A estrutura matricial opera em dois sentidos principais: de forma funcional e vertical, agrupando os especialistas em cada área específica, e de forma divisional e horizontal, estabelecendo uma orientacáo em direcáo aos objetivos globais e buscando melhor adaptabilidade ao ambiente. Sobre a estrutura matricial, assinale a única alternativa correta:
a. A estrutura matricial pode ser considerada composta por aspectos, exclusivos, advindos das estruturas divisionais.
b. Com seu caráter híbrido, a estrutura matricial é mais ligada a projetos ou negócios que necessitam de equipes multidisciplinares e náo fixas, que tenham a capacidade de atuarem em diversos projetos ao mesmo tempo.
c. A forma matricial, inclusive, possui a capacidade de lidar com a necessidade organizacional de trabalhar com foco em apenas uma dimensáo por vez.
d. O estabelecimento de novas práticas de gestáo fez com que as estruturas adotassem menor adaptabilidade e flexibilidade, como é o caso da estrutura matricial.
e. A estrutura matricial permite a manutencáo de uma horizontalizacáo da cadeia de comando de forma concomitante ao estabelecimento de uma forte conexáo horizontal.
a. A estrutura matricial pode ser considerada composta por aspectos, exclusivos, advindos das estruturas divisionais.
b. Com seu caráter híbrido, a estrutura matricial é mais ligada a projetos ou negócios que necessitam de equipes multidisciplinares e náo fixas, que tenham a capacidade de atuarem em diversos projetos ao mesmo tempo.
c. A forma matricial, inclusive, possui a capacidade de lidar com a necessidade organizacional de trabalhar com foco em apenas uma dimensáo por vez.
d. O estabelecimento de novas práticas de gestáo fez com que as estruturas adotassem menor adaptabilidade e flexibilidade, como é o caso da estrutura matricial.
e. A estrutura matricial permite a manutencáo de uma horizontalizacáo da cadeia de comando de forma concomitante ao estabelecimento de uma forte conexáo horizontal.
Respostas
Ed 
há 7 meses
Vamos analisar cada uma das alternativas sobre a estrutura matricial: a) A estrutura matricial pode ser considerada composta por aspectos, exclusivos, advindos das estruturas divisionais. - Essa afirmação não é correta, pois a estrutura matricial combina elementos de estruturas funcionais e divisionais, não apenas aspectos exclusivos das divisionais. b) Com seu caráter híbrido, a estrutura matricial é mais ligada a projetos ou negócios que necessitam de equipes multidisciplinares e não fixas, que tenham a capacidade de atuarem em diversos projetos ao mesmo tempo. - Esta afirmação está correta, pois a estrutura matricial realmente permite a formação de equipes multidisciplinares que podem trabalhar em diferentes projetos simultaneamente. c) A forma matricial, inclusive, possui a capacidade de lidar com a necessidade organizacional de trabalhar com foco em apenas uma dimensão por vez. - Isso não é verdade, já que a estrutura matricial é projetada para lidar com múltiplas dimensões ao mesmo tempo. d) O estabelecimento de novas práticas de gestão fez com que as estruturas adotassem menor adaptabilidade e flexibilidade, como é o caso da estrutura matricial. - Essa afirmação é incorreta, pois a estrutura matricial é, na verdade, conhecida por sua adaptabilidade e flexibilidade. e) A estrutura matricial permite a manutenção de uma horizontalização da cadeia de comando de forma concomitante ao estabelecimento de uma forte conexão horizontal. - Embora a estrutura matricial tenha elementos horizontais, a afirmação não é totalmente precisa em relação à cadeia de comando. Portanto, a alternativa correta é: b) Com seu caráter híbrido, a estrutura matricial é mais ligada a projetos ou negócios que necessitam de equipes multidisciplinares e não fixas, que tenham a capacidade de atuarem em diversos projetos ao mesmo tempo.
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O poder pode ser entendido como a capacidade de influenciar a vontade e o comportamento de outrem, mediante o uso de ferramental, material, emocional, físico ou psicológico, fazendo prevalecer à sua volta, em detrimento da vontade do outro indivíduo ou grupo. Segundo Sobral e Peci (2008), existem diversos tipos de poder.
