Determinada Teoria Administrativa foi responsável por trabalhar as Funções do Administrador e os Princípios Básicos da Administração. Acerca dessa teoria, assinale a alternativa CORRETA: A) Clássica. B) Científica. C) Comportamental. D) Cibernética.
Respostas
Ed 
ano passado
Para responder a essa pergunta, vamos analisar as teorias administrativas mencionadas nas alternativas: A) Clássica - Essa teoria, desenvolvida por autores como Henri Fayol, realmente aborda as funções do administrador e os princípios básicos da administração. B) Científica - Essa teoria, proposta por Frederick Taylor, foca na eficiência do trabalho e na aplicação de métodos científicos para melhorar a produtividade, mas não se concentra tanto nas funções do administrador. C) Comportamental - Essa teoria enfatiza o comportamento humano nas organizações, mas não é especificamente voltada para as funções do administrador e princípios básicos. D) Cibernética - Essa teoria é mais voltada para sistemas e controle, não se concentrando nas funções do administrador de forma direta. Diante dessa análise, a alternativa correta que se refere à teoria que trabalha as funções do administrador e os princípios básicos da administração é: A) Clássica.
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A administração é um processo de tomada de decisões sobre objetivos e utilização de recursos. Ela sofre vários impactos e influências. Atualmente, os impactos externos têm sido uma fonte de imensa atenção.
Dentre os impactos externos, assinale a alternativa CORRETA:
A Fronteiras organizacionais, menor visibilidade das organizações e mudanças no conhecimento e relações do trabalho.
B Fronteiras organizacionais, maior visibilidade das organizações e mudanças no conhecimento e relações do trabalho.
C Fronteiras intraorganizacionais, maior visibilidade das organizações e mudanças no conhecimento e relações do trabalho.
D Fronteiras organizacionais, maior visibilidade das organizações e manutenção do conhecimento e relações do trabalho.
Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. Dentre os principais aspectos que o administrador analisa em relação as influências externas estão: adaptação organizacional, concorrência, crescente sofisticação da tecnologia, internacionalização do mundo dos negócios, fronteiras organizacionais, maior visibilidade das organizações, mudança no conhecimento e mudança nas relações de trabalho.
Assinale a alternativa CORRETA referente a maior visibilidade das organizações:
A Rápido crescimento, mudança tecnológicas, globalização e, principalmente, as redes sociais, possibilitam as organizações aproximarem cada vez mais os consumidores.
B As informações mudam em uma velocidade espetacular, tornando elas obsoletas rapidamente.
C O emprego formal desaparecerá, essa informação já faz parte da crença de algumas pessoas, certamente, nesse ambiente a empregabilidade sofre transformações nas relações de trabalho.
D Graças à Globalização, os ambientes e fronteiras em que as organizações atuam, simplesmente deixam de existir.
Antes de falarmos da administração contemporânea, adotadas nas empresas e organizações, temos que apresentar quais foram os principais influenciadores na ciência da administração, de acordo com Chiavenato (2014). Dessa forma, compreende-se que dentre os principais filósofos estão desde Sócrates, Platão e Aristóteles até Karl Marx e Friedrich Engel, em que a administração está presente em suas discussões, e as suas influências causadas em função do convívio e comportamento dos indivíduos e dos grupos no âmbito das organizações.
Acerca da influência a qual o enunciado faz relação, assinale a alternativa CORRETA:
A Influência da igreja.
B Influência científica.
C Influência militar.
D Influência filosófica.
Fatores internos e externos causam impactos profundos sobre as organizações em geral. Sobre os principais aspectos que o administrador analisa em relação às influências externas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) Adaptação organizacional.
( ) Concorrência.
( ) Maior visibilidade das organizações.
( ) Internacionalização do mundo dos negócios.
A V - V - V - F.
B V - V - V - V.
C V - V - F - V.
D F - V - F - V.
O aumento da concorrência e sua intensidade gera a necessidade de as organizações trabalharem os aspectos em relação à melhoria da qualidade, sejam nos lançamentos de novos produtos e/ou serviços, na necessidade em evoluir e acompanhar as novas tecnologias, visando ampliar seus resultados. Essa elevada competição faz com que os administradores prestem atenção aos cenários da economia global, além da economia local ou nacional.
Diante do exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A Adaptação organizacional.
B Internacionalização do mundo dos negócios.
C Adaptação organizacional.
D Concorrência.
No estudo do primeiro período de Taylor, o estudioso concluiu que, se um operário que produzia muito percebesse que seu colega, que tinha a mesma função, produzia bem menos, mas ganhava exatamente a mesma remuneração, isso desencadearia uma desmotivação no funcionário que antes produzia muito. Diante desta conclusão, Taylor propôs uma mudança na forma de pagamento dos salários.
Assinale a alternativa CORRETA em relação a essa mudança:
A Taylor propôs o aumento de salário para todos.
B Taylor propôs o pagamento igual para funções iguais.
C Taylor propôs o pagamento conforme o volume de trabalho, conseguindo com isso um aumento significativo na produção.
D Taylor propôs o pagamento conforme o volume de produção, conseguindo com isso um aumento significativo na produção.
Segundo Fayol, existem alguns princípios básicos da administração. Em seus estudos, o teórico destaca que todas as empresas apresentam seis funções básicas: Técnicas, Comerciais, Financeiras, De Segurança, Contábeis e Administrativas.
Acerca das Funções Administrativas, assinale a alternativa CORRETA:
A Ligada às compras e vendas feitas na empresa.
B Ligada à gestão dos recursos financeiros na empresa.
C Ligadas aos processos de integração entre os gestores cúpula, junto as cinco funções anteriores. Elas coordenam e sincronizam as demais funções da empresa.
D Ligada aos processos da produção de bens ou de serviços da empresa.
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