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Levando em consideração que a palavra administração tem sua origem ligada ao latim, ou seja, ad – direção para, tendência para; minister – subordinação ou obediência e significa a função que se desenvolve sob o comando de outro, então, administrar nada mais é que obter resultados por intermédio de outros ou fazer as coisas por meio de outras pessoas, com os melhores resultados possíveis.
Nesse contexto, são termos afirmativos referentes a administração: I. Processo ou atividade dinâmica, que consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos. II. Administrar significa assumir tarefas, ter disciplina, mas significa também gerenciar pessoas. III. Administrar é garantir a realização de objetivos por meio da aplicação de recursos. IV. Processo de tomada de decisão e o controle sobre as ações dos indivíduos, para o expresso propósito de alcance de metas predeterminadas. Estão corretas apenas:
I. Processo ou atividade dinâmica, que consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos.
II. Administrar significa assumir tarefas, ter disciplina, mas significa também gerenciar pessoas.
III. Administrar é garantir a realização de objetivos por meio da aplicação de recursos.
IV. Processo de tomada de decisão e o controle sobre as ações dos indivíduos, para o expresso propósito de alcance de metas predeterminadas.
a. II e III
b. II e IV
c. I, II, III e IV
d. I e II
e. I,II e IV

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Empreendedorismo, Administração e Economia - Avaliação - Unidade I

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Vamos analisar cada afirmativa: I. Processo ou atividade dinâmica, que consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos. Verdadeiro, essa definição está correta, pois a administração envolve decisões sobre como utilizar recursos para alcançar objetivos. II. Administrar significa assumir tarefas, ter disciplina, mas significa também gerenciar pessoas. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois administrar envolve tanto a execução de tarefas quanto a gestão de pessoas. III. Administrar é garantir a realização de objetivos por meio da aplicação de recursos. Verdadeiro, essa definição também está correta, pois a administração visa alcançar objetivos utilizando recursos disponíveis. IV. Processo de tomada de decisão e o controle sobre as ações dos indivíduos, para o expresso propósito de alcance de metas predeterminadas. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois a administração envolve a tomada de decisões e o controle das ações para alcançar metas. Como todas as afirmativas (I, II, III e IV) estão corretas, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: c) I, II, III e IV.

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A administração é necessária para equilibrar objetivos pessoais e organizacionais; coordenar esforços e conseguir eficiência e eficácia; ou ainda, atingir os objetivos utilizando-se dos recursos com eficiência e eficácia.
Nesse contexto, considere as afirmativas abaixo: I. Eficiência é a capacidade de fazer certo as coisas. II. Eficácia é a habilidade de fazer as coisas certas. III. Eficiência e eficácia são igualmente importantes e são sinônimos. Assinale a alternativa correta:
I. Eficiência é a capacidade de fazer certo as coisas.
II. Eficácia é a habilidade de fazer as coisas certas.
III. Eficiência e eficácia são igualmente importantes e são sinônimos.
a. I e II.
b. I, II e III.
c. II, apenas.
d. II e III.
e. I, apenas.

A palavra contingência significa incerto ou eventual, que pode suceder ou não, refere-se a uma proposição que só pode ser conhecida pela experiência e pela evidência e não pela razão. Com isso, na Teoria da Contingência tudo é relativo, tudo depende, não tem nada de absoluto.
Sobre essa teoria é correto afirmar que: I. Na teoria da contingência, as condições do ambiente é que causam transformações no interior das organizações. Isto é, o ambiente explica o fenômeno organizacional. II. Ela explica que há uma relação funcional entre as condições ambientais e as técnicas administrativas corretas para se alcançar a eficácia dos objetivos da organização. III. Essa teoria tem como ênfase o ambiente tecnológico - é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência que cuida da aplicação bem-sucedida da tecnologia na atividade organizacional e como enfoque a Análise ambiental (imperativo ambiental). IV. Uma de suas características é que ela não trata separados os inúmeros seguimentos de uma organização, pelo contrário, ela enxerga a organização como um sistema composto por partes inter-relacionadas, ou seja, um sistema unificado e propositado. Estão corretas apenas:
I. Na teoria da contingência, as condições do ambiente é que causam transformações no interior das organizações. Isto é, o ambiente explica o fenômeno organizacional.
II. Ela explica que há uma relação funcional entre as condições ambientais e as técnicas administrativas corretas para se alcançar a eficácia dos objetivos da organização.
III. Essa teoria tem como ênfase o ambiente tecnológico - é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência que cuida da aplicação bem-sucedida da tecnologia na atividade organizacional e como enfoque a Análise ambiental (imperativo ambiental).
IV. Uma de suas características é que ela não trata separados os inúmeros seguimentos de uma organização, pelo contrário, ela enxerga a organização como um sistema composto por partes inter-relacionadas, ou seja, um sistema unificado e propositado.
a. I, III e IV.
b. I, II e III.
c. II e IV.
d. I, II, III e IV.
e. I e III.

