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Psicologia Industrial e Organizacional

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Como a cultura organizacional influencia o comportamento dos colaboradores e o sucesso da organização?
A A cultura organizacional estabelece valores que orientam a comunicação interna e externa dos colaboradores.
B A cultura organizacional promove práticas que facilitam a integração entre diferentes níveis hierárquicos.
C A cultura organizacional incentiva a inovação através de um ambiente de aprendizado contínuo.
D A cultura organizacional adapta-se às influências regionais para promover um ambiente inclusivo e colaborativo.
E A cultura organizacional bem definida alinha comportamentos e fomenta um ambiente propício aos resultados de qualidade.

Desenvolvendo com Questões

há 6 meses

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Importância da Cultura Organizacional

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Respostas

Ed

há 6 meses

Para entender como a cultura organizacional influencia o comportamento dos colaboradores e o sucesso da organização, é importante considerar como uma cultura bem definida pode impactar diversos aspectos do ambiente de trabalho. Analisando as alternativas: A) A cultura organizacional estabelece valores que orientam a comunicação interna e externa dos colaboradores. - Isso é verdade, mas não abrange completamente a influência da cultura no comportamento e no sucesso. B) A cultura organizacional promove práticas que facilitam a integração entre diferentes níveis hierárquicos. - Isso é importante, mas novamente, não captura a totalidade da influência da cultura. C) A cultura organizacional incentiva a inovação através de um ambiente de aprendizado contínuo. - Isso é relevante, mas é apenas um aspecto da influência da cultura. D) A cultura organizacional adapta-se às influências regionais para promover um ambiente inclusivo e colaborativo. - Embora isso seja importante, não é o foco principal da cultura organizacional em relação ao comportamento e resultados. E) A cultura organizacional bem definida alinha comportamentos e fomenta um ambiente propício aos resultados de qualidade. - Esta opção abrange de forma mais completa como uma cultura organizacional forte pode alinhar comportamentos dos colaboradores e contribuir para o sucesso organizacional. Portanto, a alternativa correta é: E) A cultura organizacional bem definida alinha comportamentos e fomenta um ambiente propício aos resultados de qualidade.

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Importância da Cultura Organizacional

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Por que a cultura organizacional é considerada um elemento que ajuda a gerir os resultados de uma empresa e a torná-la mais competitiva?
A Porque ela restringe a liberdade dos funcionários e centraliza todas as decisões na alta direção.
B Porque, quando bem elaborada, dissemina valores capazes de tratar com igualdade funcionários e clientes, gerando destaque no mercado.
C Porque ela estimula a competição interna e a desconfiança entre os setores da organização.
D Porque ela se foca na redução de custos operacionais, independentemente do impacto nas pessoas.
E Porque ela impede a entrada de novas ideias e tecnologias, mantendo a tradição a qualquer custo.

Avalie, com base na importância da cultura organizacional para a competitividade e sustentabilidade, a principal consequência da dissonância entre a cultura declarada e a cultura praticada pela "Moda Sustentável".
A A empresa conseguirá atrair mais investidores, pois demonstra flexibilidade em seus valores.
B O aumento do turnover é uma consequência natural do mercado de varejo e não está ligado à cultura.
C A produtividade dos colaboradores será maximizada, pois a pressão por resultados estimula o alto desempenho.
D A empresa se tornará mais competitiva, pois prioriza o lucro acima de tudo.
E A credibilidade da empresa será comprometida tanto interna quanto externamente, afetando a retenção de talentos e a sua sustentabilidade a longo prazo.

Avalie, com base nos conceitos de cultura organizacional e valores, a medida mais crítica e abrangente que a "Terra Viva Mineração" deve implementar para verdadeiramente incorporar a ética e a responsabilidade social à sua cultura e, assim, reverter a crise de imagem e garantir sua sustentabilidade a longo prazo.
A Revisar e reestruturar os "pressupostos básicos" da cultura da empresa, tornando a ética e a responsabilidade social valores vivenciados e não apenas declarados.
B Aumentar o investimento em campanhas de marketing para melhorar a imagem da empresa, sem alterar as práticas internas.
C Demitir os funcionários diretamente envolvidos nos incidentes, sem promover uma mudança na cultura geral da empresa.
D Priorizar a obtenção de certificações ambientais e de qualidade, sem envolver os colaboradores na mudança cultural.
E Reduzir o contato com a sociedade civil e a mídia para evitar novas críticas.

