Grátis: Para muitas empresas, a logística é um setor diferencial, que pode gerar vantagens competitivas. É preciso satisfazer ou superar as necessidades do... – Questões Respondidas

Planejamento e Controle da Produção

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Para muitas empresas, a logística é um setor diferencial, que pode gerar vantagens competitivas. É preciso satisfazer ou superar as necessidades dos clientes, ofertando produtos ao menor custo possível, além de direcionar os esforços logísticos para velocidade, disponibilidade e flexibilidade dos produtos ofertados.
Sobre a logística e cadeia de suprimentos, é correto afirmar que:
A logística é uma das operações da cadeia de suprimentos, sendo que o principal objetivo dessa cadeia é promover uma conexão limitada entre o menor número possível de integrantes, afinal, não é correto compartilhar informações estratégicas.
A cadeia de suprimentos é uma evolução da logística, e tem como foco principal controlar estoques, processar pedidos, atender clientes, gerenciar relacionamento com fornecedores.
A cadeia de suprimentos faz parte das operações logísticas, e tem como atividades de suporte a armazenagem, manuseio de materiais, compras e embalagens.
A logística faz parte da cadeia de suprimentos e tem como atividades chave oferecer padrões de serviços aos clientes, gerenciar transportes, tratar do fluxo de informações e processamento de pedidos e administrar estoques.CORRETO
Logística e cadeia de suprimentos são, na prática, um esforço competitivo para que as empresas obtenham menores custos com transportes e estoques.

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ano passado

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Avaliação de Gestão de produção

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Respostas

Ed

ano passado

A afirmação correta é: "A logística faz parte da cadeia de suprimentos e tem como atividades chave oferecer padrões de serviços aos clientes, gerenciar transportes, tratar do fluxo de informações e processamento de pedidos e administrar estoques." Isso porque a logística é uma função essencial dentro da cadeia de suprimentos, focando na movimentação e armazenamento de produtos, enquanto a cadeia de suprimentos abrange um conjunto mais amplo de atividades, incluindo a gestão de fornecedores e a coordenação de todas as etapas do processo até a entrega ao cliente final.

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A programação da produção consiste em um planejamento de curto prazo. Atividades como administração dos estoques, sequenciamento, emissão e liberação de ordens de fabricação e montagem são realizadas nesta etapa. A respeito das atividades da programação da produção analise as afirmativas seguintes.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
( ) Na revisão contínua dos estoques, são emitidas ordens de reposição a cada período.
( ) O ponto de pedido corresponde a um nível de estoque a partir do qual emite-se uma ordem de compra ou fabricação.
( ) Na programação da produção são tomadas decisões sobre quanto e quando comprar.
( ) O MRP inicia o planejamento pensando nas matérias-primas, e ocorre um desdobramento até o produto final.
( ) O MRP parte do pressuposto que a demanda de itens componentes de produtos acabados é dependente.
F– F – V – F – V.
V – V – V – V – F.
F – V – V – F – V.CORRETO
V– F – V – F – V.
F – V – F – V – F.

Os princípios da manufatura enxuta surgiram por volta de 1950, aplicada pelo Sistema Toyota de Produção (STP). Trata-se de uma estratégia para organizar e gerenciar os relacionamentos de uma empresa com os clientes, cadeia de fornecedores, desenvolvimento de produtos e operações de produção. O termo enxuto está relacionado à redução de esforço, equipamentos, máquinas e espaço. Sobre os princípios da manufatura enxuta, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas:
São verdadeiras:
I. A manufatura enxuta busca a eliminação total das perdas, reduzindo os custos.
II. Tem como foco a redução de dois desperdícios: tempo e dinheiro.
III. Para reduzir os custos com estoques, a manufatura enxuta prioriza o aumento do tamanho dos lotes, flexibilizando o abastecimento das linhas produtivas.
IV. Por meio de uma análise detalhada do sistema produtivo, busca converter atividades de setup externo em interno.
V. A gestão à vista permite clareza nas informações, mantendo toda a equipe integrada e focada no mesmo objetivo.
I, III e IV, apenas
I e V, apenas.CORRETO
I, III e V, apenas.
III e IV, apenas.
II e V, apenas.

