Segundo Takeuchi e Nonaka, (2008, p.71) “o papel da organização no processo de criação do conhecimento organizacional e? promover o contexto apropriado para facilitar as atividades de grupo, assim como a criação e o acúmulo de conhecimento em nível individual”.
Dessa forma, analise as afirmativas abaixo sobre conhecimento organizacional:
I – Para a construção de um modelo robusto de Gestão do Conhecimento, dois aspectos devem ser bem analisados: a visão sobre o conhecimento a ser desenvolvido; e quais investimentos em TI que serão realizados.
II – As cinco condições fundamentais que são exigidas no nível organizacional para promover a espiral de conhecimento são: interação, autonomia, flutuação e caos criativo, redundância, requisito variedade.
III – A implantação de um modelo eficaz de Gestão do Conhecimento nas organizações exige forte investimento em TIC – Tecnologia da Informação e Comunicação e contratação de especialistas em Sistemas de Informação.
II e III apenas.
I e II apenas.
I, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
Dessa forma, analise as afirmativas abaixo sobre conhecimento organizacional:
I – Para a construção de um modelo robusto de Gestão do Conhecimento, dois aspectos devem ser bem analisados: a visão sobre o conhecimento a ser desenvolvido; e quais investimentos em TI que serão realizados.
II – As cinco condições fundamentais que são exigidas no nível organizacional para promover a espiral de conhecimento são: interação, autonomia, flutuação e caos criativo, redundância, requisito variedade.
III – A implantação de um modelo eficaz de Gestão do Conhecimento nas organizações exige forte investimento em TIC – Tecnologia da Informação e Comunicação e contratação de especialistas em Sistemas de Informação.
II e III apenas.
I e II apenas.
I, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
Respostas
Ed 
há 6 meses
Vamos analisar cada afirmativa: I – Para a construção de um modelo robusto de Gestão do Conhecimento, dois aspectos devem ser bem analisados: a visão sobre o conhecimento a ser desenvolvido; e quais investimentos em TI que serão realizados. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois a visão sobre o conhecimento e os investimentos em tecnologia são fundamentais para a gestão do conhecimento. II – As cinco condições fundamentais que são exigidas no nível organizacional para promover a espiral de conhecimento são: interação, autonomia, flutuação e caos criativo, redundância, requisito variedade. Verdadeiro, essa afirmativa também está correta, pois essas condições são reconhecidas como essenciais para a criação e compartilhamento de conhecimento nas organizações. III – A implantação de um modelo eficaz de Gestão do Conhecimento nas organizações exige forte investimento em TIC – Tecnologia da Informação e Comunicação e contratação de especialistas em Sistemas de Informação. Verdadeiro, essa afirmativa é correta, pois a gestão do conhecimento muitas vezes requer investimentos em tecnologia e expertise para ser implementada de forma eficaz. Como todas as afirmativas (I, II e III) estão corretas, a alternativa correta é: I, II e III.
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É uma técnica moderna e atualíssima, que busca usar a sensibilidade das pessoas somada às ferramentas de design colaborativo, com o objetivo de atender, dentro de uma realidade factível, os anseios das partes envolvidas com aquilo que é concretamente possível de ser executado, criando soluções e inovações muito mais assertivas e rápidas do que em processos geridos de modo convencional.
Assinale a resposta correta acerca de qual conceito o trecho alude:
Design thinking.
Storytelling.
Design Sprint.
Scrum.
Canvas.
Sobre o Programa AHEAD da Startup Farm, "como o próprio nome diz, leva as startups além! É através dele que a gente ajuda startups e fundadores a se desenvolverem. São 6 meses intensos focados em conteúdos, mentorias, conexão com outros empreendedores e todo o suporte necessário para evoluir".
Frente ao exposto acima, é possível identificar que a Startup Farm é um(a):
Parque tecnológico.
Hub de inovação.
Universidade.
Empresa sem fins lucrativos.
Aceleradora.
Conforme pode ser observado, no tocante às ferramentas operacionais ou técnicas de apoio à gestão de inovação nas empresas, relacionadas a cada uma das etapas propostas pelo modelo NUGIN, essas não são tributárias exclusivamente da “gestão da inovação”, mas referem-se a diversos campos disciplinares, tais como gestão da qualidade, gestão de projetos, gestão do conhecimento, gestão de recursos humanos, gestão de operações e produção, planejamento estratégico, marketing, dentre outros. Isto é natural, considerando-se que a inovação não é um fenômeno atrelado a um campo disciplinar autocontido, específico, mas sim um fenômeno multidisciplinar.
Falar de inovação é falar de um campo multidisciplinar. No caso da gestão do conhecimento, podemos dizer que um dos principais benefícios dessa metodologia é qual das opções a seguir?
Compartilhar e aplicar os conhecimentos externos.
Aplicar uma série de normas para melhorar a gestão.
Inovar através da competição.
Separar as tarefas internas em processos.
Compartilhar e aplicar os conhecimentos internos.
