Para responder à sua pergunta, vamos analisar cada uma das alternativas em relação à visão sobre os colaboradores nas organizações, especialmente no contexto da gestão japonesa, que valoriza a qualidade total e a participação. a) Respeito aos colaboradores - Esta é uma característica positiva e comum na gestão japonesa, que valoriza o respeito. b) Liberdade aos colaboradores - Também é uma característica que pode ser vista na gestão participativa, onde os colaboradores têm espaço para expressar suas opiniões. c) Poder sobre colaboradores - Esta alternativa sugere uma visão autoritária, que não se alinha com os princípios da gestão japonesa, que busca a colaboração e a participação. d) Valorização dos colaboradores - A valorização é um princípio fundamental na gestão japonesa, que reconhece a importância dos colaboradores. e) Incentivo aos colaboradores - O incentivo é uma prática comum para motivar e engajar os colaboradores. Dessa forma, a alternativa que é incorreta em relação à visão sobre os colaboradores dentro das organizações, segundo a gestão japonesa, é: c) Poder sobre colaboradores.