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A fábrica Aromas S/A está desenvolvendo uma nova linha de perfumes e atribuiu a Rafaela, sua supervisora do setor de pesquisa e desenvolvimento, criar e liderar uma equipe para esse projeto. Nesse sentido, Rafaela reuniu funcionários de todas as áreas da organização (Marketing, Engenharia, Tecnologia e Inovação, Finanças, Produção, Gestão de pessoas etc.) e formou a equipe que estará sob sua liderança.
Nessas circunstâncias e com base unicamente nessas informações, podemos afirmar corretamente que:
Rafaela irá liderar, como solucionadora de problemas, portanto, deve centralizar suas atividades em controlar o comportamento de seus liderados.
A equipe de Rafaela é uma equipe autogerencial e de alto desempenho.
Rafaela irá precisar de tecnologia de ponta para gerenciar essa equipe, uma vez que essa é um exemplo de equipe virtual.
Por ser uma equipe informal, Rafaela errou em não incorporar membros externos à organização.
A equipe de Rafaela é multifuncional e irá integrar no projeto as diferentes perspectivas dos setores organizacionais.

Progresso com Exercícios

há 6 meses

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av1 Psicologia, Liderança e Comportamento nas Organizações

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FAEL

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Ed

há 6 meses

Vamos analisar as alternativas uma a uma: 1. Rafaela irá liderar, como solucionadora de problemas, portanto, deve centralizar suas atividades em controlar o comportamento de seus liderados. - Essa afirmação não é correta, pois uma boa liderança em equipes multifuncionais geralmente envolve delegar e facilitar, em vez de centralizar o controle. 2. A equipe de Rafaela é uma equipe autogerencial e de alto desempenho. - Não há informações suficientes para afirmar que a equipe é autogerencial, já que Rafaela está liderando a equipe. 3. Rafaela irá precisar de tecnologia de ponta para gerenciar essa equipe, uma vez que essa é um exemplo de equipe virtual. - A descrição não menciona que a equipe é virtual, apenas que é composta por membros de diferentes áreas. 4. Por ser uma equipe informal, Rafaela errou em não incorporar membros externos à organização. - A equipe é formada por funcionários de diferentes áreas da organização, o que não a caracteriza como informal. Portanto, essa afirmação não é correta. 5. A equipe de Rafaela é multifuncional e irá integrar no projeto as diferentes perspectivas dos setores organizacionais. - Esta afirmação é correta, pois Rafaela reuniu funcionários de várias áreas, o que caracteriza uma equipe multifuncional. Diante da análise, a alternativa correta é: A equipe de Rafaela é multifuncional e irá integrar no projeto as diferentes perspectivas dos setores organizacionais.

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Na literatura sobre comportamento organizacional, encontramos alguns modelos que buscam elucidar o desenvolvimento dos grupos. A respeito dos modelos de cinco estágios e o modelo de equilíbrio pontuado, analise as afirmacoes a seguir e a relação entre elas.
Considerando essas afirmações, é correto afirmar que:
I. No modelo de cinco estágios, o grupo se desenvolve seguindo os estágios de formação, tormenta, normatização, desempenho e interrupção.
II. O modelo de cinco estágios explica melhor o desenvolvimento de grupos temporários do que o modelo de equilíbrio pontuado.
as afirmações I e II são corretas, e a II justifica a primeira.
As afirmações I e II são corretas, mas a II contradiz a primeira.
apenas a afirmação I é correta.
as afirmações I e II são corretas.
apenas a afirmação II é correta.

Uma equipe é o conjunto de pessoas que atuam com responsabilidade mútua, têm habilidades complementares e geram sinergia positiva por meio do esforço coordenado, e esses esforços individuais resultam em um nível de desempenho maior do que a soma das contribuições individuais. Sobre os tipos de trabalho de equipe, analise as afirmações a seguir.
Com base nessas afirmações, marque a alternativa que apresenta uma conclusão correta a respeito dessas.
I. As equipes podem fazer uso ou não de tecnologia da informática e informação.
II. Equipes virtuais, portanto, igualmente aos demais tipos de equipe, podem fazer uso ou não de tecnologias avançadas de telecomunicação para que os membros geograficamente distantes possam colaborar nos projetos.
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
A primeira afirmativa é falsa, e a segunda é verdadeira.
A primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas afirmativas são falsas.
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

Paula é funcionária de uma empresa multinacional no Brasil. Ela faz parte de uma equipe de trabalho composta por outros funcionários de filiais da mesma empresa localizadas na China e nos Estados Unidos. Apesar da distância dos membros dessa equipe, Paula afirma que isso não é problema para o alcance de metas e objetivos, uma vez que ela e os demais funcionários se comunicam e compartilham trabalhos por meio de ferramentas de tecnologia da informação.
Nesse sentido, assinale a alternativa que indica corretamente o modelo de equipe que Paula faz parte, considerando apenas as informações dispostas acima.
Funcional cruzada.
Força-tarefa.
Funcional.
Informal.
Virtual.

Não é tão simples definir o que é um grupo ou uma equipe, pois, à primeira vista, ambos partem do princípio da existência de um conjunto de pessoas compartilhando algo, crenças, objetivos, planos e/ou metas voltados para o desempenho. Nesse sentido, considere as definições de grupos e equipes.
Com base nisso, marque a alternativa correta.
I. Um grupo é o conjunto de dois ou mais indivíduos interdependentes e interativos.
II. Em uma equipe o desempenho é um resultado sinérgico do trabalho individual de seus membros.
A primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
As duas afirmativas são falsas.
A primeira afirmativa é falsa, e a segunda é verdadeira.

