Ed
há 6 meses
Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas em relação ao modelo de cinco forças de Porter, que é uma ferramenta utilizada para entender a competitividade de uma indústria. As cinco forças de Porter são: 1. Ameaça de novos entrantes 2. Poder de barganha dos fornecedores 3. Poder de barganha dos compradores (clientes) 4. Ameaça de produtos substitutos 5. Rivalidade entre concorrentes existentes Agora, vamos analisar as alternativas: A) Falência de empresas, produto exclusivo, globalização, mercado concorrente. - Não corresponde às cinco forças de Porter. B) Novos entrantes, Poder de barganha do fornecedor, Concorrência, Poder de barganha cliente, Produtos substitutos. - Esta alternativa apresenta corretamente as cinco forças de Porter. C) Concorrência pura, Monopólio, Oligopólio. - Refere-se a tipos de mercado, não às forças de Porter. D) Poder de barganha da empresa, Produtos diferenciados, Concorrência Pura. - Não corresponde às cinco forças de Porter. E) Novos entrantes, Monopólio, Produto diferenciado. - Também não corresponde às cinco forças de Porter. Portanto, a alternativa correta é: B) Novos entrantes, Poder de barganha do fornecedor, Concorrência, Poder de barganha cliente, Produtos substitutos.
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