Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas em relação às características atuais das organizações no contexto da gestão de pessoas no século XXI. A) Coordenação de atividades e sistema fechado - As organizações modernas tendem a ser mais abertas e adaptativas, não se restringindo a um sistema fechado. B) Estrutura organizacional permanente e pouca mobilidade nos cargos - As organizações atuais buscam flexibilidade e mobilidade, então essa alternativa não se encaixa. C) Tempo de encerramento definido e valores compartilhados - Embora valores compartilhados sejam importantes, o tempo de encerramento definido não é uma característica típica das organizações contemporâneas. D) Avaliação de desempenho e interesses comuns - Essa alternativa reflete bem as práticas atuais, onde a avaliação de desempenho é importante e os interesses comuns são valorizados para promover um ambiente colaborativo. E) Estrutura organizacional permanente e sistema fechado - Assim como a alternativa A, essa opção não se alinha com as características das organizações modernas. Após essa análise, a alternativa que melhor condiz com as características atuais das organizações é: D) Avaliação de desempenho e interesses comuns.