Fundamentos e Teoria Organizacional Avaliação I - Individual

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:1597014)
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Prova 118481176
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Determinadas influências contribuíram com a ciência administrativa, cujo aspecto central está na possibilidade de explicarem os fenômenos 
empresariais, pautados em dados obtidos na vivência diária do comércio.
Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
A Influências filosóficas.
B Influência da igreja.
C Influência científica.
D Influência econômica.
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Observa-se que a descentralização apresenta outras características. Conforme evidencia Chiavenato (2011, p. 155), “A descentralização faz com que as 
decisões sejam pulverizadas nos níveis mais baixos da organização. A tendência moderna é no intuito de descentralizar para proporcionar melhor 
utilização de recursos humanos”. Importante destacar que no processo decisório, em relação à descentralização, recomenda-se que ele sempre deva 
ocorrer no momento e na presença do fato ocorrido, de preferência simultaneamente, dirimindo, dessa forma, possíveis falhas no processo, lembrando 
sempre que o neoclassicismo visa o resultado através da eficiência e eficácia. Ainda sobre a descentralização, é pertinente informar que em si ela não é 
boa e não é má; ela depende das circunstâncias. Para aumentar a descentralização, há quatro elementos que ocorrem que devem ser observados e 
respeitados.
Sobre a Mudança e incerteza, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011
A
Mudança e incerteza: a organização é como um organismo vivo, deve estar apta para se ajustar e expandir-se continuamente, para sobreviver e
crescer. Para não atrofiar essa vitalidade com sobrecarga de trabalho e estagnação, a delegação de autoridade parece ser a resposta correta para o
esforço total da organização.
B Mudança e incerteza: quanto maior a necessidade de mudanças e de inovação, bem como seu ritmo acelerado, tanto maior será a necessidade de
descentralização.
C
Mudança e incerteza: com o avanço tecnológico, as inovações, a diversificação das linhas de produtos e os mercados em desenvolvimento requerem
versatilidade, rapidez e precisão nas decisões, o que é impossível obter se toda a autoridade for concentrada nas mãos de um só executivo no topo da
organização. Nesse caso, um só pensa, enquanto a totalidade das pessoas trabalha dependendo de suas decisões. Assim, a descentralização permite
maior agilidade no processo decisório. 
D Mudança e incerteza: os autores neoclássicos preferem a descentralização em épocas de certeza e previsibilidade, visão que é criticada. Hoje a
descentralização é enfatizada em qualquer tempo, seja de estagnação, de mudança ou de emergências.
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Observa-se que a descentralização apresenta outras características. Conforme evidencia Chiavenato (2011, p. 155), “A descentralização faz com que as 
decisões sejam pulverizadas nos níveis mais baixos da organização. A tendência moderna é no intuito de descentralizar para proporcionar melhor 
utilização de recursos humanos”. Importante destacar que no processo decisório, em relação à descentralização, recomenda-se que ele sempre deva 
ocorrer no momento e na presença do fato ocorrido, de preferência simultaneamente, dirimindo, dessa forma, possíveis falhas no processo, lembrando 
sempre que o neoclassicismo visa o resultado através da eficiência e eficácia. Ainda sobre a descentralização, é pertinente informar que em si ela não é 
boa e não é má; ela depende das circunstâncias. Para aumentar a descentralização, há quatro elementos que ocorrem que devem ser observados e 
respeitados.
Sobre os Tempos de estabilidade, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011
A
Em tempos de estabilidade: com o avanço tecnológico, as inovações, a diversificação das linhas de produtos e os mercados em desenvolvimento
requerem versatilidade, rapidez e precisão nas decisões, o que é impossível obter se toda a autoridade for concentrada nas mãos de um só executivo
no topo da organização. Nesse caso, um só pensa, enquanto a totalidade das pessoas trabalha dependendo de suas decisões. Assim, a descentralização
permite maior agilidade no processo decisório. 
B Em tempos de estabilidade: quanto maior a necessidade de mudanças e de inovação, bem como seu ritmo acelerado, tanto maior será a necessidade
de descentralização.
C
Em tempos de estabilidade: a organização é como um organismo vivo, deve estar apta para se ajustar e expandir-se continuamente, para sobreviver e
crescer. Para não atrofiar essa vitalidade com sobrecarga de trabalho e estagnação, a delegação de autoridade parece ser a resposta correta para o
esforço total da organização.
D Em tempos de estabilidade: os autores neoclássicos preferem a descentralização em épocas de certeza e previsibilidade, visão que é criticada. Hoje a
descentralização é enfatizada em qualquer tempo, seja de estagnação, de mudança ou de emergências. 
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Um dos grandes entusiastas da Administração Científica foi Henry Ford (1863-1947), com sua obstinação em desenvolver e lançar um carro popular no 
mercado dos Estados Unidos. Essa inovação proposta por Ford é considerada uma das mais importantes, pois ela iria estabelecer uma nova forma de a 
sociedade viver e consumir produtos e serviços. Em função da busca constante no aperfeiçoamento de métodos e processos de trabalho, o entusiasta fez 
uma grande fortuna em sua época
Assinale a alternativa CORRETA quanto aos três princípios básicos de Ford:
A Princípio de intensificação, Princípio da autonomia e Princípio de produtividade.
