As atitudes dos indivíduos em relação às mudanças são fundamentais para o êxito de iniciativas de mudança organizacional. Desde o início do processo, os colaboradores tendem a questionar como as mudanças afetarão suas atividades e o impacto no sucesso da organização. Essas atitudes são determinantes, pois influenciam como as pessoas reagem a um novo cenário, orientando seus comportamentos diante da mudança. Quando as atitudes são positivas, como a aceitação, há uma tendência maior para comportamentos adaptativos, o que favorece o sucesso das mudanças. Em contraste, atitudes negativas, como medo e ceticismo, podem dificultar a adaptação e reduzir as chances de apoio e sucesso nas mudanças.
Considerando o exposto e as ações que favorecem a mudança organizacional, analise as afirmativas a seguir: I. A mudança organizacional deve ser implementada de forma abrupta, para evitar questionamentos e garantir eficiência. II. A resistência à mudança é um comportamento inevitável, demandando medidas autoritárias para garantir a adaptação dos colaboradores. III. A criação de programas de capacitação e suporte emocional pode ajudar os colaboradores a lidar com as incertezas e dificuldades da mudança. IV. A comunicação transparente e frequente sobre os objetivos e benefícios da mudança pode aumentar a aceitação e o engajamento dos colaboradores. É correto o que se afirma em:
A II, III e IV, apenas.
B III e IV, apenas.
C I, II e III, apenas.
D II e III, apenas.
E I e IV, apenas.
Considerando o exposto e as ações que favorecem a mudança organizacional, analise as afirmativas a seguir: I. A mudança organizacional deve ser implementada de forma abrupta, para evitar questionamentos e garantir eficiência. II. A resistência à mudança é um comportamento inevitável, demandando medidas autoritárias para garantir a adaptação dos colaboradores. III. A criação de programas de capacitação e suporte emocional pode ajudar os colaboradores a lidar com as incertezas e dificuldades da mudança. IV. A comunicação transparente e frequente sobre os objetivos e benefícios da mudança pode aumentar a aceitação e o engajamento dos colaboradores. É correto o que se afirma em:
A II, III e IV, apenas.
B III e IV, apenas.
C I, II e III, apenas.
D II e III, apenas.
E I e IV, apenas.
Respostas
Ed 
há 5 meses
Vamos analisar cada afirmativa: I. A mudança organizacional deve ser implementada de forma abrupta, para evitar questionamentos e garantir eficiência. Falso. Implementar mudanças de forma abrupta geralmente gera resistência e insegurança entre os colaboradores, o que pode prejudicar a eficácia da mudança. II. A resistência à mudança é um comportamento inevitável, demandando medidas autoritárias para garantir a adaptação dos colaboradores. Falso. Embora a resistência à mudança possa ser comum, medidas autoritárias não são a solução ideal e podem gerar mais resistência e descontentamento. III. A criação de programas de capacitação e suporte emocional pode ajudar os colaboradores a lidar com as incertezas e dificuldades da mudança. Verdadeiro. Programas de capacitação e suporte emocional são estratégias eficazes para ajudar os colaboradores a se adaptarem às mudanças. IV. A comunicação transparente e frequente sobre os objetivos e benefícios da mudança pode aumentar a aceitação e o engajamento dos colaboradores. Verdadeiro. A comunicação clara e constante é fundamental para aumentar a aceitação e o engajamento dos colaboradores em processos de mudança. Com base nas análises, as afirmativas verdadeiras são III e IV. Portanto, a alternativa correta é: B) III e IV, apenas.
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O campo da Comunicação Organizacional tem sido objeto de atenção e estudo, porém, a definição clara de uma identidade para essa disciplina tem sido desafiadora. Isso se deve à diversidade de influências e abordagens que contribuíram para o desenvolvimento desse campo, incluindo disciplinas como Sociologia, Antropologia, Comportamento Organizacional, entre outras. A Comunicação Organizacional é caracterizada por uma mistura eclética de abordagens, teorias e metodologias, resultante da interação entre diferentes áreas de conhecimento.
