Teorias da Administração

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Questão 1 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Código da questão: 105949
A experiência do Fayol como diretor possibilitava uma visão da empresa de “cima para baixo”, ou seja, da diretoria para o chão de fábrica, diferentemente de Taylor que tinha como experiência a engenharia, então possibilitava um olhar da empresa de “baixo para cima”, ou seja, da linha de produção para a diretoria. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta do elemento da teoria de Fayol e sua descrição correta.
1. Planejamento                     (  ) Manutenção de Pessoal
2. Organizar                           (  ) Material e capital humano
3. Comandar                          (  ) Desenvolvimento de planos de ação
A)
3, 2, 1.
B)
1, 2, 3.
C)
3, 1, 2.
D)
1, 3, 2.
E)
2, 3, 1.
Questão 2 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Código da questão: 106001
No final do século XIX as empresas estavam diante de um cenário que tinha como realidade o aumento da concorrência, novas tecnologias e pressão dos sindicatos, diante das mudanças as fábricas teriam que repensar sua forma de funcionamento e sua gestão, nesse cenário surge a Administração Científica. Analise as alternativas abaixo e indique o que melhor se enquadra no objetivo da administração científica.
A)
Ênfase nas relações pessoais e interpessoais no interior das organizações, visto ser o capital humano o bem mais precioso para organização.
B)
Ênfase na tarefa e nos processos.
C)
Ênfases na inovação e na tarefa.
D)
Ênfase nas pessoas e nos processos administrativos e financeiros.
E)
Ênfase na captação e retenção de clientes.
Questão 3 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Código da questão: 105994
Mary Parker concluiu a importância de se compreender as pessoas dentro da organização, dessa forma desenvolveu quatro princípios. Assinale a alternativa que relacione os princípios com o seu significado.
I – Contato Direto
II – Processo Contínuo
III – Relações Recíprocas
(  ) Importância não pelo cargo mas pela contribuição.
(  ) Chefia no local de trabalho.
(  ) Relação de inter-relação.
A)
I, III, II.
B)
I, II, III.
C)
III, I, II.
D)
II, I, III.
E)
III, II, I.
Questão 4 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Código da questão: 105942
A Teoria de Fayol desenvolveu 5 elementos que serviram de base para a elaboração dos seus 14 Princípios.  Assinale a alternativa que descreve corretamente o elemento denominado Controle. 
A)
Desenvolver planos de ação.
B)
Garantir a qualidade e atingir objetivos.
C)
Foco em atingir apenas os objetivos.
D)
Controlar pessoas e processos de recebimento e pagamento.
E)
Manutenção de pessoal.
Questão 5 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Código da questão: 106013
Segundo Chiavenato (2005) a cultura organizacional é composta por cinco elementos. Assinale a opção que não trata de um desses elementos. 
A)
Imprevisão.
B)
Pressupostos.
C)
Norma comportamental.
D)
Padrões comportamentais.
E)
Valores.
Questão 6 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Código da questão: 106005
O poder de barganha dos fornecedores é uma das cinco forças tratadas nos estudos de Porter, essa análise requer verificar a relação da empresa com seus fornecedores. Analise a alternativa abaixo, que não indique os aspectos a serem analisados no poder de barganha dos fornecedores.
A)
O setor possui representatividade no faturamento do fornecedor.
B)
Os fornecedores possuem capital próprio.
C)
Produtos são exclusivos.
D)
O setor possui poucos fornecedores e se os produtos são exclusivos.
E)
O setor possui poucos fornecedores.
Questão 7 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Código da questão: 105997
Michael Porter na década de 70 desenvolveu um modelo de cinco forças da competitividade que possibilitam as empresas promover uma análise do seu ambiente externo. Assinale a alternativa incorreta por não apresentar uma força descrita por Porter.
A)
Rivalidade entre os concorrentes.
B)
Bens substitutos.
C)
Ameaça de novos de entrantes.
D)
Ameaça de autoridade de líderes.
E)
Barreiras a entrada de concorrentes.
Questão 8 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Código da questão: 105981
Conforme os estudos realizados na Unidade I observamos que a Administração Científica foi muito importante pois por meio da __________ e da _____________ determinou o tempo e a sequência padrão de cada tarefa. Assinale a alternativa que melhor preenche as lacunas.
A)
Disciplina e prática.
B)
Prática e observação.
C)
Observação e mensuração.
D)
Mensuração e padrão.
E)
Observação e empirismo.
Questão 9 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Código da questão: 106028
Sobre os componentes tecnológicos ou disciplinas que se encontram para promover a inovação das organizações de aprendizagem. Assinale a alternativa correta a respeito Aprendizado em equipe.
A)
Propiciar que a organização tenha objetivos em comum, isso ocorre quando na empresa são desenvolvidas formas em que os colaboradores compartilham objetivos pessoais.
B)
Possibilita compreender a organização como um sistema, ou seja, as partes são conectadas construindo o todo da organização Relações interpessoais devem ser conhecidos por todos.
C)
Trata-se de uma característica que contém uma aprendizagem contínua, por meio do estímulo da capacidade de enxergar as coisas sob uma perspectiva criativa e não reativa.
D)
Visa buscar os resultados desejáveis pelo grupo.
E)
Estão ligados à nossa forma de analisar a organização e o mundo, verificar decisões e rever modelos, esses modelos podem ter influências diferentes de acordo com quem os analisa.
Questão 10 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Código da questão: 105951
A hierarquia de necessidades de Abraham Maslow é uma teoria clássica de motivação composta pelas necessidades. Assinale a alternativa que preenche corretamente esta lacuna:
A)
Social, segurança e estima apenas.
B)
Segurança, autoconfiança e autorrealização apenas.
