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Conforme Andion e Fava (2002, p. 35), “A definição clara dos objetivos é essencial, pois eles serão a referência no momento da avaliação do processo de planejamento; um objetivo mal formulado pode então comprometer todo o processo. Cabe ressaltar que uma organização tem múltiplos objetivos que envolvem todas as áreas da organização tais como: objetivos de posição no mercado; objetivos de inovação; objetivos de produtividade e de qualidade; objetivos de rentabilidade; objetivos de custos. Portanto, o planejamento estratégico, através da definição de objetivos consistentes, vai muito além da lucratividade, buscando estabelecer resultados de longo, médio e curto prazos, em diferentes dimensões do desempenho da empresa”.
A respeito da missão e visão que norteiam os objetivos estratégicos de uma organização, podemos afirmar que ambas:
Refletem a identidade central da organização.
Refletem onde a organização quer chegar.
Descrevem o que a empresa fará no longo prazo.
Refletem estratégias de longo prazo.
Nascem da cultura da organização.
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A missão e a visão de uma organização são fundamentais para guiar seus objetivos estratégicos. Podemos afirmar que ambas: 1. Refletem a identidade central da organização: A missão expressa o propósito e os valores da empresa, enquanto a visão descreve suas aspirações futuras. 2. Refletem onde a organização quer chegar: A visão é especificamente voltada para o futuro, indicando a direção desejada. 3. Descrevem o que a empresa fará no longo prazo: A missão pode incluir aspectos de longo prazo, mas a visão é mais focada nesse horizonte. 4. Refletem estratégias de longo prazo: A visão, em particular, está relacionada às estratégias que a organização pretende seguir para alcançar seus objetivos. 5. Nascem da cultura da organização: Tanto a missão quanto a visão são influenciadas pela cultura organizacional, que molda a forma como a empresa opera e se posiciona no mercado. Portanto, todas as afirmações estão corretas e refletem a importância da missão e visão no planejamento estratégico.

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