Grátis: A principal característica da gestão ágil, uma tendência moderna, é: a) Planejamento rígido e etapas predefinidas. b) Flexibilidade, adaptabilidade... – Questões Respondidas

Gestão de Negócios

Colégio Objetivo

A principal característica da gestão ágil, uma tendência moderna, é:
a) Planejamento rígido e etapas predefinidas.
b) Flexibilidade, adaptabilidade e ciclos rápidos de feedback.
c) Foco em longos períodos de planejamento e controle.
d) Decisões centralizadas e lentas.

Debate de Bases de Gestão

ano passado

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administração moderna

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Respostas

Ed

ano passado

Analisando as alternativas apresentadas sobre a principal característica da gestão ágil: a) Planejamento rígido e etapas predefinidas - Esta opção vai contra os princípios da gestão ágil, que busca flexibilidade e adaptação. b) Flexibilidade, adaptabilidade e ciclos rápidos de feedback - Esta opção reflete exatamente os princípios da gestão ágil, que prioriza a capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças e a entrega contínua de feedback. c) Foco em longos períodos de planejamento e controle - Isso é característico de abordagens tradicionais de gestão de projetos, não da gestão ágil. d) Decisões centralizadas e lentas - A gestão ágil promove a descentralização e a rapidez nas decisões, portanto, essa opção também está incorreta. Dessa forma, a alternativa correta é: b) Flexibilidade, adaptabilidade e ciclos rápidos de feedback.

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administração moderna

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O que caracteriza a Administração Moderna?
a) Foco apenas no controle rígido dos processos internos.
b) Ênfase na inovação, adaptação e flexibilidade organizacional.
c) Gestão hierárquica e centralizada.
d) Decisões tomadas exclusivamente pela alta direção.

Qual a principal característica da liderança na Administração Moderna?
a) Liderança autocrática e centralizada.
b) Liderança participativa e colaborativa.
c) Liderança baseada em comandos e regras rígidas.
d) Liderança apenas no nível estratégico.

A teoria das contingências na Administração Moderna sugere que:
a) Não há uma única maneira de gerenciar, tudo depende das circunstâncias.
b) O único modelo de gestão eficaz é o burocrático.
c) As empresas devem sempre seguir as regras clássicas de administração.
d) Toda organização deve ser gerida da mesma maneira.

O conceito de "gestão do conhecimento" na Administração Moderna envolve:
a) Armazenar todo o conhecimento técnico da empresa em um banco de dados.
b) Incentivar o compartilhamento de conhecimento entre os colaboradores para inovar e melhorar processos.
c) Proteger o conhecimento interno da empresa para evitar concorrência.
d) Ter um departamento exclusivo para a administração de conhecimentos técnicos.

O que é a "gestão por processos" na Administração Moderna?
a) Focar na estrutura organizacional e hierarquia.
b) Administrar as operações a partir da gestão de recursos financeiros.
c) Organizar as atividades com base no fluxo de processos para melhorar a eficiência.
d) Tomar decisões baseadas unicamente em dados financeiros.

O conceito de "empoderamento" na Administração Moderna significa:
a) Centralizar as decisões nas mãos da alta gestão.
b) Oferecer autonomia e responsabilidade aos colaboradores para tomar decisões.
c) Realizar treinamentos de liderança apenas para a alta direção.
d) Delegar apenas tarefas simples aos funcionários.

O que caracteriza a abordagem de sustentabilidade na Administração Moderna?
a) Maximizar os lucros a qualquer custo.
b) Ignorar as preocupações ambientais em prol da produtividade.
c) Integrar preocupações sociais, ambientais e econômicas nas decisões empresariais.
d) Focar somente em práticas de marketing verde.

Qual é o papel da inovação na Administração Moderna?
a) A inovação não é uma prioridade para a maioria das empresas.
b) A inovação é apenas uma questão de desenvolvimento de novos produtos.
c) A inovação é fundamental para a competitividade e adaptação às mudanças do mercado.
d) A inovação é focada exclusivamente em processos de produção.

O que caracteriza a cultura organizacional na Administração Moderna?
a) A cultura é irrelevante para a eficácia organizacional.
b) A cultura organizacional é moldada por normas rígidas e inflexíveis.
c) A cultura organizacional é orientada para a flexibilidade, colaboração e inovação.
d) A cultura é formada apenas pela visão da alta direção.