Ed
ano passado
Para implantar a Gestão Total da Qualidade de forma eficaz, é necessário focar em aspectos que garantam a medição e o controle da qualidade dentro da organização. Analisando as opções apresentadas: 1. Criar custos - Embora seja importante entender os custos envolvidos, simplesmente criar custos não é suficiente para implantar a qualidade total. 2. Criar horas - Isso não faz sentido, pois não se "cria" horas. O que se pode fazer é otimizar o uso do tempo. 3. Criar indicadores - Esta é uma parte fundamental da Gestão Total da Qualidade, pois os indicadores ajudam a medir e monitorar a qualidade dos processos. 4. Criar vagas - Criar vagas pode ser necessário em alguns casos, mas não é um requisito direto para a implantação da qualidade total. Dessa forma, a opção mais adequada para conseguir implantar a qualidade total é: Criar indicadores.
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