Na busca de construir uma Gestão do Conhecimento, uma empresa pratica Brainstorming aberto para resolver problemas de elevada complexidade. Segundo Nonaka e Takeuchi (1997, p. 69), essa prática é um exemplo de Clique para escolher uma das alternativas: conceituação, que converte o conhecimento explícito em conhecimento tácito. internalização, que converte o conhecimento explícito em conhecimento tácito externalização, que converte o conhecimento explícito em conhecimento explícito. socialização, pois converte conhecimento tácito em conhecimento tácito.