A Teoria Científica é um modelo de administração desenvolvido pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX, que foi considerado o fundador da Administração Científica.
Sobre a Teoria Científica da Administração é correto afirmar que: I. Seu objetivo é a aplicação do método científico para garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Foi divulgada, pela primeira vez, em 1903, com a publicação do livro “Administração de Oficinas”. II. Sua teoria tinha como ênfase o chão de fábrica (tarefas) e como enfoque a produção no nível operacional. III. Tinha ênfase na estrutura organizacional, levando em consideração a visão do homem econômico e também pela busca da eficiência máxima e o enfoque na organização formal, princípios gerais da administração e funções da administração. IV. Estabeleceu 14 princípios que, segundo ele, norteavam o processo administrativo, como por exemplo a divisão do trabalho. Estão corretas apenas:
I. Seu objetivo é a aplicação do método científico para garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Foi divulgada, pela primeira vez, em 1903, com a publicação do livro “Administração de Oficinas”.
II. Sua teoria tinha como ênfase o chão de fábrica (tarefas) e como enfoque a produção no nível operacional.
III. Tinha ênfase na estrutura organizacional, levando em consideração a visão do homem econômico e também pela busca da eficiência máxima e o enfoque na organização formal, princípios gerais da administração e funções da administração.
IV. Estabeleceu 14 princípios que, segundo ele, norteavam o processo administrativo, como por exemplo a divisão do trabalho.
a. II e IV.
b. II e III.
c. I e II.
d. I, II e IV.
e. I, II, III e IV.

A Teoria das relações humanas ou abordagem humanista surgiu, em parte, porque a abordagem clássica não proporcionou suficiente eficiência de produção e harmonia no local de trabalho.
Sobre essa teoria é correto afirmar que: I. A pesquisa teve maior enfoque na fadiga humana, nos acidentes de trabalho, na alta rotatividade de pessoal e no efeito das condições de trabalho sobre a produtividade. II. Ela se estendeu até 1932, devido à constatação de que seus resultados eram constantemente alterados por variáveis de natureza psicológica, fato que na época era estranho e não comprovado cientificamente. III. Ela teve duas fases, nas quais não se pode comprovar com eficiência que a correlação pretendida existia, pois as operárias não reagiam às experiências de acordo com suas suposições pessoais, ou seja, não houve a sobreposição do fator psicológico ao fator fisiológico, e os pesquisadores passaram a se fixar no estudo das reações humanas. IV. Ela ocorreu na fábrica de Hawthorne da Western Eletric Company, empresa de fabricação equipamentos e componentes telefônicos, que contratou uma equipe de cientistas sócias liderados pelo médico especializado em psicopatologia George Elton Mayo. Estão corretas apenas:
I. A pesquisa teve maior enfoque na fadiga humana, nos acidentes de trabalho, na alta rotatividade de pessoal e no efeito das condições de trabalho sobre a produtividade.
II. Ela se estendeu até 1932, devido à constatação de que seus resultados eram constantemente alterados por variáveis de natureza psicológica, fato que na época era estranho e não comprovado cientificamente.
III. Ela teve duas fases, nas quais não se pode comprovar com eficiência que a correlação pretendida existia, pois as operárias não reagiam às experiências de acordo com suas suposições pessoais, ou seja, não houve a sobreposição do fator psicológico ao fator fisiológico, e os pesquisadores passaram a se fixar no estudo das reações humanas.
IV. Ela ocorreu na fábrica de Hawthorne da Western Eletric Company, empresa de fabricação equipamentos e componentes telefônicos, que contratou uma equipe de cientistas sócias liderados pelo médico especializado em psicopatologia George Elton Mayo.
a. I, II e IV.
b. I e II.
c. I, II, III e IV.
d. II e IV.
e. II e III.

