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Em uma empresa um pouco mais complexa, portanto, os administradores podem ser classificados pelo nível que ocupam na estrutura organizacional.
No nível ______________ ficam os administradores de topo, responsáveis por toda organização.
1. Operacional
2. Estratégico
3. Organizacional
4. Tático
5. Informacional
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Discussões sobre Modelos de Gestão

ano passado

Respostas

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ano passado

No nível Estratégico ficam os administradores de topo, responsáveis por toda a organização. Portanto, a resposta correta é a opção 2.

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___________ dividia a empresa em dois níveis diferentes: Planejamento e execução. Para ele, no planejamento, quem elaborava os métodos e o próprio trabalho eram os técnico; e quem os executava eram os operários, cujo trabalho era levado às suas mãos.
1. Adam
2. Taylor
3. Mayo
4. Ford
5. Fayol

Fayol nos apresenta, segundo a sua teoria, as cinco funções do administrador, que são: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Dessa forma, marque a alternativa que define, segundo Fayol, a função de organizar.
1. Faz com que os subordinados executem o que deve ser feito.
2. Implementação de qualquer planejamento seria inviável sem a coordenação das atitudes e esforços de toda organização (departamentos e pessoas).
3. Estabelece padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes adotadas são as mais compatíveis com o que a organização almeja.
4. Coordena todos os recursos da empresa, sejam eles humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor maneira seguindo o planejamento traçado.
5. Estabelece os objetivos da organização, especificando a maneira como serão atingidos.

Na história da administração tiveram economistas liberais que também influenciaram no pensamento da época.
____________ visualizava o princípio da especialização dos operários em uma manufatura de agulhas e já enfatizava a necessidade de racionalizar a produção. O princípio da especialização e o princípio da divisão do trabalho aparecem em referências em seu livro A riqueza das Nações, no qual reforçou bastante a importância do planejamento e da organização dentro das funções da administração.
1. Francis Bacon
2. René Descartes
3. Friedrich Engel
4. Adam Smith
5. Karl Marx

Com relação à teoria das relações humanas, pode-se dizer que tem como característica a:
1. Ênfase nas relações entre pessoas.
2. Confiança nos regulamentos e nas regras.
3. Autoridade centralizada.
4. Acentuada divisão do trabalho.
5. Ênfase nas tarefas.

“... é o monitoramento dos resultados das ações para que se possa analisar e corrigir os procedimentos do trabalho”. Sobre qual conceito o texto se refere:
1. Feedback
2. Homeostase
3. Fluxos
4. Holismo
5. Sinergia

Sobre os princípios gerais da administração de Fayol, assine a alternativa que represente o princípio da característica citada abaixo.
“Especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.”
1. Remuneração de pessoal.
2. Ordem.
3. Disciplina.
4. Autoridade e responsabilidade.
5. Divisão do trabalho.

Analise o trecho abaixo: “____________é a palavra usada para indicar que as organizações utilizam produtivamente, ou de maneira econômica, seus recursos. Quanto mais alto o grau de produtividade ou economia na utilização dos recursos, mais ____________a organização é”.
1. Eficácia / eficaz
2. Eficácia / eficiência
3. Produtiva / eficácia
4. Eficiência / eficiente
5. Eficaz / produtiva

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