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Porter (1991) identificou cinco forças determinantes, cuja atuação, em conjunto, resulta em uma mesma base para o nível de lucratividade (baixa, média ou alta) das empresas no negócio. Um negócio ideal seria aquele que apresentasse: 1. Altas barreiras para a entrada. 2. Inexistência de barreiras para a saída. 3. Pequeno grau de rivalidade. 4. Inexistência de produtos substitutos. 5. Maior poder de negociação que os clientes e fornecedores.
Pergunta-se: O que dá potencialidade de sucesso ou de insucesso de uma empresa, determinado pela análise estrutural da indústria, de forma a qualificar o negócio numa escala cujos pontos terminais são definidos por mau negócio e bom negócio?
A) Informações estratégicas.
B) Informações gerenciais.
C) Informações competitivas.
D) Informações operacionais.
E) Qualidade do negócio.
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Progresso com Exercícios

há 9 meses

Respostas

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há 9 meses

Para responder à sua pergunta, precisamos entender o que a análise das cinco forças de Porter busca avaliar. Essa análise é uma ferramenta que ajuda a entender a competitividade de uma indústria e, consequentemente, a potencialidade de sucesso ou insucesso de uma empresa dentro desse contexto. Vamos analisar as alternativas: A) Informações estratégicas - Refere-se a dados que ajudam na formulação de estratégias, mas não é exatamente o que se busca na análise das forças de Porter. B) Informações gerenciais - Relaciona-se à gestão interna da empresa, mas não aborda diretamente a análise do ambiente competitivo. C) Informações competitivas - Esta opção se refere a dados que ajudam a entender a posição da empresa em relação aos concorrentes e ao mercado, alinhando-se bem com a análise das forças de Porter. D) Informações operacionais - Foca em aspectos do dia a dia da operação da empresa, não diretamente na análise do ambiente competitivo. E) Qualidade do negócio - Embora importante, não é uma terminologia específica que se relaciona diretamente com a análise das forças de Porter. Diante dessa análise, a alternativa que melhor se encaixa na descrição da potencialidade de sucesso ou insucesso de uma empresa, conforme a análise estrutural da indústria, é: C) Informações competitivas.

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