Considerando os tipos de poder, complete a afirmação a seguir: “O Poder _________________ é aquele que vai se originar na posição ou cargo existente na estrutura organizacional.” A alternativa que preenche corretamente a lacuna é:
a. Físico.
b. Legítimo.
c. Referência.
d. Competência.
e. Coercitivo.
Estrutura organizacional é um instrumento da área da gestão que busca organizar as empresas no que se refere a atividades e recursos necessários para o cumprimento dos objetivos estratégicos.
O tipo de estrutura que permite economias de escala e simplifica a coordenação, no entanto, atrasa a tomada de decisão e o tempo de resposta a mudanças. Está orientada a metas internas e não possui foco do cliente, é:
a. Linear.
b. Divisional.
c. Matricial.
d. Emergentes.
e. Funcional.
A estrutura com base em funções caracteriza-se por reunir sob um único órgão, geralmente chamado de departamento, todas as atividades análogas e interdependentes.
Dentre as vantagens da estrutura por funções, pode-se citar:
I - Excelente para as empresas que desenvolvem projetos especializados.
II - Especialização na função e melhor perspectiva de carreira.
III - Uniformidade de normas e de procedimentos.
IV - Apresenta boa flexibilidade, o que é exigido pela dinâmica de seu funcionamento.
V - Pode favorecer a qualidade do produto.
a. II, III e V estão corretas.
b. I, IV e V estão corretas.
c. II e III estão corretas.
d. II e IV estão corretas.
e. Todas as alternativas estão corretas.
Analise as afirmacoes a seguir sobre a Estrutura em Rede Virtual: I - O final do século passado viu o nascimento de um novo tipo de empresa. São as organizações em rede ou virtuais. Apoiadas em redes de computadores interligadas, operam sem fronteiras, com um mínimo de funcionários e sem os custos das funções de suporte.
Porque II - Como não há pessoal treinado o suficiente, centralizam-se as decisões e distribuem-se as instruções pela rede mundial de computadores.
a. A primeira afirmativa é falsa.
b. As duas afirmativas são falsas.
c. A primeira afirmativa é verdadeira.
d. As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
e. As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
A dinamicidade crescente da sociedade humana, com mudanças cada vez mais rápidas, regra a lógica de todas as atividades e tarefas organizacionais, abrindo-se espaço para pesquisas e desenvolvimentos que sugiram novas soluções estruturais. Com base nestas informações, pode-se afirmar que novas perspectivas são aguardadas para as estruturas organizacionais.
Sobre estas perspectivas, analise as afirmações a seguir:
I - A tendência contemporânea para as organizações é a que prioriza a utilização de equipes e grupos de trabalho, rompendo com o paradigma colaborativo e com a lógica liberal.
II - A rede criativa está relacionada à importância de um processo de inovação contínuo para o atendimento das demandas organizacionais. Além disso, propõe a dinâmica de colaboração com outras organizações em um sentido que ultrapassa o conceito de terceirização.
III - A base do modelo de organização invertida está no processo de geração de conhecimento a partir dos clientes em direção ao núcleo organizacional e não ao contrário, como geralmente ocorre.
a. Apenas I.
b. Apenas III.
c. Apenas I e II.
d. Apenas I e III.
e. Apenas II e III.
Uma estrutura que compõe as novas perspectivas das Estruturas Organizacionais é o modelo de Teia de Aranha. Esta forma de organização é uma rede verdadeira. Muitas vezes, não há hierarquia interferente ou centro emissor de ordens entre os nódulos nestas organizações.
Sobre este modelo, assinale a única alternativa incorreta:
a . A característica principal da organização Teia de Aranha é a realização simultânea em projetos variados através do trabalho qualificado.
b. Com hierarquia inexistente, não há um centro de poder do qual partem as ordens.
c. Neste tipo de estrutura são conciliáveis a alocação de profissionais especializados em diversos locais distantes, simultaneamente, mantendo um foco disciplinado e direcionado para as necessidades do cliente.
d. Uma das vantagens deste modelo de estrutura é a intensa utilização e um volume grande de trabalhos e pesquisas, para não se tornar inviável.
e. Neste modelo pode-se resolver um problema, atendendo um único cliente ou atender vários clientes ao mesmo.
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