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A legislação trabalhista determina:
a. O marco jurídico legal no qual se demandam as relações entre a empresa e seus empregados.
b. O marco jurídico legal no qual se exigem as relações entre a empresa e seus empregados.
c. O marco jurídico legal no qual se desenvolvem as relações entre a empresa e seus empregados.
d. O marco jurídico legal no qual se reivindicam as relações entre a empresa e seus empregados.

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Vamos analisar as alternativas: a) O marco jurídico legal no qual se demandam as relações entre a empresa e seus empregados. - A palavra "demandam" pode não ser a mais adequada, pois sugere uma exigência ou reclamação. b) O marco jurídico legal no qual se exigem as relações entre a empresa e seus empregados. - A palavra "exigem" também não é a mais apropriada, pois implica uma imposição. c) O marco jurídico legal no qual se desenvolvem as relações entre a empresa e seus empregados. - Esta opção é mais adequada, pois "desenvolvem" sugere um processo contínuo e dinâmico nas relações de trabalho. d) O marco jurídico legal no qual se reivindicam as relações entre a empresa e seus empregados. - A palavra "reivindicam" sugere uma demanda ou pedido, o que não se encaixa bem no contexto. A alternativa que melhor representa a função da legislação trabalhista é: c) O marco jurídico legal no qual se desenvolvem as relações entre a empresa e seus empregados.

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As dimensões da empresa são:
a. Dimensão evolutiva, Dimensão técnico-econômica, Dimensão financeira, Dimensão jurídico-mercantil e Dimensão social.
b. Dimensão funcional, Dimensão técnico-econômica, Dimensão financeira, Dimensão jurídico-mercantil e Dimensão social. CORRETA.
c. Dimensão social, Dimensão técnico-econômica, Dimensão financeira, Dimensão jurídico-mercantil e Dimensão cultural.
d. Dimensão comercial, Dimensão financeira, Dimensão logística, Dimensão jurídica e Dimensão cultural.

Os objetivos da organização da empresa são:
a. Propiciar uma estrutura organizacional, estabelecer linhas de autoridade e de responsabilidade, criar canais de comunicação, estabelecer processos e procedimentos para de alcançar os objetivos da organização. As pessoas devem saber concretamente qual a sua missão e sua autoridade, além de saberem dividir o trabalho. CORRETA.
b. Propiciar uma estrutura organizacional, estabelecer linhas de autoridade, diminuir canais de comunicação, estabelecer processos e procedimentos para alcançar os objetivos da organização. As pessoas devem saber concretamente qual a sua missão e sua autoridade, além de saberem dividir o trabalho.
c. Fornecer uma estrutura organizacional, estabelecer linhas de autoridade e de responsabilidade, criar canais de comunicação, estabelecer processos e procedimentos para alcançar os objetivos da organização. As pessoas não devem saber concretamente qual a sua missão e sua autoridade, além de não saberem dividir o trabalho.
d. Fornecer uma estrutura organizacional, estabelecer linhas de autoridade e de responsabilidade, criar canais de comunicação, estabelecer processos e procedimentos para alcançar os objetivos da organização. As pessoas devem saber concretamente qual a sua missão e sua autoridade, além de saber unificar o trabalho.

As empresas realizam seus investimentos buscando alcançar vários objetivos. Eles são realizados principalmente para:
a. Aumentar a incapacidade, criar novos produtos, reduzir os custos, efetuar reposições, realizar grandes reparos, pesquisa e desenvolvimento e efetuar outros investimentos necessários.
b. Aumentar a capacidade, criar novos produtos, manter os custos, efetuar reposições, realizar grandes reparos, pesquisa e desenvolvimento e efetuar outros investimentos necessários.
c. Aumentar a capacidade, criar novos produtos, reduzir os custos, efetuar reposições, realizar grandes reparos, pesquisa e desenvolvimento e efetuar outros investimentos necessários.
d. Aumentar a capacidade, criar novos produtos, reduzir os custos, efetuar reposições, realizar pequenos reparos, pesquisa e desenvolvimento e efetuar outros investimentos necessários. INCORRETA.

Toda empresa compete em dois mundos:
a. O mundo físico de recursos tangíveis e o mundo virtual composto pela informação. CORRETA.
b. O mundo real de recursos honestos e o mundo irreal de recursos desonestos.
c. O mundo exitoso de recursos do conhecimento e o mundo irreal de recursos do desconhecimento.
d. O mundo físico de recursos intangíveis e o mundo virtual composto pela formação.

A empresa é:
a. Um sistema fechado, social, formado por pessoas que perseguem um conjunto de objetivos e que adotam medidas de comportamento.
b. Um sistema fechado, social, formado por recursos materiais e econômicos.
c. Um sistema fechado, social, formado por pessoas que perseguem cada um de seus objetivos.
d. Um sistema aberto, social, formado por pessoas que perseguem um conjunto de objetivos e que adotam medidas de comportamento. CORRETA.

Um processo é uma série de tarefas de valor agregado que se vinculam de modo a:
a. Receberem um insumo em um produto ou serviço.
b. Transformarem insumo em produto ou serviço. CORRETA.
c. Receberem e entregarem um insumo em um produto ou serviço.
d. Entregarem um insumo em um produto ou serviço.

Sabe-se que uma empresa está mal organizada se:
a. Suas unidades funcionam com objetivos cruzados.
b. Se departamentos rivais estão constantemente disputando por suas competências.
c. Se algumas funções não se realizam porque nunca ficaram claramente atribuídas a alguém.
d. Todas as alternativas anteriores estão corretas. CORRETA.

O sistema de informação, de comunicação e de conhecimento da empresa é fundamental para conhecer o que está acontecendo, de modo que os dirigentes:
a. Disponham de tempo para analisar a informação necessária à obtenção do recurso financeiro que ajude a tomar decisões.
b. Disponham de tempo para analisar a informação necessária à adoção de decisões que possam corrigir a marcha da empresa. CORRETA.
c. Disponham de tempo para analisar o recurso humano necessário à adoção de decisões que possam corrigir a marcha da empresa.
d. Disponham de tempo para analisar o recurso físico necessário à adoção de decisões que possam corrigir a marcha da empresa.

As principais construções jurídicas idealizadas em torno da empresa buscavam concebê-las:
a. Como sistemas de processamento de transações, sistemas de informação para a gestão, sistemas para suporte a decisões e sistemas de informação interorganizacionais.
b. Sistemas interorganizacionais, corporativos e de ligação.
c. Sistemas de ligação, sistemas de processamento e sistemas de gestão.
d. Sistemas de conexão integrada, sistemas de processamento e sistemas de organização. INCORRETA.

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Um processo é uma série de tarefas de valor agregado que se vinculam de modo a:a. Receberem um insumo em um produto ou serviço.b. Transformarem insumo em produto ou serviço. CORRETA.c. Receberem e entregarem um insumo em um produto ou serviço.d. Entregarem um insumo em um produto ou serviço.

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