Para responder à sua pergunta, precisamos analisar cada uma das alternativas em relação ao que é considerado resultado da controladoria. a) Auxílio no planejamento para controle das operações - Este é um resultado típico da controladoria, que visa auxiliar na gestão e no planejamento. b) Distribuição de informações - A controladoria também é responsável por fornecer e distribuir informações relevantes para a tomada de decisão. c) Garantir a sobrevivência da empresa - Embora a controladoria contribua para a saúde financeira da empresa, "garantir a sobrevivência" não é um resultado direto da controladoria, mas sim um objetivo mais amplo da gestão. d) Rotinas de Recursos Humanos - Embora a controladoria possa interagir com Recursos Humanos, essa não é uma função primária ou resultado direto da controladoria. e) Definir padrões dos procedimentos de execução - Isso é parte do trabalho da controladoria, que busca padronizar processos para garantir eficiência. Dessa forma, a alternativa que não é um resultado da controladoria é: c) Garantir a sobrevivência da empresa.