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Planejar é requisito primário mais elementar da administração. Sobre o conceito de Planejamento, está correto afirmar que:
A É uma previsão sistematizada que permite, por meio de etapas sucessivas, incorporar as mudanças e as inovações na empresa.
B Não é uma previsão e sim uma relação entre as atividades a serem executadas e o tempo disponível para tanto.
C A previsão no planejamento é necessária, mas não se devem engessar as atividades para que assim se possa ir de encontro às mudanças.
D É um processo que busca alcançar o desenvolvimento mediante a sucessão de etapas antecipadamente previstas.
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ProjetandoIdeias

há 2 anos

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há 2 anos

Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a correta sobre o conceito de Planejamento: A) É uma previsão sistematizada que permite, por meio de etapas sucessivas, incorporar as mudanças e as inovações na empresa. - Esta alternativa fala sobre a sistematização e a capacidade de adaptação, o que é um aspecto importante do planejamento. B) Não é uma previsão e sim uma relação entre as atividades a serem executadas e o tempo disponível para tanto. - Embora o planejamento envolva a relação entre atividades e tempo, ele também envolve previsões, portanto, essa afirmação não é totalmente correta. C) A previsão no planejamento é necessária, mas não se devem engessar as atividades para que assim se possa ir de encontro às mudanças. - Essa alternativa reconhece a importância da previsão e a necessidade de flexibilidade, o que é um ponto válido no planejamento. D) É um processo que busca alcançar o desenvolvimento mediante a sucessão de etapas antecipadamente previstas. - Essa alternativa sugere um planejamento rígido, o que não é totalmente alinhado com a ideia de que o planejamento deve ser flexível e adaptável. Após essa análise, a alternativa que melhor reflete o conceito de planejamento, considerando a necessidade de previsões e a flexibilidade para mudanças, é a C: "A previsão no planejamento é necessária, mas não se devem engessar as atividades para que assim se possa ir de encontro às mudanças."

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O PMBOK é um guia de referência que descreve o conjunto de conhecimento dentro da profissão de gerência de projetos, apresentando as melhores práticas existentes. O PMI (2004) considera que um projeto, ao longo de seu ciclo de vida, é composto por processos, que nada mais são do que um conjunto de ações realizadas por pessoas e que se destina à obtenção de resultados.
Os processos de projeto podem ser classificados em duas categorias quais são?
A Programação e controle da produção e Gerenciamento de Projetos.
B Processos de gerenciamento de projetos e Processos orientados ao produto.
C Geração e triagem de ideias e Desenvolvimento e teste do conceito.
D Protótipo do produto e Entrega do produto.

No Brasil, houve uma busca por melhoria de redes de suprimento e da cadeia logística como um todo, em um esforço para diminuir os custos totais. A visão estratégica na distribuição e comercialização dos produtos, além de melhorar o fluxo logístico, representa um dos aspectos diferenciadores fundamentais de uma empresa em relação às demais.
Com base nessa informação, identifique a seguir qual alternativa tem a representação esquemática de um canal de comercialização funcional.
A a) Matéria-prima – Produtor – Varejista – Consumidor.
B b) Produtor – Atacadista – Varejista – Consumidor.
C c) Produtor – Intermediário – Varejista – Lojista.
D d) Produtor – Atacadista – Distribuidor logístico – Consumidor.

Cada projeto, ao ser elaborado e antes de se por em prática, deve passar pelos testes de viabilidade.
Assinale a alternativa correta sobre a viabilidade econômica de um projeto.
A É uma análise envolvendo todos os tipos de custos, desde os financeiros até os sociais.
B É uma avaliação técnica orçamentária que busca identificar as reais condições do empreendimento.
C Trata-se de uma análise detalhada sobre os fluxos de entrada e saída de caixa dentro de uma projeção de curto e médio prazo.
D Consiste em uma averiguação referente às receitas inerentes ao projeto, para verificar se estas superam os custos.

A viabilidade mercadológica fica evidenciada quando os dados demonstram que há necessidade de determinados produtos ou serviços serem lançados no mercado, ressaltando as implicações negativas, caso não sejam produzidos ou disponibilizados.
As informações para o estudo mercadológico podem ser retiradas de:
I – Informações primárias: geradas pelo próprio elaborador do projeto.
II – Informações secundárias: obtidas em sindicatos, cooperativas, associações ou revistas especializadas.
III – Surveys: aplicação de questionários com questões importantes, para avaliar a oferta e a demanda.
IV – Técnica Delphi: consulta aos especialistas do ramo de negócios sobre o mercado em que irá inserir-se o projeto.
V – Experimentação do mercado: é lançado o produto em um mercado-piloto e, com base nos dados coletados, estima-se sua aceitabilidade.
A Estão corretas somente as proposições I, II, III e IV.
B Estão corretas somente as proposições II, III e IV.
C Estão corretas somente as proposições I, II e V.
D Todas as proposições estão corretas.

O feedback, como parte do processo de planejamento, deve estar presente durante:
A a) o início do processo de planejamento.
B b) a elaboração do projeto, desde o início até a fase do desenvolvimento.
C c) a elaboração e implementação do projeto, desde a fase inicial até a fase final.
D d) o final do projeto.

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