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Assinale V (verdadeiro) ou F (falso) para a afirmativa abaixo: O planejamento estratégico, relativo ao nível institucional ou estratégico, envolve a tomada de decisões sobre os objetivos e estratégias de longo prazo.
Verdadeiro
Falso

Testando o Conhecimento

há 6 meses

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há 6 meses

Atividade de Fixação 07

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Respostas

Ed

há 6 meses

A afirmativa diz que "O planejamento estratégico, relativo ao nível institucional ou estratégico, envolve a tomada de decisões sobre os objetivos e estratégias de longo prazo." Essa afirmação é verdadeira, pois o planejamento estratégico realmente se concentra na definição de objetivos e na formulação de estratégias que guiarão a organização a longo prazo. Portanto, a resposta correta é: V (verdadeiro).

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Os administradores operacionais geralmente desenvolvem planos para períodos de tempo bastante curtos e focalizam tarefas rotineiras como lotes de produção, roteiros de entrega e requisitos de recursos humanos. Este tipo de planejamento cria um arcabouço para a administração de funções – como finanças, pesquisa e desenvolvimento e marketing – de modo que elas possam apoiar a estratégia de nível de departamento/unidade de negócio. Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso

Qual assertiva abaixo é uma característica do planejamento estratégico?
a. É de caráter imediato, ou seja, focaliza apenas o curto prazo.
b. Apresenta menores riscos, por sua menor amplitude e menor prazo de execução. É um processo permanente e contínuo dentro da organização, pois não se esgota na simples montagem de um plano de ação.
c. Devido ao fato de lidar com a incerteza tem suas decisões baseadas principalmente em julgamento e não em dados.
d. É o planejamento realizado nos níveis mais baixos da organização e refere-se especificamente às tarefas e operações realizadas nesse nível.

Assinale a alternativa que apresenta somente alguns caracteristicas de organização:
a. Formalização; Centralização/descentralização de decisões; Integração.
b. Produção; financeiros; marketing; recursos humanos.
c. Conservador; otimizante; adaptativo; Integração.
d. Diferenciação; setorial; temporal; comportamental.
e. Procedimentos; orçamentos; programas; regulamentos.

O modelo de estrutura departamental que faz a diferenciação e o agrupamento através da sequência do processo produtivo, ou ainda através do arranjo e disposição racional do equipamento utilizado é?
a. Por produtos.
b. Territorial.
c. Por clientes.
d. Por projetos.
e. Por processos.