Grátis: A Kline Company espera incorrer em $ 800.000 em custos indiretos no próximo ano - $ 200.000 no departamento de Corte e Polimento e $ 600.000 no dep... – Questões Respondidas

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A Kline Company espera incorrer em $ 800.000 em custos indiretos no próximo ano - $ 200.000 no departamento de Corte e Polimento e $ 600.000 no departamento de Controle de Qualidade. O departamento de Corte e Polimento espera usar 25.000 horas de máquina, e o departamento de Controle de Qualidade planeja usar 50.000 horas de mão de obra direta durante o ano.
Os custos por hora máquina no departamento de Corte e Polimento e de hora homem no departamento de Controle de Qualidade serão iguais a:
A - 12,00 e 8,00
B - 8,00 e 12,00
C - 5,00 e 10,00
D - 6,00 e 14,00
E - 5,00 e 12,00

CuriosidadesGerais

há 5 meses

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há 5 meses

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ESTÁCIO EAD

Respostas

Ed

há 5 meses

Para resolver essa questão, precisamos calcular os custos por hora de máquina no departamento de Corte e Polimento e por hora de mão de obra no departamento de Controle de Qualidade. 1. Departamento de Corte e Polimento: - Custos indiretos: $200.000 - Horas de máquina: 25.000 - Custo por hora de máquina = Custos indiretos / Horas de máquina - Custo por hora de máquina = $200.000 / 25.000 = $8,00 2. Departamento de Controle de Qualidade: - Custos indiretos: $600.000 - Horas de mão de obra: 50.000 - Custo por hora de mão de obra = Custos indiretos / Horas de mão de obra - Custo por hora de mão de obra = $600.000 / 50.000 = $12,00 Portanto, os custos por hora são: - Corte e Polimento: $8,00 - Controle de Qualidade: $12,00 Assim, a alternativa correta é: B - 8,00 e 12,00.

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Mais perguntas desse material

Existem muitas ferramentas para solução de problemas em empresas. Com relação às Metodologias para a Análise e Solução de Problemas MASP, 8D e a de Rooney e Hopen (2004):
Qual das seguintes afirmacoes é correta?
A - Cada uma delas apresenta estratégias bastante diferenciadas entre elas.
B - Todas as três Metodologias apresentam grande semelhança entre elas, em especial com relação a pontos chaves.
C - O MASP é recomendado para a solução de problemas de causas conhecidas, a 8D para a solução rápida de problemas e a proposta por Rooney e Hopen (2004) é recomendada para problemas de causas desconhecidas.
D - O MASP é recomendado para a solução de problemas de causas desconhecidas, a 8D para a solução rápida de problemas e a proposta por Rooney e Hopen (2004) é recomendada para problemas de causas conhecidas.
E - Todas as três metodologias seguem os mesmos passos, diferindo apenas nas ferramentas recomendadas por cada uma delas, que são diferentes.

(PETROBRÁS / 2019) O benchmarking é o processo de aprender com os outros e envolve a comparação do seu próprio desempenho ou método com o de outras operações comparáveis. As empresas usam o benchmarking para:
Qual das seguintes opções melhor descreve o uso do benchmarking pelas empresas?
A - compreender melhor como empresas líderes atuam de maneira a aperfeiçoar seus próprios processos.
B - copiar ou imitar operações bem-sucedidas de outras organizações.
C - promover projetos isolados de melhoria de processos.
D - comparar processos semelhantes de empresas similares do mesmo setor industrial.
E - fazer espionagem industrial em grandes empresas.

A empresa A produziu 1.000 mesas. Para produzir a empresa incorreu em custos de: * $ 12.000 em madeira. * $ 2.000 em salários para carpinteiros e $ 500 em salários para guardas de segurança para supervisionar a fábrica. * $ 100 por um saco de pregos para manter as mesas juntas. * $ 500 para aluguel de fábrica e serviços públicos.
O custo unitário de cada mesa produzida foi de:
A - 15,10
B - 13,10
C - 13,00
D - 12,50
E - 3,10

Sobre as ferramentas para a solução de problemas, após a elaboração do Plano de Ação, as seguintes etapas devem ser sequencialmente seguidas:
Qual é a sequência correta das etapas a seguir?
A - Acompanhamento, Implementação de Ações, Padronização e Conclusão
B - Padronização, Implementação de Ações, Acompanhamento e Conclusão
C - Implementação de Ações, Padronização, Acompanhamento e Conclusão
D - Acompanhamento, Padronização, Implementação de Ações, e Conclusão
E - Implementação de Ações, Acompanhamento, Padronização e Conclusão

Observe as afirmativas abaixo referentes à análise do estudo de tempos e movimentos: Uma análise padrão deve ser usada se quisermos desenvolver procedimentos padrão para melhorar os processos, em vez de nos contentarmos em abordar cada problema como algo inteiramente novo. No entanto, a análise padrão deve ser pensada como o procedimento de quebrar a sequência em etapas, em vez do uso rígido e cego de determinado conjunto de etapas. PORQUE A padronização deve ser mais na forma geral do que nos detalhes do mapeamento, pois eles podem mudar conforme ditado pelos requisitos do problema.
É correto o que se afirma em:
A - Ambas estão corretas, mas a primeira complementa a segunda.
B - Ambas estão corretas, mas a segunda complementa a primeira.
C - Ambas estão corretas, mas a primeira não complementa a segunda.
D - Ambas estão corretas, mas a segunda não complementa a primeira.
E - Ambas estão erradas.

As seguintes informações sobre a produção produzida e insumos consumidos por um determinado periodo para uma determinada empresa são fornecidas abaixo (valores em R$): Saida 14.000 8.500 Trabalho Material 2.300 1.800 Energia Outras entradas 2.500 Calculando os indicadores de produtividade total obtemos? A 0,93 B 1,65 C 1,30 D 1,11 E 2,12

(IF-PR / 2014) O fluxograma objetiva evidenciar a sequência de um trabalho, permitindo a visualização das rotinas, seu fluxo lógico e racional. Entre outros, os principais objetivos do fluxograma são:
É correto o que está contido em:
I. padronizar a representação dos métodos e os procedimentos administrativos.
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III. função de controle. Para isso, o registro de todos os campos é imprescindível.
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VI. facilitar a localização e identificação dos aspectos mais importantes nas etapas das rotinas de trabalho.
A - II, III, IV e VI, apenas.
B - I, IV, V e VI, apenas.
C - I, III, IV e V, apenas.
D - I, II, V e VI, apenas.
E - III, IV, V e VI, apenas.

Os ou correspondem ao tempo necessário para a produção de uma unidade do bem ou serviço, correspondendo ao somatório das Fases (F) ou Elementos de Trabalho (ETs) que o constituem. A Tempos Padrões - Tempos Unitários B Tempos de Ciclo Tempos de Ciclo Regular C Tempos Unitários - Tempos Padrões D Tempos de Ciclo ou Tempos Unitários E Tempos Unitários - Tempos de Ciclo regular

A tabela acima apresenta uma coleta de cronoanálise, realizada num posto de trabalho, para medir o tempo que um trabalhador leva para executar a Tarefa A.
Com base na coleta de tempos, o tempo __________ é:
A - normal é 3,6 minutos.
B - normal é 4,0 minutos.
C - normal é 4,4 minutos.
D - padrão é 3,6 minutos.
E - padrão é 4,4 minutos.