B Princípio de intensificação, Princípio da economicidade e Princípio de produtividade.
C Princípio de especialização, Princípio da economicidade e Princípio de produtividade.
D Princípio de intensificação, Princípio da economicidade e Princípio de execução.
Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que decisões são tomadas a todo momento, e subsequentemente executadas, visando proporcionar a 
eficácia e eficiência organizacional. Acerca das funções administrativas apresentadas, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Planejar.
II- Organizar.
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III- Dirigir.
IV- Controlar.
( ) Deve estabelecer uma relação decisória, focando o futuro, sempre observar e prever as variáveis que podem influenciar no cenário em que essa 
organização atua, diminuindo os riscos e possíveis erros de decisões estratégicas.
( ) Listar e provisionar todos os recursos e processos necessários, visando atingir os resultados de curto, médio ou longo prazo elaborados no processo 
de planejamento.
( ) Também conhecido como liderar e realizar os processos ou atividades mediante o uso dos recursos humanos, materiais e financeiros, organizados 
nos processos anterior.
( ) Fundamental para que o processo administrativo se consolide, o registro e a comparação dos resultados em forma de dados irá possibilitar ao 
administrador a condição de iniciar todo o ciclo novamente, lembrando que só conseguimos controlar aquilo que medimos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - I - IV - III. 
B I - II - III - IV. 
C II - IV - III - I.
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D IV - III - II - I. 
Como compreende-se ao longo dos estudos, a administração é uma ciência jovem. Assim como no âmbito comportamental, no início do século XX, boa 
parte da população que vivia em pequenas aldeias, ou vilarejos, produzia seus alimentos e seus utensílios para o uso no diaa dia, porém, alguns 
indivíduos, mais por uma questão de necessidade de sobrevivência ou em busca do sustento e subsistência de suas famílias, passaram a especializar-se 
em algumas tarefas, na época denominados de artesões. Nessa vilas, havia, também, pequenas escolas e prestação de serviços de profissionais 
autônomos, farmacêuticos, advogados e artistas, assim como alguns lavradores, e por fim, ora em feiras livres, ora em pequenas lojas físicas, acontecia o 
comércio. Dessa forma, podemos denominá-los como organizações que já adotavam ações administrativas.
Acerca dos principais influenciadores na ciência da administração, de acordo com Chiavenato (2014), assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto – Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 2014.
A Influências filosófica, Influência militar, Influência da política, Influência científica, Influência da ambiental, Influência cambial e Influência de
empreendedores.
B Influências filosóficas, Influência militar, Influência da igreja, Influência científica, Influência da revolução industrial, Influência econômica e
Influência de empreendedores.
C Influências pedagógica, Influência militar, Influência da política, Influência social, Influência universitária, Influência cambial e Influência de
incetivos financeiros do exterior.
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D Influências pedagógica, Influência militar, Influência da política, Influência científica, Influência da universitária, Influência cambial e Influência
de empreendedores.
A adoção da máquina a vapor no processo produtivo causou um impacto significativo nos processos de trabalho, modificando estruturas sociais e 
comerciais, vindo a ser chamada de a primeira grande Revolução Industrial. 
Quanto ao inventor da máquina a vapor, assinale a alternativa CORRETA: 
A Adam Smith.
B Charles Babbage.
C Robert Owen.
D James Watt.
Dentro da disciplina de Fundamentos e Teoria Organizacional, vimos os principais acontecimentos cronológicos que contribuíram e influenciaram para a 
construção de uma ciência importante para os tempos atuais.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o nome das duas primeiras teorias da Ciência da Administração: 
A Escola científica e escola premeditada.
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B Escola administrativa e escola prática.
C Escola organizacional e escola clássica.
D Escola científica e escola clássica.
A Administração, em sua concepção, sofreu influências de vários campos: filosófico, militar, igreja, entre outros. 
Sobre a influência filosófica, assinale a alternativa CORRETA que corresponde aos principais filósofos influenciadores da Administração:
A Karl Marx, Chiavenato e Taylor.
B Chiavenato, Ford, Fayol e Taylor.
C Socrates, Platão e Taylor.
D Sócrates, Platão, Aristóteles, Karl Marx e Friedrich Engel.
Em 600 a.C. Nabucodonosor (Babilônia), segundo a Evolução da Administração, foi responsável por algumas diretrizes.
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Assinale a alternativa CORRETA que indica pelo que Nabucodonosor foi responsável:
A Descentralização e necessidades de ordens escritas.
B Uso de controle escritos e estabelecimento do salário mínimo.
C Início da especialização, universalização da administração e uso do arranjo físico e manuseio de materiais.
D Incentivos salariais e controle da produção.
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