Grátis: O Termo de Abertura do Programa deve ser desenvolvido ao final do planejamento. PORQUE O termo de abertura do projeto (TAP) ou project charter é ... – Questões Respondidas

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O Termo de Abertura do Programa deve ser desenvolvido ao final do planejamento.

PORQUE

O termo de abertura do projeto (TAP) ou project charter é o documento que autoriza formalmente um projeto.

Acerca dessas asserções e da relação proposta entre elas, assinale a alternativa correta.
A) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
B) Tanto a primeira quanto a segunda asserções são proposições falsas.
C) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
D) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
E) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.

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Gestão de Projetos - Avaliação

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Vamos analisar as asserções: 1. "O Termo de Abertura do Programa deve ser desenvolvido ao final do planejamento." - Essa afirmação é falsa. O Termo de Abertura do Projeto (TAP) deve ser desenvolvido no início do projeto, pois é o documento que formaliza a autorização para o início do trabalho. 2. "O termo de abertura do projeto (TAP) ou project charter é o documento que autoriza formalmente um projeto." - Essa afirmação é verdadeira. O TAP realmente serve para autorizar formalmente o projeto. Agora, vamos analisar as alternativas: A) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira. - FALSO, pois a primeira é falsa. B) Tanto a primeira quanto a segunda asserções são proposições falsas. - FALSO, pois a segunda é verdadeira. C) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira. - VERDADEIRO, isso está correto. D) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa. - FALSO, pois a primeira é falsa. E) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. - FALSO, pois a primeira é falsa. Portanto, a alternativa correta é: C) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.

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A identificação dos riscos consiste em determinar aqueles que têm menor probabilidade de afetar o projeto e documentar as características de cada um.

PORQUE

Os riscos são mutáveis ao longo da execução do processo de identificação, o qual deve ser feito ao longo de todo o projeto.

Acerca dessas asserções e da relação proposta entre elas, assinale a alternativa correta.
A) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
B) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
C) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
D) Tanto a primeira quanto a segunda asserções são proposições falsas.
E) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.

Com base nas informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir.

I. Dependendo do tamanho do projeto, é necessário, por parte do gerente, para monitorar os custos, o conhecimento de algumas técnicas matemáticas, como o Método de Caminho Crítico.
II. É fundamental que o gerente do projeto se atente ao planejamento dos custos, que envolve a determinação dos recursos e sua quantidade em relação ao número de pessoas, equipamentos e materiais e suas aplicações.
III. Preventino não pode deixar de considerar as necessidades de informações dos stackholders do projeto, porque estes podem avaliar os custos de forma diferente um dos outros, o que pode vir, em caso de dúvidas frequentes, a atrasar e também a extrapolar o que foi orçado para o projeto.

É correto o que se afirma em:
A) II e III, apenas.
B) I, II e III.
C) I e II, apenas.
D) III, apenas.
E) I, apenas.

Sobre o objetivo principal do escritório de gerenciamento de projetos é correto o que se afirma em:
A) É o local central, responsável pela condução, planejamento, organização e finalização das atividades do projeto e do alinhamento deste com o planejamento estratégico.
B) Coordena todos os projetos da organização através da otimização e utilização de recursos, criando uniformidade dos procedimentos gerenciais e integração das equipes.
C) Padroniza os processos de governança relacionados a projetos, e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas, e técnicas.
D) Dá ao gestor de projetos e sua equipe uma visão global e panorâmica de todo o projeto sem a antiga vinculação departamental.
E) Libera os gerentes de projeto da rotina e estabelece práticas consistentes e uniformes nas funções específicas de um projeto, atingindo desde os colaboradores até a alta administração.

Segundo o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), projeto "é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo" (PMI, 2013). É considerado temporário, porque todos os projetos devem possuir um início e fim definido.

Portanto, podemos considerar um projeto:

I - construção de uma casa
II - fabricação de carros
III - realização de uma viagem

É correto o que se afirma em:
A) I, apenas.
B) I, II e III.
C) III, apenas.
D) II e III, apenas.
E) I e III, apenas.

Considerando o texto apresentado, assinale a opção correta.
A) Um projeto é constituído por pessoas e faz com que essas pessoas sintam-se bem e venham a ter subordinados que fazem o maior número de atividades.
B) O propósito de um projeto está vinculado à redução das incertezas, ao atingimento da satisfação dos clientes, sejam eles internos ou externos à organização.
C) Um projeto e um propósito têm muito haver com o tipo de organização e como ela se insere no contexto nacional, logo, o propósito deve não reduzir as incertezas.
D) Um projeto resulta em um grupo de pessoas que fez um investimento ou tem ações ou interesse em uma empresa, negócio ou indústria.
E) O propósito de um projeto está vinculado aos objetivos que não envolvem os stakeholders e que tenham o máximo de viabilidade possível sem muitos investimentos.

Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. É fundamental que o gerente de projetos esteja informado das normas e dos costumes dos indivíduos e dos grupos com os quais terá contato, a fim de evitar comportamentos que possam ser considerados desrespeitosos. Questão que também deve ser administrada em sua equipe.

PORQUE

II. O respeito é um dos valores éticos que compõem o código de ética e conduta profissional da profissão de gestor de projetos. O código é alicerçado por valores, como: responsabilidade, respeito, justiça e honestidade.

Acerca dessas asserções e da relação proposta entre elas, assinale a alternativa correta.
A) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
B) Tanto a primeira quanto a segunda asserção são proposições falsas.
C) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
D) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
E) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.

Sobre os atributos dos gerentes de projetos, analise os itens a seguir.

I - Gerenciamento de conflito: saber lidar com questões conflitantes entre as partes interessadas do projeto.
II - Habilidade de liderança: envolve as funções de direcionar, envolver, motivar e inspirar as pessoas interessadas no projeto.
III - Habilidade interpessoal: ter empatia, liderança e motivação são características essenciais.

É correto o que se afirma em:
A) II e III, apenas.
B) I, II e III.
C) I e II, apenas.
D) III, apenas.
E) I, apenas.