Atividade de Fixação 07

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/ Aula 7 – Processo administrativo – planejamento e organização / Atividade de Fixação 07
Introdução a Administração
Iniciado em sexta, 20 Nov 2020, 11:29
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 20 Nov 2020, 11:40
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Questão 1
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Os administradores operacionais geralmente desenvolvem planos
para períodos de tempo bastante curtos e focalizam tarefas rotineiras
como lotes de produção, roteiros de entrega e requisitos de recursos
humanos. Este tipo de planejamento cria um arcabouço para a
administração de funções – como �nanças, pesquisa e desenvolvimento e
marketing – de modo que elas possam apoiar a estratégia de nível de
departamento/unidade de negócio.
Escolha uma opção:
 Verdadeiro 
Falso
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Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Assinale V (verdadeiro) ou F (falso) para a a�rmativa abaixo:
 O planejamento estratégico, relativo ao nível institucional ou estratégico,
envolve a tomada de decisões sobre os objetivos e estratégias de longo
prazo.
Escolha uma opção:
 Verdadeiro 
Falso
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Questão 3
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Qual assertiva abaixo é uma característica do planejamento
estratégico?
Escolha uma opção:
a.
Apresenta menores riscos, por sua menor amplitude e menor
prazo de execução. É um processo permanente e contínuo
dentro da organização, pois não se esgota na simples
montagem de um plano de ação.
b. É de caráter imediato, ou seja, focaliza apenas o curto prazo.
c.
Devido ao fato de lidar com a incerteza tem suas decisões
baseadas principalmente em julgamento e não em dados 
d.
É o planejamento realizado nos níveis mais baixos da
organização e refere-se especi�camente às tarefas e operações
realizadas nesse nível.
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Questão 4
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Assinale a alternativa que apresenta somente alguns
caracteristicas de organização:
 
Escolha uma opção:
a.
Conservador; otimizante; adaptativo; Integração.
b.
Procedimentos; orçamentos; programas; regulamentos.
c. Diferenciação; setorial; temporal; comportamental.
d. Produção; �nanceiros; marketing; recursos humanos.
 e. Formalização; Centralização/descentralização de decisões;
Integração.
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Questão 5
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
O modelo de estrutura departamental que faz a diferenciação e o
agrupamento através da sequência do processo produtivo, ou
ainda através do arranjo e disposição racional do equipamento
utilizado é?
Escolha uma opção:
a. 
Por projetos.
 b. Por processos. 
c. 
Por clientes.
d. Territorial.
e. Por produtos.
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