Grátis: Um engenheiro de produção está conduzindo um programa de melhoria da eficiência de um determinado equipamento crítico de um hospital a partir da an... – Questões Respondidas

Engenharia de Produção

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Um engenheiro de produção está conduzindo um programa de melhoria da eficiência de um determinado equipamento crítico de um hospital a partir da análise do índice de Eficiência Global de Equipamentos (Overall Equipment Effectiveness - OEE). Este equipamento é programado para funcionar 20 horas por dia. O engenheiro constatou os seguintes dados: (i) as perdas relacionadas à qualidade representavam 12% dos itens processados no equipamento; (ii) o equipamento estava ajustado para operar a 70% da sua velocidade nominal; (iii) o equipamento permanecia 3 horas por dia sem funcionar devido às paradas causadas por problemas mecânicos e manutenção corretiva. A partir dos dados fornecidos, assinale a alternativa que apresenta o valor do índice de Eficiência Global de Equipamentos do respectivo equipamento.
A) 52,36%.
B) 59,50%.
C) 61,60%.
D) 80,10%.
E) 88,00%.

Desafios Para o Conhecimento

ano passado

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ENGENHARIA_DE_PRODUCAO__PROVA_1750785075942639

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Respostas

Ed

ano passado

Para calcular o Índice de Eficiência Global de Equipamentos (OEE), precisamos considerar três componentes: Disponibilidade, Performance e Qualidade. 1. Disponibilidade: - O equipamento está programado para funcionar 20 horas por dia. - O equipamento fica parado 3 horas por dia devido a problemas mecânicos e manutenção. - Portanto, a disponibilidade é: \[ \text{Disponibilidade} = \frac{\text{Tempo Operacional}}{\text{Tempo Programado}} = \frac{20 - 3}{20} = \frac{17}{20} = 0,85 \text{ ou } 85\% \] 2. Performance: - O equipamento opera a 70% da sua velocidade nominal. - Portanto, a performance é: \[ \text{Performance} = 0,70 \text{ ou } 70\% \] 3. Qualidade: - As perdas relacionadas à qualidade representam 12% dos itens processados. - Portanto, a qualidade é: \[ \text{Qualidade} = 1 - 0,12 = 0,88 \text{ ou } 88\% \] Agora, podemos calcular o OEE: \[ \text{OEE} = \text{Disponibilidade} \times \text{Performance} \times \text{Qualidade} \] \[ \text{OEE} = 0,85 \times 0,70 \times 0,88 \] \[ \text{OEE} = 0,85 \times 0,70 = 0,595 \] \[ \text{OEE} = 0,595 \times 0,88 = 0,5244 \text{ ou } 52,44\% \] Portanto, arredondando, o valor do índice de Eficiência Global de Equipamentos (OEE) é aproximadamente 52,36%. A alternativa correta é: A) 52,36%.

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Um aspecto relevante para a avaliação do desempenho de um sistema produtivo é a comparação com outras organizações que produzem o mesmo produto ou ofertam o mesmo serviço. Uma forma de fazer essa comparação é mostrada no gráfico
Gráfico com eixos 'Velocidade' e 'Eficiência em custo' mostrando pontos W, X, Y e Z. A fronteira eficiente é uma curva decrescente que passa por W, Y e Z, com X abaixo da curva.
, onde se visualiza o desempenho de várias organizações quanto à 'eficiência em custo' e 'velocidade do serviço'. A análise do gráfico permite constatar que a:
A) Organização Z é menos eficaz que a organização W.
B) Fronteira eficiente se modifica quando a organização X muda seu desempenho melhorando simultaneamente a velocidade e o custo.
C) Organização Y é mais eficaz que a organização W.
D) Fronteira eficiente se modifica quando a organização Y muda seu desempenho melhorando simultaneamente a velocidade e o custo.

Uma linha de produção é composta por nove operações em sequência. Cada operação é executada por uma máquina específica. O tempo padrão de cada operação, por produto, é mostrado na tabela a seguir:
| Operação | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| :--: | :--: | :--: | :--: | :--: | :--: | :--: | :--: | :--: | :--: |
| Tempo Padrão (min) | 0,09 | 0,21 | 0,26 | 0,57 | 0,42 | 0,18 | 0,33 | 0,13 | 0,51 |
O gargalo (restrição) da linha de produção é a operação:
A) 1
B) 4
C) 5
D) 7
E) 8

Um determinado hospital segue o método da média móvel para efetuar a previsão de demanda e compra de determinados insumos. A tabela a seguir demonstra o histórico de consumo mensal de um dado período do insumo ABC.
| Período | Quantidade consumida (unidades) |
| :--: | :--: |
| 1 | 1.238 |
| 2 | 988 |
| 3 | 1.156 |
| 4 | 1.042 |
| 5 | ? |
Um engenheiro de produção está fazendo um estudo comparativo do impacto entre as políticas de média móvel bimestral e média móvel trimestral para o período de compra 5. Assinale a alternativa correta em relação ao estudo para o período 5 em análise.
A) O valor da média móvel bimestral é de 1.062 unidades.
B) O valor da média móvel trimestral é de 1.099 unidades.
C) A opção pela política da média móvel bimestral resultaria em 37 unidades a mais que a política da média móvel trimestral.
D) A opção pela política da média móvel trimestral resultaria em 82 unidades a menos em relação à política da média móvel bimestral.
E) Nenhuma das alternativas anteriores.