Leia o trecho a seguir: “Se antes era necessário motivar os colaboradores, hoje é preciso ir além e buscar o comprometimento e engajamento dos mesmos. Isso faz com que as organizações despertem para a relevância da obtenção de ambientes positivos, onde os funcionários e os grupos possam encontrar condições favoráveis para trabalharem mais eficazmente e, principalmente, felizes.”
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gestão de pessoas, é correto afirmar que as práticas de Gestão de Pessoas estão inseridas no contexto da psicologia organizacional, que tem sua atuação voltada para:
a conciliação entre a satisfação do colaborador e os objetivos organizacionais.
a facilitação das atividades com qualidade e motivação pelo colaborador.
a promoção de circunstâncias favoráveis para o alcance de resultados da corporação.
a preocupação em reter os profissionais na empresa através de um clima de trabalho positivo.
a inserção de colaboradores no padrão de comportamento da empresa.

Frente a isso, pensando no comportamento organizacional, qual das afirmações abaixo está incorreta?
A eficácia e a eficiência do trabalho em equipe são igualmente resultantes do empenho individual e coletivo.
O trabalho em equipe meritório (digno) enseja atitudes de lealdade, dedicação, disciplina e colaboração dos subordinados com o seu superior, mas não com seus pares.
No ambiente de trabalho, as relações humanas são favorecidas se o gerente compreender que o empregado deve ser tratado como um ser humano completo, com necessidades econômicas, psicológicas e sociais.
Um conjunto de pessoas que trabalham juntas de forma coordenada e organizada e com objetivos comuns constitui uma equipe de trabalho.
O relacionamento interpessoal é um dos aspectos mais importantes que contribui para a eficácia do trabalho em equipe. Esse tipo de trabalho exige que seus membros tenham empatia, postura profissional participativa, capacidade de comunicação e respeito à individualidade do outro.

Fatores relacionados ao contexto que evolve as equipes influenciam na eficácia dessas, e um desses fatores são os recursos adequados. A respeito desse fator que influencia as equipes eficazes, analise as afirmações a seguir.
Considerando isso, marque a alternativa que apresenta uma conclusão correta a respeito das afirmações.
I. As equipes são parte de um sistema organizacional maior.
II. Dessa forma, a escassez de recursos amplia diretamente a capacidade de a equipe desempenhar seu trabalho.
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
As duas afirmativas são falsas.
A primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda é falsa.
A primeira afirmativa é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

No contexto de grupos e equipes, vê-se que sinergia significa a cooperação e o esforço empreendido para realizar algo muito complexo e ter êxito no final, ou seja, é quando o trabalho conjunto acaba sendo maior que a soma dos trabalhos individuais.
Mas pensando especificamente nas diferenças entre grupos e equipes no trabalho, assinale a opção correta.
Em uma equipe, as responsabilidades do indivíduo são definidas de forma individualizada em detrimento da responsabilidade coletiva.
Em uma equipe, o desempenho é determinado unicamente pela soma das realizações individuais de cada um de seus membros.
Grupos e equipes apresentam um mesmo conceito no âmbito organizacional.
Em um grupo, o desempenho é resultado do trabalho que os seus membros realizam de forma individual.
O produto do trabalho coletivo, além dos produtos dos trabalhos individuais dos membros, é levado em consideração para mensurar o desempenho de grupos.

No contexto das organizações, as decisões em grupo são muito valorizadas, contudo, a forma com que são conduzidas dentro dos grupos surtem reflexos no seu comportamento. Grupos podem ir de encontro às mudanças organizacionais, caso não participem das decisões a esse respeito. Pode-se, ainda, verificar o perfil de responsabilidade de unidade de grupo quando se observa que seus membros se responsabilizam por igual a respeito dos resultados das decisões. Portanto, para conduzir decisões em grupo, é necessário conhecer as desvantagens disso.
Com isso em mente, qual das opções a seguir é um exemplo das desvantagens da decisão em grupo? Assinale a alternativa correta que responde a esse questionamento.
Ambiguidade de responsabilidades.
Restrição na geração do conhecimento.
Maior diversidade de pontos de vista.
Dificuldade de aceitação dos membros a novas decisões.
Decisões rápidas.

Grupo não é a mesma coisa que equipe, mas, então, qual a diferença? A metodologia de desenvolvimento de equipes de trabalho é uma decorrência das mudanças nos modos de produção e nas formas de gestão advindas do processo de desenvolvimento do capitalismo. Muitos autores estabelecem diferenças entre grupos e equipes.
Nesse sentido, é correto afirmar que:
Nas equipes, há uma interação que ocorre para partilhar informação e para tomar decisões que ajudem cada membro a alcançar um melhor desempenho.
Grupos e equipes são formas de agrupamento de pessoas que não possuem características em comum.
Nos grupos, efetua-se um processo de interação que impede os participantes de estabelecerem ligações emocionais.
Grupos são formalizados, e as equipes não são.
Os grupos são constituídos por pessoas que têm objetivos em comum, mas que não possuem interação entre si.