Entre as principais diferenças entre o modelo tradicional de Planejamento e Controle de Produção (PCP) e o Last Planner System (LPS), podemos destacar: 1. Foco no Planejamento: O PCP tradicional geralmente se concentra em um planejamento rígido e detalhado, enquanto o LPS enfatiza o planejamento colaborativo e flexível, permitindo ajustes conforme necessário. 2. Participação da Equipe: No PCP, as decisões são frequentemente tomadas por gerentes, enquanto no LPS, a equipe de trabalho é envolvida no processo de planejamento, promovendo maior comprometimento e responsabilidade. 3. Visibilidade e Transparência: O LPS utiliza ferramentas visuais, como quadros de planejamento, para aumentar a transparência do progresso, ao passo que o PCP pode depender mais de relatórios formais. 4. Gerenciamento de Incertezas: O LPS é projetado para lidar melhor com incertezas e mudanças, permitindo que as equipes se adaptem rapidamente, enquanto o PCP pode ser menos ágil. Essas diferenças refletem abordagens distintas para otimizar a produção e melhorar a eficiência nas operações.