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De acordo com os conteúdos da disciplina, determine se os enunciados abaixo sobre indicadores de desempenho, são verdadeiros (V) ou falsos (F).
( V ) Economicidade é ter uma relação de custo-benefício favorável.
( F ) Simplicidade é dispensar processos licitatórios para compra de materiais para a organização, como forma de agilizar as ações.
( V ) Utilidade é comunicar com clareza a intenção do objetivo, sendo útil para a tomada de decisão dos gestores.
( F ) Confiabilidade Metodológica é representar com fidelidade e destaque o que se deseja medir

Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
A $\quad \mathrm{F}-\mathrm{V}-\mathrm{V}-\mathrm{V}$
B $\quad V-F-V-V$
C $\quad \mathrm{V}-\mathrm{F}-\mathrm{V}-\mathrm{F}$
D $\quad F-F-V-V$
E $\quad \mathrm{V}-\mathrm{V}-\mathrm{F}-\mathrm{V}$

há 4 meses

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Questão 1_10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública (4)

Questão 1_10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública (4)

Respostas

Ed

há 4 meses

Vamos analisar cada um dos enunciados sobre indicadores de desempenho: 1. ( V ) Economicidade é ter uma relação de custo-benefício favorável. É verdadeiro (V). Economicidade refere-se à eficiência na utilização de recursos, buscando sempre a melhor relação entre custo e benefício. 2. ( F ) Simplicidade é dispensar processos licitatórios para compra de materiais para a organização, como forma de agilizar as ações. É falso (F). Simplicidade não se refere à dispensa de processos licitatórios, mas sim à clareza e facilidade de entendimento dos processos. 3. ( V ) Utilidade é comunicar com clareza a intenção do objetivo, sendo útil para a tomada de decisão dos gestores. É verdadeiro (V). A utilidade dos indicadores de desempenho está diretamente relacionada à sua capacidade de informar e auxiliar na tomada de decisões. 4. ( F ) Confiabilidade Metodológica é representar com fidelidade e destaque o que se deseja medir. É falso (F). A confiabilidade metodológica se refere à consistência e precisão dos dados coletados, e não apenas à representação. Agora, organizando as respostas, temos: V - F - V - F. Portanto, a alternativa que apresenta a sequência correta é: C) V - F - V - F.

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Existem múltiplas definições de planejamento. Com base nos materiais da disciplina de Planejamento Estratégico na Gestão Pública, quais das afirmações abaixo correspondem aos possíveis conceitos de Planejamento Estratégico.

I - Planejamento é ciência e a arte de atingir os objetivos estabelecidos por meio do cálculo estratégico sobre o futuro, sendo capaz de orientar as ações no momento presente;
II - Planejamento é o uso do improviso e da criatividade na gestão pública. Em toda organização ocorrem eventos não previstos, como consequência de mudanças internas e externas. O planejamento é a ciência que estuda como enfrentar esses imprevistos;
III - Como um processo de gestão sistemático que envolve a análise do trabalho, os tempos e movimentos, a definição dos padrões de execução, o treinamento dos operários, a especialização das pessoas envolvidas nas ações nos níveis de direção, gerência e operações.
IV - Uma função da administração com a finalidade de prever, visualizar o futuro da empresa e traçar programas de ação para a sua realização

## Após a análise, assinale a alternativa correta:
A Apenas a afirmativa II.
B Apenas as afirmativas III e IV.
C Apenas as afirmativas I, III e IV.
D Apenas a afirmativa I.

Com base nos conteúdos estudados na disciplina, relacione corretamente os princípios da legalidade, moralidade e impessoalidade com seus conceitos.
(A) Legalidade
(II ) I. O Estado deve atuar ante todos de maneira imparcial, sem qualquer tipo de privilégio ou discriminação.
(B) Moralidade
(III ) II. A Administração Pública só pode fazer aquilo que está autorizado em lei.
(C) Impessoalidade
(I ) III. A Administração Pública deve ser regida não só pela lei, mas pela ética e probidade.