Além das seis funções da empresa e as cinco atividades que compreende os principais elementos da administração, para melhor explicar suas ideias, Fayol estabeleceu 14 princípios que, segundo ele, norteavam o processo administrativo.
Estão corretas apenas: I. Divisão do trabalho – quanto mais as pessoas se especializarem, mais eficientemente podem realizar o seu trabalho. Este princípio é ilustrado pela linha moderna de montagem. II. Unidade de comando – cada empregado deve receber instruções de apenas uma pessoa. Fayol acreditava que, quando um empregado responde a mais de um administrador, o resultado gera instruções conflitantes e confusões de autoridade. III. Insubordinação do interesse individual ao bem comum – em qualquer empreendimento, os interesses dos empregados devem ter precedência sobre os interesses da organização como um todo. IV. Remuneração – a compensação pelo trabalho realizado deve ser justa, tanto para os empregados quanto para os empregadores.
I. Divisão do trabalho – quanto mais as pessoas se especializarem, mais eficientemente podem realizar o seu trabalho. Este princípio é ilustrado pela linha moderna de montagem.
II. Unidade de comando – cada empregado deve receber instruções de apenas uma pessoa. Fayol acreditava que, quando um empregado responde a mais de um administrador, o resultado gera instruções conflitantes e confusões de autoridade.
III. Insubordinação do interesse individual ao bem comum – em qualquer empreendimento, os interesses dos empregados devem ter precedência sobre os interesses da organização como um todo.
IV. Remuneração – a compensação pelo trabalho realizado deve ser justa, tanto para os empregados quanto para os empregadores.
a. I, II, III e IV.
b. I e II.
c. II e IV.
d. I, II e IV.

Nos dias atuais, qualquer um dos conceitos pode ser aplicado. Contudo, o administrador necessita conhecê-los bem para definir o que vai se adequar melhor para solucionar os problemas.
Nesse contexto, sobre a importância do estudo das teorias é correto afirmar: I. Ajudam a entender os processos fundamentais e possibilitam escolher uma linha eficaz de ação. II. Permitem identificar as ideias pelas quais tem-se a concepção do significado da palavra organização. III. Possibilitam verificar diferentes maneiras de realizar as tarefas de modo eficiente e eficaz. IV. Possibilitam ajudar a compreender quais tipos de teorias são apropriadas em diferentes situações. Estão corretas apenas:
I. Ajudam a entender os processos fundamentais e possibilitam escolher uma linha eficaz de ação.
II. Permitem identificar as ideias pelas quais tem-se a concepção do significado da palavra organização.
III. Possibilitam verificar diferentes maneiras de realizar as tarefas de modo eficiente e eficaz.
IV. Possibilitam ajudar a compreender quais tipos de teorias são apropriadas em diferentes situações.
a. I e II.
b. I, II, III e IV.
c. II e IV.
d. I, II e IV.
e. II e III.

Sobre a teoria Comportamental, dentro das necessidades propostas por Maslow o ser humano não busca a necessidade seguinte sem a anterior estar satisfeita.
Foi definido na Teoria de Motivação descrita por Maslow um conjunto de cinco necessidades, são elas respectivamente:
a. Segurança, autorrealização, autoestima, sociais e filosóficas.
b. Autoestima, autocontrole, econômicas, segurança e básicas.
c. Sociais, autorrealização, autoestima, fisiológicas e segurança.
d. Fisiológicas, segurança, sociais, autoestima e autorrealização.
e. Autorrealização, autoestima, sociais, segurança e fisiológicas.