Os sistemas de produção, com relação ao planejamento e controle das operações, podem ser divididos em empurrados e puxados. No sistema empurrado, a quantidade a ser produzida é baseada em um plano de produção e as informações fluem da empresa para o mercado no mesmo sentido do fluxo de materiais. No sistema puxado, a quantidade a ser produzida é baseada na demanda e as informações fluem em sentido oposto, saindo da demanda e indo até a empresa. Comparando os dois sistemas, pode-se afirmar que:
A) O sistema puxado possui riscos maiores de acúmulos de estoque.
B) O sistema empurrado necessita uma flexibilidade maior para lidar com restrições de fornecimento de materiais.
C) No sistema puxado, para a sua implantação é importante que o sistema de produção apresente flexibilidade.
D) No sistema puxado, as operações são disparadas, respectivamente, pelas seguintes condições: disponibilidade do material; presença de ordem na programação definida a partir de previsões e; disponibilidade do equipamento.
E) No sistema empurrado, o número de fornecedores tende a ser o menor possível, sendo importante que eles estejam localizados próximos à empresa.

A respeito da fabricação de um produto industrial, considere as afirmativas a seguir.
Assinale:
I. A determinação do tempo‐padrão para uma determinada atividade tem por objetivo verificar se as atividades executadas estão de acordo com o projeto do processo, sem a preocupação, nesta fase, com os movimentos improdutivos.
II. Para se executar uma tarefa, aplicam‐se técnicas de estimativas ou de previsão de tempos produtivos. Para atividades de montagem, o método conhecido como MTM (Método de Medição de Tempo) é muito utilizado.
III. O custo de produção refere‐se a todos os elementos que concorreram para a fabricação de um produto. Esses custos são divididos, basicamente, em custos diretos e indiretos.
a. se somente a afirmativa II estiver correta.
b. se somente a afirmativa III estiver correta
c. se somente a afirmativa I estiver correta.
d. se somente as afirmativas I e II estiverem corretas
e. se somente as afirmativas II e III estiverem corretas

Uma amostra de gás natural foi coletada de um reservatório. Devido a grandes concentrações de metano, etano e propano, foi adotada a composição mássica dada na tabela.
| Composto | Porcentagem (%) | Massa Molar (g/mol) |
| --- | --- | --- |
| Metano | 80.0 | 16 |
| Etano | 10.0 | 30 |
| Propano | 10.0 | 44 |
De acordo com esses dados, a fração molar obtida para o metano, etano e o propano são, respectivamente:
A) 84,9 e 7.
B) 86,9 e 5.
C) 88,7 e 5.
D) 90,6 e 4.
E) 92,6 e 2.

O engenheiro de produção está aplicando a modelagem por programação linear para otimizar os custos operacionais de uma empresa que produz medicamentos. A tabela abaixo apresenta três diferentes medicamentos (A, B e C) comercializados pela empresa XYZ:
| Dados | A | B | C |
| --- | --- | --- | --- |
| Mão de obra (segundos/unidade) | 2 | 1 | 9 |
| Materiais (mg/unidade) | 5 | 1 | 2 |
| Lucro (R$/unidade) | 4 | 7 | 2 |
Considerando que, para o período examinado, a disponibilidade de materiais é de 850 mg/dia e que a empresa possui 120 horas disponíveis por dia de mão de obra para produzir os pedidos dos clientes. Assinale a alternativa que representa a equação de restrição de capacidade de materiais para o caso.
A) 4 XA + XB + 9 XC = 850
B) 5 XA + XB + 2 XC ≥ 850
C) 5 XA + XB + 2 XC = 850
D) 4 XA + 7 XB + 2 XC ≤ 850
E) 5 XA + XB + 2 XC ≤ 850

A estratégia de resposta à demanda é fundamental para o funcionamento de um sistema produtivo, pois determina, dentre outros aspectos, a posição dos estoques, o tempo total de atravessamento do início ao fim (P) e o tempo total de espera do cliente (D). Comparando-se as estratégias Make To Stock (MTS), Quick Response To Stock (QRTS), Packing To Order (PTO), Assembly To Order (ATO), Make To Order (MTO), em termos de suas características específicas, conclui-se que:
A) A estratégia MTO apresenta menor tempo total de espera (D) do que a estratégia ATO.
B) A estratégia MTO apresenta menor tempo de atravessamento (P) do que a estratégia ATO.
C) A estratégia QRTS apresenta uma razão P:D menor que a MTS.
D) A estratégia QRTS apresenta uma razão P:D igual a MTS.

Uma empresa exportadora de produtos alimentícios perecíveis decidiu expandir suas vendas para o mercado internacional. O gestor da logística ficou responsável por analisar e decidir algumas ações estratégicas para a nova Cadeia de Suprimentos da empresa.
Com isso, é possível afirmar que:
A) A empresa deve utilizar um canal único para distribuição de seus produtos nos elos da cadeia de suprimentos.
B) A empresa deve integrar verticalmente sua produção, evitando o efeito chicote entre os integrantes da cadeia de suprimentos.
C) A empresa deve melhorar, isoladamente, cada elo da cadeia de suprimentos, de forma a maximizar a eficiência global da cadeia de suprimentos.
D) A empresa deve minimizar a utilização da tecnologia da informação que, geralmente, torna-se um problema para a gestão da cadeia de suprimentos.
E) A empresa deve colaborar com fornecedores e clientes, compartilhando informações sobre demanda e estoques de seus produtos, componentes e matérias-primas.