Após relacionar, indique a alternativa correta:
A $\quad A-I, B-I I I, C-I I$.
B $\quad A-I I I, B-I I, C-I$.
C $\quad A-I, B-I I, C-I I I$.
D $\quad A-I I I, D-I I I, C-I$.
E $\quad A-I I I, B-I I, C-I I I$.

Com base nas informações da disciplina, relacione corretamente os elementos da Matriz Swot com suas definições.
(A) Forças ( ) I. Características que podem inibir ou restringir o desempenho da organização. Referem-se à ausência de capacidades e/ou habilidades críticas.
(B) Oportunidades ( X ) II. Fatores positivos não controláveis pela organização, com potencial para ajudá-la a crescer e atingir ou exceder as metas planejadas.
(C) Fraquezas ( ) III. Características positivas que uma organização pode explorar para atingir as suas metas. É aquilo que a organização faz de melhor.
(D) Ameaças ( ) IV. Fatores negativos não controláveis pela organização, que podem impedi-la de atingir as metas planejadas e comprometer o crescimento organizacional.

Após analisar, assinale a alternativa correta:
A $\quad A-I V, B-I, C-I I, D-I I I$.
B $\quad A-I I I, B-I I I, C-I I, D-I V$.
C $\quad A-I V-B-I I I, C-I I, D-I$.
D $\quad A-I, B-I I, C-I I I, D-I V$.
E $\quad A-I I, B-I I, C-I V, D-I V$.

Tendo como base os conteúdos da disciplina, determine se os enunciados abaixo sobre os tipos de planejamento estratégico, tático e operacional são verdadeiros (V) ou falsos (F).
( V ) O planejamento estratégico tem como foco de preocupação o ambiente externo que envolve o mercado de negócios, políticas governamentais, economia de mercado, enfim, tudo que se refere às relações entre a empresa e seu ambiente.
( F ) O planejamento estratégico pensa no departamento ou setor, possui objetivos mais detalhados e mensuráveis. Sendo assim, tem foco no médio prazo.
( V ) O planejamento tático preocupa-se com a estruturação dos recursos de modo a criar possibilidades de execução com os melhores resultados. As decisões dizem respeito à organização, estudo das relações de autoridade e responsabilidade, fluxo de trabalho e de informação, a logística de distribuição e instalações.
( V ) O planejamento operacional busca maximizar a eficiência dos processos e de recursos, tornando concreto tudo que foi planejado nas esferas estratégica e tática.

Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
A $\quad \mathrm{F}-\mathrm{V}-\mathrm{F}-\mathrm{F}$.
B $\mathrm{V}-\mathrm{F}-\mathrm{V}-\mathrm{V}$.
C $\quad \mathrm{F}-\mathrm{F}-\mathrm{V}-\mathrm{V}$.
D $\quad \mathrm{V}-\mathrm{V}-\mathrm{F}-\mathrm{F}$.
E $\quad \mathrm{V}-\mathrm{F}-\mathrm{F}-\mathrm{F}$.

Tendo como base os conteúdos da matéria, marque (V) para verdadeiro e (F) para falso nos enunciados que tratam das características da New Public Management (NPM).
( V ) Contextualiza o cidadão como um cliente em foco.
( F ) Concentra-se nos procedimentos internos e nos meios.
( F ) Tem como principal objetivo diminuir a distância entre o público e o privado.
( V ) Delega autoridades.

Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
A $\quad \mathrm{F}-\mathrm{V}-\mathrm{V}-\mathrm{F}$.
B $\quad \mathrm{V}-\mathrm{V}-\mathrm{F}-\mathrm{F}$.
C $\quad \mathrm{F}-\mathrm{F}-\mathrm{F}-\mathrm{V}$.
D $\quad \mathrm{V}-\mathrm{V}-\mathrm{F}-\mathrm{V}$.
E $\quad \mathrm{V}-\mathrm{F}-\mathrm{F}-\mathrm{V}$.

