Vamos analisar cada uma das alternativas em relação à função da estratégia em curso dentro da análise Four Corners: A. Fornece evidências de que os concorrentes bem-sucedidos sempre manterão sua linha estratégica. - Esta afirmação é incorreta, pois a análise busca entender se há possibilidade de mudança, independentemente do sucesso atual. B. Permite que a empresa ignore os concorrentes que estejam satisfeitos com sua posição atual no mercado. - Ignorar concorrentes satisfeitos não é uma abordagem estratégica recomendada, pois eles podem ainda representar uma ameaça. C. Orienta a empresa a assumir que concorrentes malsucedidos não têm recursos para mudar de direção. - Essa é uma suposição arriscada, pois concorrentes malsucedidos podem ter a capacidade de se reinventar. D. Limita a capacidade preditiva da análise Four Corners por depender de fatores subjetivos. - Embora a análise envolva interpretação, isso não é uma função da estratégia em curso. E. Ajuda a identificar sinais de insatisfação nos concorrentes e possíveis mudanças estratégicas futuras. - Esta alternativa está correta, pois a análise da estratégia em curso realmente busca identificar indícios de insatisfação que podem levar a mudanças. Portanto, a alternativa correta é: E. Ajuda a identificar sinais de insatisfação nos concorrentes e possíveis mudanças estratégicas futuras.