Para garantir a continuidade dos negócios, é fundamental ter um planejamento que considere possíveis interrupções e como lidar com elas. Vamos analisar as opções: a) Ignorar riscos potenciais - Essa prática é contraproducente, pois ignorar riscos pode levar a falhas graves na continuidade dos negócios. b) Desenvolver um plano abrangente que inclua estratégias para lidar com interrupções - Esta é a prática mais eficaz, pois um plano abrangente permite que a organização se prepare e responda adequadamente a diferentes cenários de interrupção. c) Focar apenas em operações diárias - Essa abordagem é limitada e não considera a necessidade de se preparar para eventos inesperados. d) Não considerar a opinião da equipe - Ignorar a opinião da equipe pode resultar em um plano ineficaz, pois a equipe pode ter insights valiosos sobre riscos e soluções. Portanto, a alternativa correta é: b) Desenvolver um plano abrangente que inclua estratégias para lidar com interrupções.