Considerando o exposto e como a diversidade de influências impactou a Comunicação Organizacional, analise as afirmativas a seguir: I. A diversidade de influências e abordagens na Comunicação Organizacional tem facilitado a delimitação precisa e unificada do campo, uma vez que diferentes perspectivas enriquecem a compreensão e prática da comunicação nas organizações. II. A falta de uma identidade clara no campo da Comunicação Organizacional é resultado da ausência de interesse e atenção por parte dos teóricos e pesquisadores, que têm abdicado do desenvolvimento de uma base teórica sólida para a disciplina. III. A interação entre diferentes áreas de conhecimento na Comunicação Organizacional resultou em uma mistura eclética de teorias, metodologias e práticas, tornando-a um campo complexo e dinâmico, refletindo a diversidade de perspectivas acadêmicas e profissionais envolvidas. IV. A diversidade de influências de disciplinas como Sociologia, Antropologia, Comportamento Organizacional e Ciências da Informação contribuiu para a riqueza e a multifacetada natureza da Comunicação Organizacional, enriquecendo-a com perspectivas variadas e abordagens interdisciplinares. É correto o que se afirma em:
A II e III, apenas.
B III e IV, apenas.
C II, III e IV, apenas.
D I e IV, apenas.
E I, II e III, apenas.
No contexto da Administração, a atenção é voltada para a carreira, a empregabilidade e o desempenho profissional. O desenvolvimento de competências no ambiente de trabalho emergiu como um conceito fundamental para entender as transformações que têm impactado o sistema de desenvolvimento de pessoas. Dessa forma, o conceito de Desenvolvimento Profissional (DP) adquire um significado abrangente no contexto laboral, representando um conjunto de iniciativas voltadas para promover a aprendizagem, com o objetivo de auxiliar tanto a organização quanto os indivíduos a alcançarem seus objetivos.
Considerando o exposto e o desenvolvimento profissional, analise as afirmativas a seguir: I. O desenvolvimento profissional está intrinsecamente ligado à capacidade das organizações de oferecer treinamentos formais, para padronizar seus componentes. II. A experiência cotidiana no ambiente de trabalho é um fator essencial para o crescimento profissional, contribuindo para a ampliação das competências dos colaboradores e favorecendo a inovação dentro da organização. III. O conceito de desenvolvimento profissional se restringe às qualificações técnicas, pois o aprendizado organizacional deve focar em aspectos diretamente relacionados à execução de tarefas e resultados operacionais. IV. A aquisição de novas competências favorece a evolução da carreira, sendo um fator relevante tanto para a organização quanto para os indivíduos, pois alinha os objetivos profissionais com as necessidades do mercado. É correto o que se afirma em:
A I, apenas.
B II e IV, apenas.
C III e IV, apenas.
D I, II, III e IV.
E I, II e III, apenas.
Considere o caso hipotético a seguir: A Faculdade Inovação Educacional, especializada em cursos EAD, conta com uma equipe de professores conteudistas altamente qualificados e experientes. Esses profissionais são responsáveis pela criação e atualização dos materiais didáticos, além da elaboração de atividades e avaliações. A faculdade percebeu que, para maximizar a criatividade e a qualidade do trabalho desses professores, era necessário adotar um estilo de gestão que valorizasse a autonomia e a liberdade de atuação. Assim, a instituição decidiu implementar um modelo de gestão em que os professores têm total liberdade para organizar seus prazos, definir suas metodologias de trabalho e tomar decisões sobre o conteúdo produzido, com o mínimo de interferência da coordenação. A única exigência é que os materiais sejam entregues dentro do cronograma acadêmico estabelecido.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. O estilo de liderança adotado pela faculdade é o liberal, pois os professores conteudistas têm autonomia para organizar seu trabalho e tomar decisões com o mínimo de interferência da coordenação. PORQUE II. A liderança liberal é caracterizada por permitir que os funcionários tenham grande liberdade em suas tarefas e decisões, assumindo uma abordagem hands-off, o que se alinha com a necessidade de criatividade e autonomia dos professores conteudistas. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C As asserções I e II são falsas.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
e inovador, valorizando a diversidade de pensamento e a capacidade de resolução de problemas. Para isso, a área de Recursos Humanos, em parceria com a psicóloga organizacional, está planejando o processo de recrutamento e seleção. Dessa forma, a psicóloga sugeriu a utilização de testes psicológicos para avaliar as competências necessárias.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A empresa “Inovação Criativa” deve optar por um recrutamento externo, pois a busca por novas perspectivas e habilidades é essencial para promover a inovação e a diversidade de pensamento. PORQUE II. A vaga demanda profissionais com experiência para atender aos requisitos, e, para isso, o processo seletivo pode incluir testes psicológicos como Inventário de Administração de Tempo (ADT) e Teste de Atenção Concentrada (AC). A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C As asserções I e II são falsas.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
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