PROVA

Prévia do material em texto

Curso: PSICOLOGIA DO TRABALHO
Disciplina: ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
 AVALIAÇÃO
Para sua análise, estão sendo exibidas somente as questões respondidas.
O líder tem a função de unir os elementos do grupo, para que juntos possam alcançar os
objetivos do grupo. A liderança está relacionada com a motivação, porque um líder eficaz
sabe como motivar os elementos do seu grupo ou equipe.Os três estilos clássicos de
liderança, que definem a relação entre o líder e os seus seguidores, são: Autocrática,
Democrática e Liberal (ou Laissez-faire). Considerando o enunciado e oque foi estudado
enumere a primeira coluna de acordo com a segunda: I. Autocrática. II. Democrática. III.
Liberal ( laissez-faire). A. O líder estimula a participação do grupo e orienta as tarefas. É um
tipo de liderança participativa, em que as decisões são tomadas após debate e em
conjunto. B. É um tipo de liderança autoritária, na qual o líder impõe as suas ideias e
decisões ao grupo. O líder não ouve a opinião do grupo. C. Há liberdade e total confiança
no grupo. As decisões são delegadas e a participação do líder é limitada.
Com relação ao conceito de cultura organizacional, é CORRETO afirmar que:
Relacione a primeira coluna com a segunda:
 I. Clima organizacional. 
 II. Cultura organizacional. 
 (   ) É conhecido como o "humor" ou personalidade de uma organização. 
 (   ) É o ambiente interno existente entre os membros da organização e está intimamente
relacionado com o grau de satisfação de seus colaboradores. 
 (   ) É uma expressão muito comum no contexto empresarial que significa o conjunto de
valores, crenças, rituais e normas adotadas por uma determinada organização. 
 (   ) Seu estudo tem como missão principal a compreensão das necessidades,
preocupações e percepções dos colaboradores de determinada empresa. 
 (  ) Contribui para a edificação da identidade organizacional, que pode coincidir com uma
imagem positiva, revestindo a empresa de prestígio e reconhecimento.
☑ I.B. II.A, III.C.
☑ Os artefatos visíveis incluem todos os fenômenos que alguém vê, sente e
ouve ao observar um grupo com uma cultura que não é familiar.
☑ I, I, II, I, II.
DANNYELLY CRYSTYNNA DA COSTA MENDES
 Home
 Meus cursos
 Financeiro 3
 Documentos 1
 Protocolos
 Sair
FACULESTE EAD Eduno EAD | HotSystems Soluções em TI Ltda
09/07/2026, 11:15 Eduno
https://ava07.eduno.com.br/abriravaliacaoaluno/6cccdf2ec88c4cdf95f6750c6a103a86 1/3
https://ava07.eduno.com.br/alteradadospessoais
https://ava07.eduno.com.br/inicio
https://ava07.eduno.com.br/meuscursos
https://ava07.eduno.com.br/posicaofinanceira
https://ava07.eduno.com.br/documentosaluno/*
https://ava07.eduno.com.br/viewlistaprotocolosaluno
A organização não deve apenas ser estruturada e mobilizada para ser capaz de agir com
presteza em seu ambiente complexo e em rápida mudança, mas deve também estar
preparada para reconhecer, avaliar e adaptar-se às estratégias emergentes. Portanto,
podem ser encontrados diferentes modelos de formação e implementação de estratégias
que são importantes para uma organização que enfrenta desafios complexos. Algumas
estratégias consideradas importantes para o desenvolvimento organizacional, em relação a
elas marque (V) para verdadeiro e (F) para falso: 
 ( ) O plano de ação é um ponto que é essencial para ajudar a organização a identificar
problemas que possam interferir na sua eficácia e auxiliam a encontrar estratégias de
melhorar as causas. 
 (   ) Ao longo da intervenção, as etapas de mudança são especificadas e sequenciadas,
assim o progresso pode ser monitorado e o comprometimento das partes interessadas são
cultivados. 
 (  ) Nesta etapa os esforços de mudança planejados são avaliados. Assim, o profissional
consegue acompanhar o progresso da organização na implementação da mudança,
documentando os avanços e problemas sofridos pela organização ao longo do processo é
uma estratégia do diagnostico. 
 (  ) No diagnóstico o clima e a cultura também são fatores fundamentais para a
organização alcançar os resultados desejados e agir de forma rápida e eficaz.
