Vamos analisar as alternativas apresentadas: 1. Balanced Scorecard - É uma ferramenta de gestão que ajuda a medir o desempenho organizacional, mas não se relaciona diretamente com a estrutura de unidades de negócios independentes. 2. Unidade Estratégica de Negócios (UEN) - Refere-se a uma divisão dentro de uma empresa que opera de forma independente e é responsável por seus próprios resultados, o que se encaixa na descrição da Nestlé brasileira. 3. Matriz SWOT - É uma ferramenta de análise que avalia forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, mas não se relaciona diretamente com a estrutura organizacional mencionada. 4. Turnaround - Refere-se a estratégias para reverter uma situação de crise em uma empresa, o que não se aplica ao contexto da pergunta. Diante dessa análise, a alternativa que melhor se encaixa na descrição da Nestlé brasileira, que possui 17 unidades de negócios independentes, é: Unidade Estratégica de Negócios.