Para otimizar a gestão de inventário em uma empresa de varejo, é fundamental adotar abordagens que melhorem a eficiência e a precisão do controle de estoque. Vamos analisar as opções: a) Aumentar os níveis de estoque de todos os produtos - Isso pode levar a custos desnecessários e ao risco de obsolescência de produtos. b) Implementar um sistema de controle de inventário em tempo real - Essa abordagem permite monitorar o estoque de forma precisa, ajustando as quantidades conforme a demanda e evitando excessos ou faltas. c) Ignorar as tendências de vendas e focar apenas em pedidos passados - Ignorar as tendências pode resultar em falta de produtos que estão em alta demanda, prejudicando as vendas. d) Reduzir a comunicação com os fornecedores sobre as necessidades de estoque - Isso pode levar a problemas de abastecimento e falta de produtos. A opção mais eficaz para otimizar a gestão de inventário em uma empresa de varejo é: b) Implementar um sistema de controle de inventário em tempo real.