Para trabalhar a motivação no trabalho, precisa-se de conceitos operacionais, ou seja, de
conceitos com os quais se possa atuar. Acerca disso, assinale a alternativa correta:
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna. O _______________é uma resposta
da organização às mudanças. É um esforço educacional muito complexo, destinado a
mudar atitudes, valores, comportamentos e a estrutura da organização, de tal maneira que
esta possa se adaptar melhor às novas conjunturas, mercados, tecnologias, problemas e
desafios que estão surgindo.
O Desenvolvimento Organizacional é um campo de pesquisa, teoria e prática dedicado a
expandir o conhecimento e a eficácia das pessoas dentro de uma organização, com foco
em alcançar mudanças e um desempenho organizacional bem-sucedido. Assinale a opção
CORRETA, sobre objetivo do desenvolvimento organizacional.
Enumere a primeira coluna de acordo com a segunda. 
 1.  Normas. 
 2.   Valores. 
❎ V,V,F,F.
☑ Existem tendências nas pessoas capazes de levá-las à ação e estas
apresentam-se em maior ou menor intensidade, em cada pessoa e podem
transformar-se em motivo.
☑ Desenvolvimento organizacional.
☑ Melhorar a capacidade da organização de lidar com o funcionamento e
relacionamentos internos e externos.
DANNYELLY CRYSTYNNA DA COSTA MENDES
 Home
 Meus cursos
 Financeiro 3
 Documentos 1
 Protocolos
FACULESTE EAD Eduno EAD | HotSystems Soluções em TI Ltda
09/07/2026, 11:15 Eduno
https://ava07.eduno.com.br/abriravaliacaoaluno/6cccdf2ec88c4cdf95f6750c6a103a86 2/3
https://ava07.eduno.com.br/alteradadospessoais
https://ava07.eduno.com.br/inicio
https://ava07.eduno.com.br/meuscursos
https://ava07.eduno.com.br/posicaofinanceira
https://ava07.eduno.com.br/documentosaluno/*
https://ava07.eduno.com.br/viewlistaprotocolosaluno
 3.   Poder. 
 4.Recompensa. 
 I. (  ) Normas e valores se inter-relacionam. O conjunto de fatores que os colaboradores
julgam positivo ou negativo na organização constitui o seu sistema 
 II. (   ) regras ou padrões de conduta nos quais os colaboradores da organização se
enquadram 
 III. (   ) equivale a valorizar não só o colaborador que se destaca, mas também estimular os
menos dedicados.
 IV. (   ) algumas questões devem ser levadas em conta, como quem tem o poder na
organização, o grau de centralização da autoridade e quem determina as recompensas.
Assinale quais são os cinco elementos básicos analisados na cultura de uma organização:
O Desenvolvimento Organizacional pode ser utilizado em diversas situações, de acordo
com o que foi estudado, marque (V) para verdadeiro e (F) para falso. 
 (   ) Gerenciar conflitos que existem entre indivíduos, grupos, funções e assim por diante,
quando tais conflitos interrompem a capacidade da organização de funcionar de forma
saudável. 
 (  ) Não é necessário criar um plano estratégico para tomada de decisões da organização
sobre o seu futuro. 
 (  ) Criar um ambiente mais competitivo que ajude a organização a ser mais eficaz e
eficiente. 
 (  ) Avaliar o ambiente de trabalho, identificar os pontos fortes que constituem as áreas em
que a mudança e melhoria são necessárias.
VOLTAR
☑ 1.II, 2.I, 3. IV, 4.III.
☑ Suposições, valores, normas comportamentais, padrões comportamentais e
os mecanismos
☑ V,F,F,V.
DANNYELLY CRYSTYNNA DA COSTA MENDES
 Home
 Meus cursos
 Financeiro 3
 Documentos 1
 Protocolos
FACULESTE EAD Eduno EAD | HotSystems Soluções em TI Ltda
09/07/2026, 11:15 Eduno
https://ava07.eduno.com.br/abriravaliacaoaluno/6cccdf2ec88c4cdf95f6750c6a103a86 3/3
https://ava07.eduno.com.br/alteradadospessoais
https://ava07.eduno.com.br/inicio
https://ava07.eduno.com.br/meuscursos
https://ava07.eduno.com.br/posicaofinanceira
https://ava07.eduno.com.br/documentosaluno/*
https://ava07.eduno.com.br/viewlistaprotocolosaluno