Para investir em empresas de capital fechado há dois caminhos: através de investimento direto ou através de fundos de investimentos (proprietários ou mútuos). No Brasil, há algumas instituições, como é o caso do BNDES, que agrupam tais oportunidades numa carteira (também chamada de fundo), capturando dinheiro no mercado (cotistas) e administrando a canalização dos recursos por meio de gestão profissional.
A remuneração do gestor do fundo, por sua vez, se dá por meio de taxa de administração e taxa de desempenho. O seu papel é:
agregar valor aos ativos que compõe a carteira.
atrair repasses de verba para financiar empresas.
atrair clientes para empresas financiadas e agregar custos a operação.
atrair investidores para subscrição de capital e agregar valor aos ativos que compõe a carteira.
atrair gestores e agregar conhecimento na gestão da carteira.
O processo inovador é composto por uma série de tarefas que são devidamente ordenadas em prol do seu melhor gerenciamento. Dessa forma, são comumente agrupadas em fases bem específicas e definidas na literatura sobre o assunto. Em umas dessas fases são realizados os processos pilotos, prototipagem e testes de mercado, onde será possível perceber possíveis falhas de concepção, fazer ajustes, corrigir erros ou, até mesmo, abortar produtos equivocados antes de falharem no mercado. Além disso, será realizada a retroalimentação do processo detalhando as falhas e erros irão permitir as correções ágeis e estabelece uma importante fonte de aprendizagem por meio do refinamento e desenvolvimento do conhecimento organizacional.
Qual a alternativa que mostra a fase onde são realizadas as fases e atividades contextualizadas no texto base?
Busca e levantamento.
Implementação.
Idealização.
Seleção.
Conceituação.
Júlia lidera uma startup ligada ao mercado financeiro. O negócio é baseado na análise de crédito e proposição de vagas de emprego com base no histórico de interações e postagens em redes sociais, para diminuição da inadimplência. Em outras palavras, a solução busca recolocar pessoas no mercado de trabalho com vistas ao acesso de capital para posterior quitação de dívidas junto a instituições bancárias. Por exemplo, para pessoas que demonstram gostar de gatos nas redes sociais, Júlia indica que façam suas casas como hotéis de pets para angariar renda. Apesar do negócio estar engrenado, Júlia busca aportes de capital de terceiros para acelerar o crescimento do negócio.
Qual é o melhor tipo de investimento para o caso supracitado?
Seed capital.
Venture capital.
Private equity.
Venture builder.
Growth hacking.
O governo anunciou nesta terça-feira (11) a assinatura de um acordo automotivo com o Paraguai. [...] De acordo com o Itamaraty, a corrente de comércio de produtos automotivos entre Brasil e Paraguai somou, em 2019, US$ 650 milhões (com superávit de US$ 180 milhões para o Brasil).
O trecho da notícia ilustra qual conceito?
Acordo multilateral.
Acordo bilateral.
Acordo binário.
Acordo bipartite.
Acordo sazonal.
No modelo de Capitais do Conhecimento, a priori, um capital não é mais relevante que outro, mas, pode variar conforme as características e potencial de cada empresa. Nesse modelo, o aspecto mais importante para o desenvolvimento e crescimento organizacional é a sinergia entre os capitais. Dessa forma, quanto mais harmônica e simbiótica for a interação entre esses capitais, maior será o potencial de geração de conhecimento, inovação e inteligência empresarial da organização.
Tomando como referência o processo de construção do conhecimento, análise as afirmativas a seguir em ( V ) Verdadeiras ou ( F ) Falsas.
( ) O capital de relacionamentos é representado pelas interações da empresa com clientes, colaboradores, fornecedores, entre outros.
( ) Aspectos socioeconômicos, legais, éticos e culturais, financeiros e governamentais são exemplos de capital ambiental.
( ) Na externalização, o conhecimento tácito é convertido em conhecimento explícito, pois, por meio do diálogo ou reflexão coletiva, são formulados uma série de hipóteses, conceitos ou modelos que vão do indivíduo para o grupo.
( ) Os sistemas administrativos, a cultura organizacional e as tecnologias de comunicação e informação – TICs formam o capital intelectual.
( ) O modelo de Capitais do Conhecimento ocorre pelo gerenciamento de modo constante e efetivo dos quatro capitais de uma empresa para que haja a gestão do conhecimento organizacional.
V – V – F – F – V.
F – F – V – V – F.
V – F – V – V – F.
F – V – F – V – V.
V – F – V – F – V.
Leandro construiu uma plataforma de ativos digitais capaz de percorrer todas as etapas de construção de conteúdos: elaboração, produção e revisão, atendendo a diferentes jornadas dos usuários compreendidos nas três fases propriamente ditas do processo. Atualmente, Leandro negocia a venda do negócio para uma grande multinacional interessada em incorporar a solução em seu próprio negócio.
O movimento de configuração societária que Leandro está imerso refere-se ao tipo de investimento:
Seed capital.
Venture capital.
Private equity.
Venture builder.
Growth hacking.
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