C)
Fisiológica, segurança, social, estima e autorrealização.
D)
Gerenciamento de projetos.
E)
Fisiológica, social e autoconfiança apenas.
Questão 1 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Código da questão: 105982
De acordo com o conteúdo estudado na unidade I a abordagem contingencial apresenta parâmetros para gerir uma empresa. Segundo Silva (2009) a abordagem contingencial considera alguns fundamentos são eles:
A)
O poder e o controle de diferentes situações interferem na organização.
B)
A liderança é um fator a não ser considerado visto a importância da não relação entre os subsistemas.
C)
Os sistemas não são considerados visto que a teoria orienta o trabalho individual de cada sistema.
D)
O controle das diferentes situações organizacionais não interfere na organização.
E)
O gestor não possui poder dentro da organização devendo submeter sua função aos superiores.
Questão 2 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Código da questão: 105996
Max Weber desenvolveu estudos sobre a abordagem burocrática com foco na divisão das organizações em hierarquia, possibilitando o desenvolvimento de organizações mais estáveis, organizadas e com regras. Segundo Chiavenatto (2005) as empresas que possuem a abordagem burocrática possuem ____________ ao se adaptar as mudanças. Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.
A)
Desempenhos.
B)
Empregabilidades.
C)
Facilidades.
D)
Dificuldades.
E)
Lucratividades.
Questão 3 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Código da questão: 106021
Segundo os estudos realizados na Unidade II sobre a teoria burocrática de Max Weber. Assinale alternativa incorreta em relação aos temas relacionados na teoria burocrática.
A)
Hierarquia.
B)
Descentralização do poder.
C)
Mão de obra especializada.
D)
Métodos padronizados.
E)
Regras pré-estabelecidas.
Questão 4 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Código da questão: 105950
A gestão japonesa estudada na unidade I pode observar que o mecanicismo deu lugar aos conceitos de qualidade total e do conhecimento e administração participativa. Assinale a incorreta em relação a visão sobre os colaboradores dentro das organizações.
A)
Incentivo aos colaboradores.
B)
Poder sobre colaboradores.
C)
Respeito aos colaboradores.
D)
Valorização dos colaboradores.
E)
Liberdade aos colaboradores.
Questão 5- TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Código da questão: 105951
A hierarquia de necessidades de Abraham Maslow é uma teoria clássica de motivação composta pelas necessidades. Assinale a alternativa que preenche corretamente esta lacuna:
A)
Social, segurança e estima apenas.
B)
Fisiológica, social e autoconfiança apenas.
C)
Segurança, autoconfiança e autorrealização apenas.
D)
Gerenciamento de projetos.
E)
Fisiológica, segurança, social, estima e autorrealização.
Questão 6 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Código da questão: 106036
Veja as preposições abaixo:
I – O professor Raymond E. Miles apresentou estudos sobre as Relações Humanas, os defensores da Teoria Humanista apresentaram a mudança de conceito onde o foco no trabalhador passa a dar espaço na tarefa.
II – A Teoria Humanista tem como pressuposto os trabalhadores se sentirem parte importante do processo e valorizados por isso.
Sobre as frases acima e correto afirmar:
A)
A preposição II é verdadeira e I é falsa.
B)
A preposição I e verdadeira e II é falsa.
C)
Ambas as preposições são verdadeiras.
D)
A preposição II é complemento da I.
E)
Ambas as preposições são falsas.
Questão 7 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Código da questão: 105970
As empresas que buscam a gestão adaptativa possuem alguns princípios. Assinale a alternativa incorreta em relação a esses princípios.
A)
Segregação.
B)
Caos.
C)
Emergência.
D)
Auto-organização.
E)
Complexidade.
Questão 8 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Código da questão: 105973
Atualmente a nova sociedade obriga as empresas que queiram se destacar no mercado, realizar uma análise de todos os interessados na organização. Assinale a alternativa de como seria essa análise.
A)
Na primeira análise: Empresários, Funcionários, Fornecedores, Clientes.
B)
Na segunda análise: Clientes.
C)
Na primeira análise: Ongs (Organização Não Governamentais), grupos de defesa, o processo de mudança necessita de uma equipe apta para proceder ao processo.
D)
Na primeira análise: comunidades locais.
E)
Na segunda análise: Empresários, Funcionários, Fornecedores, Clientes.
Questão 9 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Código da questão: 105993
Mary Parker Follet nasceu nos Estados Unidos formada em Filosofia, História e ciências sociais foi uma importante autora sobre os estudos referente às Teorias Transitivas. Sobre a autora Follet assinale a alternativa incorreta.
A)
A falta aceitação dos seus estudos demonstra que provavelmente a sociedade não estava preparada para eles na época.
B)
Follet acredita que quando ocorre um conflito a resolução só será possível interação de todas as partes.
C)
Foi considerada “profeta da gestão”, segundo ela a gestão e a liderança fazem parte do mesmo todo.
D)
O verdadeiro poder é exercido por entendimento e sem coerção.
E)
Os estudos de Follet se assemelham as Teorias de Taylor por defender as práticas empenhadas nos processos mecânicos.
Questão 10 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Código da questão: 105985
Em 1911 Taylor com o apoio de Morris L. Coke elaborou uma obra chamada “Princípios da Administração Científica”, segundo ele contava nessa obra os princípios universais da administração, que tinham alguns fundamentos. Assinale a alternativa que contém um desses fundamentos:
A)
Divisão desigual do trabalho entre gestores e trabalhadores.
B)
Treinamento de operários.
C)
Substituição do trabalho por métodos empíricos.
D)
Valorização do trabalho desenvolvido pela experiencia.
E)
Admissão de operários mais qualificados.