Em uma empresa um pouco mais complexa, portanto, os administradores podem ser classificados pelo nível que ocupam na estrutura organizacional. No nível ______________ ficam os administradores de topo, responsáveis por toda organização. 1. Operacional 2. Estratégico 3. Organizacional 4. Tático 5. Informacional
___________ dividia a empresa em dois níveis diferentes: Planejamento e execução. Para ele, no planejamento, quem elaborava os métodos e o próprio trabalho eram os técnico; e quem os executava eram os operários, cujo trabalho era levado às suas mãos. 1. Adam 2. Taylor 3. Mayo 4. Ford 5. Fayol
Fayol nos apresenta, segundo a sua teoria, as cinco funções do administrador, que são: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Dessa forma, marque a alternativa que define, segundo Fayol, a função de organizar. 1. Faz com que os subordinados executem o que deve ser feito. 2. Implementação de qualquer planejamento seria inviável sem a coordenação das atitudes e esforços de toda organização (departamentos e pessoas). 3. Estabelece padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes adotadas são as mais compatíveis com o que a organização almeja. 4. Coordena todos os recursos da empresa, sejam eles humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor maneira seguindo o planejamento traçado. 5. Estabelece os objetivos da organização, especificando a maneira como serão atingidos.
Na história da administração tiveram economistas liberais que também influenciaram no pensamento da época. ____________ visualizava o princípio da especialização dos operários em uma manufatura de agulhas e já enfatizava a necessidade de racionalizar a produção. O princípio da especialização e o princípio da divisão do trabalho aparecem em referências em seu livro A riqueza das Nações, no qual reforçou bastante a importância do planejamento e da organização dentro das funções da administração. 1. Francis Bacon 2. René Descartes 3. Friedrich Engel 4. Adam Smith 5. Karl Marx
Com relação à teoria das relações humanas, pode-se dizer que tem como característica a: 1. Ênfase nas relações entre pessoas. 2. Confiança nos regulamentos e nas regras. 3. Autoridade centralizada. 4. Acentuada divisão do trabalho. 5. Ênfase nas tarefas.
“... é o monitoramento dos resultados das ações para que se possa analisar e corrigir os procedimentos do trabalho”. Sobre qual conceito o texto se refere: 1. Feedback 2. Homeostase 3. Fluxos 4. Holismo 5. Sinergia
Sobre os princípios gerais da administração de Fayol, assine a alternativa que represente o princípio da característica citada abaixo. “Especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.” 1. Remuneração de pessoal. 2. Ordem. 3. Disciplina. 4. Autoridade e responsabilidade. 5. Divisão do trabalho.
Analise o trecho abaixo: “____________é a palavra usada para indicar que as organizações utilizam produtivamente, ou de maneira econômica, seus recursos. Quanto mais alto o grau de produtividade ou economia na utilização dos recursos, mais ____________a organização é”. 1. Eficácia / eficaz 2. Eficácia / eficiência 3. Produtiva / eficácia 4. Eficiência / eficiente 5. Eficaz / produtiva