Para identificar o tipo de poder que o colaborador está demonstrando, vamos analisar as opções: A) Poder coercitivo - Este tipo de poder se baseia na capacidade de punir ou coagir os outros. Não se aplica aqui, pois a proposta foi aceita por consenso, não por medo de punição. B) Poder de recompensa - Este poder se baseia na capacidade de oferecer recompensas. Embora o colaborador possa ter influência, a aceitação da proposta não se baseia em recompensas. C) Poder legítimo - Este poder vem de uma posição formal ou autoridade. Não é mencionado que o colaborador tenha uma posição de autoridade, então essa opção não se aplica. D) Poder especialista - Este poder é derivado do conhecimento e expertise de uma pessoa em uma área específica. Como o colaborador tem expertise significativa e a equipe concorda com a proposta devido a isso, essa opção parece ser a mais adequada. E) Poder de referência - Este poder se baseia na identificação e respeito que os outros têm por uma pessoa. Embora o colaborador possa ter respeito, a aceitação da proposta é mais relacionada ao conhecimento. Portanto, a resposta correta é: D) Poder especialista.