Avalie qual dos seguintes fatores provavelmente está sendo negligenciado pela empresa, impedindo que o programa de qualidade de vida no trabalho gere os resultados esperados em termos de engajamento e inovação?
A) A falta de investimento em infraestrutura tecnológica de ponta.
B) A ausência de foco na redução de custos operacionais.
C) A negligência de aspectos relacionados à liderança humanizada, comunicação aberta e oportunidades de reconhecimento e desenvolvimento.
D) A excessiva preocupação com o bem-estar dos colaboradores, em detrimento da produtividade.
E) A falta de aplicação de avaliações de desempenho periódicas.

Para analisar a eficácia da cultura e do clima organizacional, uma ação importante e baseada em evidências envolve...
A Implementar práticas que priorizem apenas a satisfação imediata dos colaboradores.
B Desenvolver ações com foco exclusivo nas metas financeiras da empresa.
C Realizar mudanças sem considerar o impacto das mesmas no clima organizacional.
D Integrar indicadores culturais com os objetivos estratégicos da empresa.
E Adotar métodos tradicionais sem atualização conforme novas tendências de gestão.

Qual a razão para essa afirmação, considerando os tipos de engajamento discutidos?
A) O engajamento racional é o único tipo de compromisso que realmente importa para a empresa.
B) O compromisso racional, focado em motivos objetivos como o salário, é mais forte que o emocional.
C) Para um engajamento forte, é necessário que os colaboradores unam os compromissos racional e emocional, não apenas o racional.
D) O engajamento emocional é irrelevante para a produtividade e os resultados da empresa.
E) O engajamento é determinado exclusivamente pela cultura organizacional e não pode ser influenciado por programas de incentivo.

Com base na importância dos valores organizacionais e da sua comunicação no contexto do trabalho híbrido, analise como a empresa pode adaptar seus valores para garantir a continuidade da cultura e o engajamento dos colaboradores, mesmo com a menor interação presencial.
A Ignorar os valores antigos e criar um novo conjunto de valores que se encaixe exclusivamente no trabalho remoto individualista.
B Reforçar a cultura de "colaboração presencial" exigindo o retorno total ao escritório para todos os colaboradores.
C Desconsiderar a cultura organizacional, focando na produtividade individual e no cumprimento de metas.
D Implementar um sistema de monitoramento rigoroso para garantir que os colaboradores estejam trabalhando, sem se preocupar com o senso de pertencimento.
E Promover adaptações nos valores existentes, redefinindo "colaboração" para incluir interações virtuais eficazes e "resolução de problemas em equipe" para abraçar ferramentas digitais e metodologias ágeis.

Analisando a situação da 'Global Taste' sob a ótica da diversidade cultural, qual a principal falha da empresa em sua estratégia de expansão e adaptação à cultura local?
A) A empresa focou excessivamente na eficiência operacional, negligenciando a cultura.
B) A 'Global Taste' não adaptou suas estratégias e produtos às especificidades culturais e de consumo locais, nem sua comunicação interna.
C) A empresa contratou muitos funcionários locais, diluindo a cultura organizacional original.
D) A 'Global Taste' deveria ter imposto sua cultura de origem, sem considerar as diferenças locais.
E) A falha principal foi a falta de investimento em tecnologia de ponta para a nova filial.

Qual a melhor definição para Cultura Organizacional?
A) O conjunto de regras formais e informais que define o código de vestimenta dos funcionários.
B) O clima de trabalho resultante das ações da alta gerência, sem influência dos colaboradores.
C) Um sistema de significados compartilhados pelos membros de uma organização, que a distingue das demais.
D) A soma total dos lucros e resultados financeiros alcançados pela empresa em um determinado período.
E) O método de avaliação de desempenho utilizado para mensurar a produtividade individual dos funcionários.