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O PMBOK, que é a publicação realizada pelo Project Management Institute (PMI) acerca das boas práticas de gerenciamento de projetos quando trata sobre o gerenciamento das comunicações, define 3 processos para a sua correta realização. Como chamamos a atividade que visa garantir que as necessidades de informação dos stakeholders estão sendo atendidas?
A Monitorar as comunicações
B Gerenciar as comunicações
C Planejar o gerenciamento das comunicações
D Definir as estratégia das comunicações
E Verificar a efetividade das comunicações
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Para responder à sua pergunta sobre o PMBOK e o gerenciamento das comunicações, precisamos entender o que cada uma das opções representa. A atividade que visa garantir que as necessidades de informação dos stakeholders estão sendo atendidas é uma parte fundamental do gerenciamento de comunicações em projetos. Vamos analisar as opções: A) Monitorar as comunicações - Refere-se ao acompanhamento das comunicações para garantir que estão sendo realizadas conforme o planejado, mas não é especificamente sobre atender às necessidades de informação. B) Gerenciar as comunicações - Envolve a execução do plano de comunicações e a garantia de que as informações estão sendo distribuídas adequadamente, mas não é o foco principal da pergunta. C) Planejar o gerenciamento das comunicações - Refere-se à definição de como as comunicações serão gerenciadas, mas não é a atividade que garante que as necessidades estão sendo atendidas. D) Definir as estratégias das comunicações - Isso envolve a criação de estratégias, mas não é a atividade de garantir que as necessidades estão sendo atendidas. E) Verificar a efetividade das comunicações - Isso se refere a avaliar se as comunicações estão sendo eficazes, mas não é o foco em atender às necessidades de informação. A opção que melhor se encaixa na descrição da atividade que visa garantir que as necessidades de informação dos stakeholders estão sendo atendidas é: B) Gerenciar as comunicações.

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Em relação ao “Triângulo de Talentos” delineado pelo Guia PMBOK, qual dos seguintes é um conjunto fundamental de habilidades? A Experiência em gestão financeira e orçamentária B Habilidades avançadas em linguagens de programação C Conhecimento, habilidades e comportamentos relativos a domínios específicos de Gerenciamento de Projetos, programas e portfólios D Capacidade de implementar processos de TI e segurança E Conhecimento em automação e robótica

O PMI também disponibiliza o Código de Ética e Conduta Profissional, que incluir padrões de comportamentos desejáveis e/ou obrigatórios, que norteiam o gerente de projetos. Dentre os valores mais importantes que foram definidos, temos:
a) Responsabilidade, moral, honestidade e autoridade.
b) Responsabilidade, respeito, justiça e honestidade;
c) Segurança, respeito, honestidade e responsabilidade;
d) Autoridade, moral, honestidade e justiça;
e) Respeito, autoridade, moral e honestidade;

O projeto é um empreendimento que faz parte, consciente ou inconscientemente, do dia a dia de qualquer organização. A visão da empresa influenciará sensivelmente no sucesso do projeto. Acerca desse tema, assinale a alternativa correta.
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(E) Para que haja a execução de um bom projeto, é necessário que ele nunca seja inédito, ou seja, quanto mais mudanças ocorrerem, mais desafiadora se tornará a gestão do projeto.

Quando falamos do processo de Lições Aprendidas, é correto dizer que: A B c D E Por se tratar de algo que precisa reunir tudo o que foi aprendido ao longo do Projeto, é importante que as Lições sejam coletadas apenas quando houver certeza de que houve a conclusão do Projeto. Quando falamos em Lição Aprendida, devemos tratar unicamente dos Problemas ocorridos seguindo-se uma reflexão sobre como faremos diferente para que não volte a ocorrer em novos Projetos. As Lições devem ser registradas a partir da assinatura do Contrato, pois é deste momento em diante que os problemas começam a ocorrer. As Lições Aprendidas devem ser registradas ao longo do desenvolvimento do Projeto. O Processo de Lições Aprendidas deve ter a participação exclusiva do pessoal que trabalha na área da qualidade da empresa, pois são eles que têm contato com as não conformidades.

Ao adicionarmos um membro em um time de desenvolvimento de 7 pessoas teremos quantos canais de comunicação?


a) 15
b) 30
c) 28
d) 56
e) 16

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