O planejamento estratégico busca a melhoria dos resultados organizacionais. Sobre as estratégias traçadas nesta etapa, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas:
São verdadeiras:
I. A análise SWOT permite avaliar o ambiente externo, que são as forças e fraquezas, e o ambiente interno, que são as oportunidades e ameaças.
II. A estratégia corporativa define como a organização vai competir no mercado, direcionando suas ações em liderança de custos, diferenciação ou focalização.
III. A estratégia corporativa indica as áreas de atuação de uma empresa, ou seja, os diferentes nichos de negócio que serão desenvolvidos.
IV. O planejamento estratégico busca controlar os riscos existentes na tomada de decisões a longo prazo.
V. A definição da missão e visão é muito importante, uma vez que são imutáveis, ou seja, permanecerão fixas por toda a vida da empresa.
I, II e V, somente.
II e III, somente.
III e IV, somente.CORRETO
I, III e V, somente.
I, II, III e IV, somente.

Sobre a importância das atividades-chave e secundárias da logística na cadeia de suprimentos, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
( ) As atividades-chave da logística tem como objetivo exclusivo a redução de custos.
( ) É comum que a atividades de atendimento ao cliente sejam terceirizadas.
( ) As atividades-chave ocorrerão em todo o canal logístico, contribuindo com o custo logístico total.
( ) As atividades secundárias ocorrerão em alguns tipos de empresas em particular, contribuindo com a missão da logística.
( ) Para muitas empresas, a logística é um setor diferencial, que pode gerar vantagens competitivas.
V – F – F – F –F.
F – F – V – V – V.CORRETO
V – V – F – V – F.
V – V – V – V - V.
F – V – F – V – F.

As técnicas do caminho crítico representam a execução de projetos por meio de redes, também chamadas de , a fim de explicitar a relação de dependência entre atividades. O PERT e o CPM possuem semelhanças, entretanto, o controla o tempo no projeto, assumindo que a duração das atividades é uma variável aleatória. Já o __, busca gerenciar projetos com foco no tempo e no custo.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:
Grafos; CPM; PERT.
Diagramas; PERT-CPM; Time-Cost Trade-Off Problem.
Grafos; PERT; CPM.CORRETO
Espinha de peixe; PERT; QRM.
Gráficos; PERT; CPM.

Em uma fábrica, o ajuste de ferramental era feito com a máquina parada. Após uma análise detalhada do processo, verificou-se que o ajuste poderia ser feito com a máquina em funcionamento. Isso seria possível com o desenvolvimento de uma ferramenta de suporte suplementar no qual a matriz seria fixada e regulada como uma atividade externa e, quando a máquina parasse, o conjunto “matriz-dispositivo auxiliar” seria encaixado de forma padrão (e rápida) na máquina.
De acordo com o caso apresentado, como é denominado este procedimento na manufatura enxuto?
Transformação de setup interno em externo.CORRETO
Redução do tamanho do lote econômico.
Eliminação das sete perdas.
Gestão à vista.
Simplificação do sistema produtivo.

A respeito das regras de construção para redes de projetos, também conhecidas como técnicas do caminho crítico, julgue as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
( ) Uma atividade fictícia se caracteriza por possuir duração e custo iguais a zero.
( ) Se duas atividades A e B têm início em um nó 1, ambas devem ser finalizadas em um nó 2.
( ) Os métodos do caminho crítico são detalhados e permitem conhecer as atividades gargalos dos projetos.
( ) A rede PERT busca controlar os custos críticos no desenvolvimento de um projeto.
( ) Uma rede CPM analisa o tempo crítico no desenvolvimento de um projeto, calculando valores de cedo e tarde.
V – F – V – V - V.
V – F – V – F - F.CORRETO
V – V – F – V – F.
F – F – V – V - V.
F – V – F – V – F.

Uma fábrica de móveis possui uma instalação física própria, que é utilizada como armazém. A gerência está contratando uma terceirizada para gerenciar o armazém, implantando softwares específicos de . Nesse caso, tem-se uma operação , afinal, será utilizado somente os recursos gerenciais da contratada.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:
WMS (Warehouse Management System); in house.CORRETO
SCM (Supply chain management); in house.
TMS (Transportation Management System); in house.
TMS (Transportation Management System); própria.
WMS (Warehouse Management System); controlada.

Os sistemas produtivos podem ser classificados quanto ao fluxo de produção: Contínuos ou discretos. Analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
( ) Os sistemas discretos compreendem os sistemas produtivos por projeto, produção repetitiva em lotes e processos repetitivos em massa.
( ) Os sistemas de produção contínuos caracterizam-se pela alta variedade na fabricação de produtos.
( ) Os sistemas de produção por projeto aplicam a produção empurrada.
( ) A produção repetitiva em lotes é utilizada para produzir uma ampla variedade de produtos não padronizados e customizáveis.
( ) Os sistemas de produção por projeto são adotados para altos volumes de produção e produtos altamente padronizados.
F – V – F – V – F.
F – F – F – V – V.
V – V – F – V – F.
V – F – V – V – F.
V – F – F – V – F.CORRETO