A inovação é fundamental no setor público. Considerando os conteúdos dos materiais da disciplina, marque a alternativa correta sobre a inovação como premissa para a elaboração do planejamento estratégico.
A - Inovação é fazer algo diferente, levando um valor agregado, sem necessariamente fazer algo novo. A organização inovadora precisa assumir seu perfil empreendedor, tendo compreensão que mudanças nem sempre acontecem de maneira fácil.
B - A inovação pode ser entendida como realização promovida pelo empreendedor, aquele que põe em prática o planejamento, executa atividades, efetua ações, efetiva fatos e gera resultados.
C - Inovação é a capacidade inteligente de influenciar outras pessoas ou organizações e de gerar seguidores para atingir objetivos determinados.
D - Inovação é a arte de criar estratégias com efetividade. Ela está diretamente relacionada com intenções empreendedoras e criativas sobre uma organização e seu ambiente.
E - A inovação pode ser definida como um processo contínuo e iterativo dentro de uma organização, cujo objetivo maior é mantê-la como um conjunto integrado a seu ambiente, e que deve ser vivenciada no desenvolvimento de um planejamento estratégico.

Tendo como base os conteúdos da matéria, analise se os enunciados abaixo sobre a trajetória do planejamento regional no Brasil são verdadeiros (V) ou falso (F).
( V ) A tradição de planejamento econômico vigente durante o século XX aparentemente ignorou a questão regional.
( V ) Ainda que tenham sido criadas agências de desenvolvimento regional, como a Superintendência do Desenvolvimento do Nordeste (Sudene), em 1959, uma ação efetiva sempre esteve à margem da discussão e da execução pelo governo federal.
( V ) Em 2007, uma nova política federal foi institucionalizada por meio da Política Nacional de Desenvolvimento Regional (PNDR). Ela introduziu diversas inovações, como o conceito de mesorregião, para dar conta da grande diversidade socioeconômica inter-regional e, sobretudo, intrarregional.
( F ) O planejamento regional sempre esteve no centro das atenções do governo federal brasileiro ao longo do século XX. Desde o início do século, são elaborados planos em conjunto com governos estaduais e municipais, com o objetivo de contemplar a diversidade regional do Brasil.

Agora, marque a sequência correta:
A $\quad F-V-V-F$
B $\quad V-V-F-F$
C $\quad V-V-V-F$
D $\quad V-V-F-V$
E $\quad V-F-F-V$

Tendo como base os conteúdos da disciplina, examine quais enunciados correspondem à missão, visão de futuro e valores de uma organização.
I- Quando se fala em missão, o objetivo é identificar o que a organização faz e para que serve. Ou seja, é uma declaração de propósito ampla e duradoura que identifica e distingue, de forma sucinta, o negócio e a razão de ser da unidade.
II - Quando se fala em visão de futuro, fala-se em alta rotatividades dos funcionários, para selecionar os melhores empregados, implementação de sistemas de informação e processos internos racional-burocráticos.
III - Os valores organizacionais podem ser definidos como princípios que guiam as decisões e atividades do dia a dia da unidade, representando as convicções que devem fundamentar as escolhas da conduta de todos os seus colaboradores no âmbito individual e coletiva.

Após a análise, assinale a alternativa correta:
A Apenas as afirmações I e IV.
B Apenas as afirmações I e III.
C Apenas as afirmações I, II e III.
D Apenas as afirmações II e III.
E Apenas a afirmação II.

Com base nos conteúdos da disciplina, assinale a alternativa correta que corresponde ao conceito de objetivo estratégico:
A - São globais e têm relação com a missão, visão e valores da empresa, traduzindo as escolhas do negócio como um todo. Confundem-se com as políticas e diretrizes e são objetivos de longo prazo.
B - Apresentam o que é necessário realizar para que os objetivos estratégicos sejam alcançados no médio prazo, são fundamentais no decorrer do processo para que tudo saia conforme o planejado.
C - São mais específicos e de curto prazo, tem relação a problemas mais racionais com medidas mais fáceis de implementar. Pode ser considerado como o detalhamento dos objetivos táticos.
D - Identificar o que a organização faz e para que serve. Ou seja, é uma declaração de propósito ampla e duradoura que identifica e distingue, de forma sucinta, o negócio e a razão de ser da unidade.
E - Podem ser definidos como princípios que guiam as decisões e atividades do dia a dia da unidade, representando as convicções que devem fundamentar as escolhas da conduta de todos os seus colaboradores no âmbito individual e coletivo.