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O PMI (Project Management Institute) (2004) define gestão de projetos como sendo o processo através do qual se aplicam conhecimentos, capacidades, instrumentos e técnicas às atividades do projeto de forma a satisfazer as necessidades e expectativas dos diversos stakeholders (atores empresariais ativamente envolvidos no projeto ou cujo resultado do mesmo poderá afetá-los positivamente ou negativamente.) Temos então que: Como uma disciplina organizada, a gerência de projeto foi desenvolvida a partir de muitos campos de aplicação distintos. Sua raiz passa pela construção civil, a engenharia mecânica e diversos projetos militares. A respeito dessas duas afirmações é CORRETO afirmar que:
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A afirmação correta é que a gestão de projetos, como disciplina organizada, realmente se desenvolveu a partir de diversas áreas, incluindo construção civil, engenharia mecânica e projetos militares. Isso demonstra que a gestão de projetos é uma prática multidisciplinar, que incorpora conhecimentos e técnicas de diferentes campos para atender às necessidades dos stakeholders e garantir o sucesso dos projetos.

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