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São elementos que compõem a Estrutura Organizacional, exceto:
a. Avaliação: busca descobrir quais atividades são indispensáveis para que a empresa atinja seus objetivos.
b. Tecnologia: a tecnologia disponível deve proporcionar segurança e rapidez ao processo de tomada de decisão.
c. Meio ambiente: um meio em constante mutação exige que a estrutura da empresa tenha caráter mais temporário, possibilitando rápidas captação e reação das transformações externas.
d. Tecnologia: possibilita que as metas preestabelecidas sejam atingidas dentro do tempo previsto.
e. Estratégia: a existência de uma estratégia bem definida garante aos gestores os meios de elaborar uma estrutura apropriada.
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Para identificar a alternativa que não compõe a Estrutura Organizacional, vamos analisar cada uma das opções: a) Avaliação: Embora a avaliação seja importante para entender as atividades necessárias, ela não é um elemento estrutural em si, mas sim um processo de análise. b) Tecnologia: A tecnologia é um elemento que pode influenciar a estrutura organizacional, pois impacta a forma como as decisões são tomadas e como as atividades são realizadas. c) Meio ambiente: O meio ambiente externo é um fator que deve ser considerado na estrutura organizacional, pois as mudanças externas podem exigir adaptações na estrutura. d) Tecnologia: Esta opção também menciona a tecnologia, mas foca em como ela ajuda a atingir metas, o que é relevante para a estrutura organizacional. e) Estratégia: A estratégia é fundamental para a definição da estrutura organizacional, pois orienta como a empresa deve se organizar para alcançar seus objetivos. Diante dessa análise, a alternativa que não se encaixa como um elemento da Estrutura Organizacional é a) Avaliação.

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Analise as afirmativas a seguir e, em seguida, marque a alternativa CORRETA. a. Execução: processo constante, que avalia a coerência entre os planos e a execução. b. Controle: realização das ações corporativas, devendo estar de acordo com o planejado. c. Planejamento estratégico: define planos políticos e objetivos, produto final – orçamento operacional. d. Principais características do planejamento: antecede a operação, associação contínua com o controle, processo dinâmico. e. Planejamento operacional: fase inicial, etapa na qual são determinadas as políticas, metas e diretrizes estratégicas, visando a uma relação equilibrada entre a empresa e suas variantes.

Em relação às principais características do controller, assinale a alternativa correta. A) Poder de persuasão, individualista, generalismo, compreensão da realidade da empresa, criatividade. B) Poder de persuasão, liderança, generalismo, não compreende a realidade da empresa, criatividade. C) Não tem poder de persuasão, liderança, generalismo, compreensão da realidade da empresa, criatividade. D) Poder de persuasão, liderança, generalismo, compreensão da realidade da empresa, criatividade. E) Poder de persuasão, liderança, generalismo, compreensão da realidade da empresa, improdutivo.

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