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Considerando que a Remuneração por Competência é uma ferramenta de gestão, leia as sentenças das Questões 1,2,3 e 4, e marque (VERDADEIRO) para as corretas e (FALSO) para as incorretas.
Os funcionários que ocupam o mesmo cargo podem receber salários diferentes conforme a competência de cada um.
Verdadeiro
Falso
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PublicoGestor

há 7 meses

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PublicoGestor

há 7 meses

GESTÃO DE PESSOAS UEMA
10 pág.

GESTÃO DE PESSOAS UEMA

FUNEC

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há 7 meses

A afirmação "Os funcionários que ocupam o mesmo cargo podem receber salários diferentes conforme a competência de cada um" é VERDADEIRO. Na remuneração por competência, os salários podem variar de acordo com as habilidades, conhecimentos e desempenhos individuais dos funcionários, mesmo que ocupem a mesma posição.

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As organizações, nome geral que se denomina para todas as empresas, são classificadas da seguinte forma: Marque a correta.
a. Micro Empresa - MI; Pequena Empresa – ME; Média Empresa – ME; Grande Empresa – GE.
b. Pequena Empresa – ME; Grande Empresa – GE; Sociedade de economia mista.
c. Micro Empresa - MI; Sociedade de economia mista; Empresa Privada.
d. Pequena Empresa - ME; Média Empresa - ME; Empresa Privada.

Quando consideramos a Gestão com Pessoas– GP um Sistema, posto que tenha se expandido em terminologia e funcionalidade nas últimas oito décadas (1930 a 2010), temos nesse sistema diversos subsistemas (processos), os quais predominam sua organização na literatura de forma coerente com os objetivos da Gestão com Pessoas (GP). Com base nesses objetos, julgue os itens a seguir em (VERDADEIRO) para as corretas e (FALSO) para as incorretas: ( ) Atrair (conquistar) pessoas e profissionais potencialmente capazes para a organização, é um dos objetivos da Gestão com Pessoas. ( ) Manter a equipe de trabalho na organização por meio de políticas mantenedoras de pessoal. ( ) Desenvolver equipes, visando a excelência organizacional e o lucro que essas equipes poderão produzir.
a. V, V, F
b. V, F, V
c. F, F, F
d. V, F, F
e. V, V, V

Comunicação interna, gestão de ferramentas virtuais de network e comunicação, avaliação de clima organizacional e proposição de ações de melhoria, relações sindicais, relações com entidades de RH e setoriais e apoio à responsabilidade social corporativa.
Escolha uma:
a. Estratégica
b. Relacionais
c. Operacionais
d. Administrativas

Desenvolvimento e processos de gestão de RH, administração de folha de pagamentos e de benefícios, domínio da legislação trabalhista e controle de litígios trabalhistas.
Escolha uma:
a. Relacionais
b. Administrativas
c. Operacionais
d. Estratégica

Recrutamento e seleção, plano de carreira, compensação e benefícios, programas de desenvolvimento de pessoal, sistemas de avaliação de desempenho, programas motivacionais, saúde e segurança ambiental e apoio aos executivos em suas funções como reais gestores de gente.
Escolha uma:
a. Relacionais
b. Estratégica
c. Operacionais
d. Administrativas

Políticas de RH, entendimento do negócio, plano estratégico de recursos humanos, orientação a gestores para que cumpram o papel de gestão de seu pessoal, gestão de banco de talentos e apoio como agente de mudanças.
Escolha uma:
a. Administrativas
b. Estratégica
c. Operacionais
d. Relacionais

É uma forma de remuneração relacionada com o grau de informação e o nível de capacitação de cada funcionário.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso

O foco principal é o cargo e não a pessoa.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso

O objetivo é remunerar de maneira personalizada cada funcionário de acordo com sua competência pessoal.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso

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