Considerando-se o planejamento e o controle de resultados e a integração da administração com a controladoria, pode-se afirmar que as funções básicas para a administração são:
Respostas
Ed 
há 11 meses
As funções básicas para a administração, considerando o planejamento e o controle de resultados, incluem: 1. Planejamento: Definir objetivos e estratégias para alcançá-los. 2. Organização: Estruturar recursos e atividades para implementar o planejamento. 3. Direção: Liderar e motivar a equipe para atingir os objetivos. 4. Controle: Monitorar e avaliar os resultados em relação ao que foi planejado, fazendo ajustes quando necessário. Essas funções são interligadas e essenciais para a integração da administração com a controladoria, garantindo que os resultados sejam alcançados de forma eficiente e eficaz.
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Dentro do esquema apresentado por Welsch sobre o planejamento e o controle de resultados, o plano de resultados a curto prazo estabelece:
a. Projeções de receitas, custos e lucros.
b. Plano de operações e financeiro.
c. Fluxo de caixa e financiamentos.
d. Análises de pontos de equilíbrio.
e. Necessidades de recursos humanos.
Os elementos básicos para a formulação do planejamento de vendas são:
a. Objetivos da empresa, estratégias e previsões de vendas.
b. As políticas de vendas e as estratégias da empresa.
c. Plano de despesas de vendas e os objetivos da empresa.
d. Plano de promoção de vendas e publicidade.
e. Estratégias da empresa e plano de marketing.
Pode-se dizer que o planejamento de produção é tão importante quanto o de vendas, por:
a . Mostrar a potencialidade de cada produto para a organização.
b. Apurar os custos de produção total e unitário para cada período.
c. Dar sustentação ao plano de vendas em relação à quantidade produzida dentro de um determinado período.
d. Apurar a margem de contribuição de cada produto.
e. Verificar se há ou não capacidade ociosa na empresa.
As políticas de planejamento de estoques devem levar em consideração:
a . Finanças, preferências dos clientes e espaço para estocagem.
b. Espaço para estocagem, prazo de validade e finanças.
c. Preferências dos clientes, compras e pessoal qualificado na produção.
d. Produção, pessoal qualificado na produção e compras.
e. Vendas, produção, compras e finanças.
Entre os métodos de estudo para avaliar os investimentos em imobilizado, o mais adequado é:
a . Retorno médio sobre o investimento médio.
b. Payback.
c. Método de fluxo de caixa descontado.
d. Taxa interna de retorno.
e. Retorno médio sobre os investimentos.
O planejamento e controle de vendas é a principal base para alcance dos objetivos propostos pela administração da empresa.
Você concorda?
a . Sim, por representar a principal fonte de entrada de recursos financeiros.
b. Não, a principal base é o controle dos gastos no período.
c. Não, a principal base é a abertura do capital social da empresa.
d. Sim, mas desde que as vendas sejam todas à vista.
e. Não, toda empresa pode obter empréstimos bancários.
Na elaboração de um plano de vendas, a empresa poderá deparar-se com alternativas relacionadas às quantidades de itens a serem vendidos e o preço unitário a ser praticado na venda.
Sendo assim, somente a controladoria poderá optar pela melhor solução. Você concorda?
a . Sim, esse é o papel da controladoria.
b. Não, essa decisão pertence ao gestor de vendas.
c. Sim, mas desde que as vendas sejam somente à vista.
d. Não, trata-se de uma decisão da área contábil.
e. Não, a decisão pertence à alta administração.
O controle está ligado à função de planejamento?
a. Não, o controle é uma opção do gestor financeiro.
b. Não, exceto em situações determinadas pela presidência.
c. Não, são funções independentes.
d. Sim, por permitir a comparação e avaliação do plano.
e. Não, enquanto o controle tem função gerencial, o planejamento tem função contábil.
Entre os diversos aspectos do planejamento e controle do orçamento de mão de obra, pode-se afirmar que sua contribuição é de importância também para a formação do custo da produção unitária.
Você concorda?
a . Não, a formação do custo de produção unitária independe da mão de obra.
b. Não, a única preocupação sobre esse planejamento está no departamento financeiro da empresa.
c. Sim, uma vez que será possível chegar a uma decisão sobre a redução desse custo.
d. Sim, mas desde que o salário seja pago dentro do mês de competência.
e. Sim, mas desde que as férias sejam somente de 30 dias.
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