Simulado de Gerencia De Projetos

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SIMULADO DE GERENCIA DE PROJETOS 
 
1ª) [Questão 920] Considerando-se que o planejamento é divido em três níveis 
básicos, Estratégico, Tático e Operacional, para melhor organização e 
desenvolvimento das ações decorrentes dele, é correto afirmar que Planejamento 
estratégico diz respeito a: 
 
.Correção: A resposta correta para esta questão é 4287: Amplitude maior, visão sistêmica 
da empresa, longo prazo.. 
 
2ª) [Questão 922] Tomando como exemplo uma diretriz estratégica que trata do 
desenvolvimento de pessoas ou da redução de custos na produção, teremos os 
profissionais do nível médio (tático) discutindo, analisando e planejando as ações 
decorrentes das diretrizes (do nível estratégico) para implementar cada uma das 
ações definidas, sempre ouvindo a base da pirâmide. Caberão ao pessoal 
operacional a colaboração e o desenvolvimento dessas ações. A respeito dessa 
afirmação é correto afirmar que: 
 
.Correção: A resposta correta para esta questão é 4295: Fundamentalmente a diferença 
entre os níveis tático e operacional é que o segundo faz acontecer, põe a mão na massa. 
 
3ª) [Questão 916] Nos anos 1981, os diretores do PMI autorizaram a elaboração 
de um guia de projetos, o Project Management Body of Knowledge, contendo os 
padrões e as linhas mestras das práticas a serem usadas pelo gestor de projetos. 
Numa visão mais voltada ao marketing temos que: “Projeto é qualquer 
empreendimento que tenha objetivos claros e definidos que representem valores 
específicos a serem utilizados para satisfazer necessidades ou desejos, com 
objetivo específico e ciclo de vida definido”. Do ponto de vista da organização nas 
empresas temos que: “Projeto é um empreendimento com objetivos claros e tempo 
de duração definido, tem caráter matricial, diferindo da atividade comum e 
produtiva da empresa”. Nessa perspectiva é correto afirmar que as afirmativas 
acima: 
 
Correção: A resposta correta para esta questão é 4271: Apresentam coerência e estão 
corretas.. 
 
4ª) [Questão 921] O nível estratégico trata do prazo mais longo vez que foca o 
futuro da empresa ou organização. Considera um conjunto de planejamentos 
táticos cuja soma deve prever um período maior para a conclusão. A respeito 
dessa afirmação é correto afirmar que: 
 
Correção: A resposta correta para esta questão é 4291: Sua amplitude é obviamente maior, 
pois trata da empresa numa visão sistêmica, ou seja, de todos os seus aspectos e 
interesses. Já o nível tático trata de determinada parte do todo.. 
 
5ª) [Questão 919] Planejamento pode ser conceituado como um processo, 
considerando aspectos abordados pelas dimensões anteriormente apresentadas, 
desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de modo a ser mais 
eficiente e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos da empresa. 
A respeito da afirmação acima é possível afirmar que planejamento é: 
Simulado 
Realizado em 01/06/2025 10:40 
 
 
Correção: A resposta correta para esta questão é 4283: Processo sistemático e 
constante cujos efeitos e consequências deverão ocorrer em futuros períodos de 
tempo.. 
 
6ª) [Questão 918] Ao elaborar um projeto e, portanto, planejar, precisamos levar 
em conta TODOS os aspectos (como vimos acima) que envolvem o 
desenvolvimento do negócio. Woiler e Mathias (1996, p 12), entendem que a 
atividade de planejar pode ser executada segundo três diferentes diretrizes: 
satisfação, otimização e adaptação. A respeito dessa informação é possível 
afirmar que: Em Planejamento, a adaptação é uma diretriz: 
 
Correção: A resposta correta para esta questão é 4279: Necessária às mudanças do 
mundo empresarial.. 
 
7ª) [Questão 917] Para o maior guru da administração do século XX, Peter 
Ferdinand Drucker, “O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas as 
implicações futuras de decisões presentes”. Eis aí um conceito importante no ato 
de planejar ou elaborar um projeto. Nossas decisões de HOJE têm que ser 
analisadas numa perspectiva futura, isto é, de modo que possamos prever 
minimamente quais as consequências de nossas decisões e gestos de hoje no 
futuro do nosso negócio. Nessa perspectiva o planejamento tem que contemplar 
pelo menos cinco dimensões, a saber: Assunto abordado: pesquisa, produção, 
finanças, marketing, RH, etc. Elementos: propósito, objetivo, estratégia, 
orçamentos, etc. Tempo: curto, médio, longo prazos. Unidade Organizacional: 
corporativo, filiais, divisões, departamentos. Características: qualidade, 
quantidade, confidencial, estratégico, tático, etc. Tais dimensões estão: 
 
Correção: A resposta correta para esta questão é 4275: Corretas e fazem sentido.. 
 
8ª) [Questão 914] Correndo na linha do tempo, temos obras milenares como as 
pirâmides do Egito e do México onde o nível de sofisticação dos planos e projetos 
até hoje intriga a humanidade. E o que dizer das catedrais construídas na Idade 
Média cujas arquiteturas são de beleza e projetos fantásticos para a época, 
levantaram dezenas de anos para serem erguidas e se mantêm até hoje belas? 
Nas formas mais rudimentares, involuntárias e até simplistas, pessoas fazem, em 
pleno século 21, planos e projetos para uma infinidade de assuntos. Com base no 
texto é correto afirmar que Projeto é: 
 
Correção: A resposta correta para esta questão é 4263: Desejos expressos para uma 
determinada ação.. 
 
9ª) [Questão 923] Especificar e deixar claros os objetivos são de grande 
importância para o planejamento. Quando os objetivos são traduzidos numa forma 
de desempenho (valores em dinheiro, unidades produzidas\vendidas) fica muito 
mais fácil medir os resultados do que foi planejado. A respeito dessa afirmação é 
possível afirmar que: 
 
.Correção: A resposta correta para esta questão é 4299: Quanto mais específicos, claros e 
realistas forem os objetivos, mais fácil será medi-los e, portanto, verificar se o andamento 
de seu projeto está de acordo com o planejado.. 
10ª) [Questão 915] O PMI (Project Management Institute) (2004) define gestão de 
projetos como sendo o processo através do qual se aplicam conhecimentos, 
capacidades, instrumentos e técnicas às atividades do projeto de forma a 
satisfazer as necessidades e expectativas dos diversos stakeholders (atores 
empresariais ativamente envolvidos no projeto ou cujo resultado do mesmo poderá 
afetá-los positivamente ou negativamente.) Temos então que: Como uma 
disciplina organizada, a gerência de projeto foi desenvolvida a partir de muitos 
campos de aplicação distintos. Sua raiz passa pela construção civil, a engenharia 
mecânica e diversos projetos militares. A respeito dessas duas afirmações é 
CORRETO afirmar que: 
 
Correção: A resposta correta para esta questão é 4267: As duas afirmativas são 
verdadeiras e se complementam..