Para resolver o desafio de gestão de estoque em uma empresa de e-commerce, é fundamental adotar uma estratégia que permita equilibrar a disponibilidade de produtos com a minimização de excessos. Analisando as opções: a) Aumentar os níveis de estoque de todos os produtos - Isso pode levar a excessos de estoque e custos desnecessários, não é uma solução eficaz. b) Implementar um sistema de previsão de demanda baseado em dados históricos - Essa estratégia permite prever a demanda de forma mais precisa, ajudando a manter os níveis de estoque adequados e evitando excessos. c) Ignorar as tendências de mercado e focar apenas em vendas passadas - Ignorar as tendências pode resultar em falta de produtos que estão em alta demanda, o que não é eficaz. d) Reduzir a comunicação com os fornecedores sobre as necessidades de estoque - Isso pode levar a problemas de abastecimento e falta de produtos, o que é contraproducente. Portanto, a alternativa mais eficaz para garantir que os produtos estejam disponíveis para os clientes sem excessos de estoque é: b) Implementar um sistema de previsão de demanda baseado em dados históricos.