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Gestão da Qualidade

Colégio Objetivo
O ciclo de uma auditoria de sistema de gestão e/ou sistemas de gestão inclui todas as atividades necessárias para executar uma auditoria satisfatória. No ciclo, a auditoria fornece evidência da necessidade de eliminação, prevenção e/ou redução de não conformidades. Os gestores comumente utilizam ferramentas para organizar o ciclo de auditoria.
Considerando o Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) – também conhecido como Ciclo de Deming – como uma dessas ferramentas, é correto afirmar que:
A Na fase “Do” os dados são coletados e avaliados à luz dos requisitos da norma.
B Na fase “Check” os auditores são convocados para realizar as auditorias programadas.
C Na fase “Act” é convocada a reunião de análise crítica para apresentar os resultados obtidos.
D A utilização do PDCA tem como propósito apresentar visualmente o encerramento de um ciclo de auditoria.
E Na fase “Plan” o gestor da auditoria e sua equipe apresentam os resultados alcançados durante o ciclo de auditoria encerrado.
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há 7 meses

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há 7 meses

Vamos analisar cada uma das alternativas em relação ao Ciclo PDCA: A) Na fase “Do” os dados são coletados e avaliados à luz dos requisitos da norma. - Esta afirmação está incorreta, pois na fase "Do" as ações planejadas são implementadas, mas a coleta e avaliação de dados são mais características da fase "Check". B) Na fase “Check” os auditores são convocados para realizar as auditorias programadas. - Esta afirmação também está incorreta, pois a fase "Check" envolve a verificação e análise dos resultados das ações implementadas, não a convocação de auditores. C) Na fase “Act” é convocada a reunião de análise crítica para apresentar os resultados obtidos. - Esta afirmação é parcialmente correta, pois a fase "Act" envolve a tomada de ações corretivas e melhorias, mas não necessariamente a convocação de uma reunião de análise crítica. D) A utilização do PDCA tem como propósito apresentar visualmente o encerramento de um ciclo de auditoria. - Esta afirmação é incorreta, pois o PDCA é um ciclo contínuo de melhoria e não se limita a apresentar o encerramento de um ciclo. E) Na fase “Plan” o gestor da auditoria e sua equipe apresentam os resultados alcançados durante o ciclo de auditoria encerrado. - Esta afirmação está incorreta, pois na fase "Plan" são definidos os objetivos e o planejamento das ações, não a apresentação dos resultados. Após analisar todas as alternativas, nenhuma delas está completamente correta em relação ao Ciclo PDCA. No entanto, a alternativa que mais se aproxima do conceito correto é a C, pois a fase "Act" envolve a análise dos resultados e a implementação de melhorias, embora a descrição não seja perfeita. Portanto, a resposta correta é: C.

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A norma ISO 9001 em sua versão 2015 enfatizou a preocupação com os riscos do negócio e propõe que as empresas identifiquem, minimizem ou até eliminem, os riscos, caso isso seja possível. Sabendo da complexidade dessas tarefas, os gestores responsáveis por esses processos precisam realizar algumas ações.
De acordo com o contexto apresentado, algumas ações úteis, são:
A Examinar os riscos externos do negócio quando o cliente exigir.
B Restringir a análise de risco aos processos internos da organização.
C Analisar riscos da negociação independente ao valor financeiro envolvido.
D Identificar e numerar os riscos do negócio são suficientes para eliminá-los.
E Formular estratégias de análise risco quando ocorrer um recall de produtos.

O ciclo de uma auditoria contempla as atividades de Planejamento, Realização e Monitoramento das auditorias. Espera-se que os resultados de um ciclo de auditoria sejam utilizados como inputs (entradas) para melhorias de processo e também da própria gestão da auditoria.
Para que os resultados se tornem inputs conforme citado no contexto, os gestores responsáveis pelas auditorias necessitam realizar algumas atividades, entre elas:
I. Se a auditoria for interna, entregar os resultados aos responsáveis, encerrando o ciclo.
II. Deixar as não conformidades com os responsáveis dos departamentos para que resolvam.
III. Realizar as atividades necessárias de abertura, execução e encerramento das auditorias.
IV. Planejar as auditorias com a antecedência necessária para que todos os envolvidos tenham tempo de se organizar.
A F, F, V, V.
B V, F, V, F.
C F, V, F, V.
D V, V, F, F.
E V, F, F, V.

Buscar meios de produzir bens e serviços com processos que agridam menos o meio ambiente se tornou condição básica para as organizações que pretendem se manter competitivas no mercado. Isso é realidade no Brasil e em qualquer lugar do mundo, uma vez que na atualidade, o fluxo de informações é extremamente veloz. Diante desse contexto, muitas organizações têm utilizado a ISO 14001: Sistema de Gestão Ambiental, como alternativa para melhorar esses aspectos e também para comunicar ao mercado sua preocupação com o meio ambiente.
A partir do contexto apresentado e dos materiais de estudo, examine as sentenças a seguir que trazem os possíveis benefícios para as empresas certificadas pela ISO 14001: I. Preferência dos clientes dispostos a consumirem produtos sustentáveis. II. Dispensa de seguir a lei de gestão ambiental nacional nº 12.305/20101 (PNRS). III. Melhoria da imagem da empresa perante a sociedade, nos quesitos voltados à gestão da qualidade. IV. Imunidade às multas ambientais nacionais e internacionais já que a ISO 14001 é uma norma internacional.
A V, V, F, V.
B F, F, F, V.
C V, F, V, F.
D F, V, V, F.
E F, V, F, V.

A concepção de que as empresas precisam oferecer produtos e serviços com adequados coeficientes de qualidade aos clientes não é recente, no entanto, inicialmente era uma sistem que fornecedores adotem às rígidas especificações técnicas estabelecidas em uma norma de sistema de gestão da qualidade para fornecedores do setor automotivo, conhecida como IATF 16949.
Analisando o contexto apresentado e reconhecendo que a norma IATF 16949 é mais rígida que as demais, as empresas que se certificam obtêm como benefícios:
I. Eliminação dos processos de logística reversa dos veículos danificados.
II. Valorização da imagem da empresa perante a sociedade e os concorrentes.
III. Repasse dos riscos gerenciais para os demais elos da cadeia automobilística.
IV. Redução de custos devido a eliminação de desperdícios por toda a cadeia produtiva.
V. Reconhecimento por parte do poder público como empresa socialmente responsável.
A I.
B II.
C III.
D II, IV.
E IV, V.

A evolução dos processos empresariais é notável principalmente quando são avaliadas as soluções tecnológicas desenvolvidas nos últimos anos com o intuito de melhorar o modus operandi das atividades, sejam administrativas ou operacionais. Exemplos desse avanço: e-mail substituiu fax e telefone, nuvem computacional substituiu pendrives, disquetes, armários com arquivos físicos; reuniões presenciais foram substituídas por videoconferências, vídeo chamadas, entre outros recursos.
A partir do contexto apresentado, analise as sentenças a seguir que versam sobre os impactos dos elementos citados nas auditorias:
I. A mudança da forma com que os processos são realizados exigiu que os métodos de auditorias se reinventassem.
II. Empresas que realizam parte dos processos virtualmente utilizam métodos híbridos de auditoria: presencial e virtual.
III. As auditorias virtuais foram criadas com o propósito de facilitar aos auditores, a verificação da documentação arquivada no setor auditado.
IV. Para auditar os processos realizados virtualmente, recomenda-se aos auditores o método presencial de auditoria para trazer mais credibilidade.
A I.
B I, II.
C II, III.
D III, IV.
E II, III, IV.

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