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Durante a palestra, Geraldo Rufino destacou que um bom líder valoriza as pessoas e cria um ambiente de trabalho baseado no respeito, no humor e na escuta ativa. Imagine que você assumiu a liderança de um setor com alto índice de rotatividade. A equipe se sente desmotivada, há desconfiança entre os colaboradores e pouca cooperação. Sua tarefa é reverter esse cenário e melhorar o clima organizacional.
Com base na visão de liderança humanizada de Rufino, qual seria a ação mais eficaz para iniciar essa mudança?
Alternativa A: Implantar um sistema de avaliação de desempenho individual e recompensar os mais produtivos.
Alternativa B: Reforçar a hierarquia e definir metas rígidas para estimular mais comprometimento da equipe.
Alternativa C: Promover reuniões frequentes com escuta ativa, reconhecer os talentos da equipe e reforçar o senso de pertencimento.
Alternativa D: Criar campanhas de engajamento com foco em produtividade, premiando os setores com melhores resultados.
Alternativa E: Substituir os colaboradores menos engajados para renovar a equipe com novos perfis.
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Pedagogiando

há 8 meses

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há 8 meses

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há 8 meses

A ação mais eficaz para iniciar a mudança, com base na visão de liderança humanizada de Geraldo Rufino, seria a Alternativa C: promover reuniões frequentes com escuta ativa, reconhecer os talentos da equipe e reforçar o senso de pertencimento. Essa abordagem valoriza as pessoas, cria um ambiente de confiança e cooperação, e ajuda a motivar a equipe.

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