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Impresso de Prova Grupo UNIASSELVI (8322503) Acadêmico: Fernanda Nunes Cardoso CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI Período Letivo: 2025/1 Turma: FLD1801017 Segunda/Noturno Disciplina: Perspectivas Profissionais (GTU100) Prova: 101661004 Avaliação Final (Objetiva) Individual A asserção Ié uma proposição verdadeira, e a 11 proposição falsa, Os valores representam a qualidade, seja de As asserções e II são verdadeiras, mas a 11 não natureza física, intelectual ou até mesmo moral, ma justificativa correta da 1. que nos despertam admiração ou respeito. Eles são estruturados pelas crenças, que são pressupostos a partir dos quais acredita-se que possam ser os mais importantes princípios, até Na contemporaneidade. observa-se uma marcante mesmo da vida. Esses princípios da vida, então, ênfase nas competências necessárias para forjar são absorvidos e amalgamados em nossas uma carreira sustentável e exponencial. Esse crenças, se tornando nossos valores pessoais. destaque surge em resposta às transformações Muitas pessoas não sabem quais são seus profundas no ambiente profissional, principais valores, por isso, precisam desenvolver impulsionadas por fatores como avanços O autoconhecimento. Se alguma opção desrespeita tecnológicos, globalização e mudanças sociais, O mundo externo ou a si próprio, Nesse contexto dinâmico, algumas competências indubitavelmente, essa é uma escolha que você emergiram como cruciais para o sucesso e a não fará. Todas as suas decisões demonstram adaptabilidade dos profissionais. A aprendizagem seguramente traços de seus principais valores, embora algumas vezes eles estejam inconscientes contínua tornou-se imperativa, demandando a (não percebidos e claros). prontidão para adquirir rapidamente novos conhecimentos e habilidades. A adaptabilidade e Fonte: adaptado de: MARQUES, J. R. Crenças e flexibilidade também se destacam, pois valores pessoais. IBC Instituto Brasileiro de Coaching, 2019. Disponível em: profissionais capazes de ajustar-se a ambientes https://www.ibccoaching.com.br/portal/crencas- em constante mutação ganham uma vantagem e-valores-pessoais/. Acesso em: 20 fev. 2023. competitiva. Com base no texto fornecido, sobre a função dos Fonte: adaptado de: WEF. The Future of Jobs. 2023. valores na orientação das escolhas e Disponível em: comportamentos das pessoas, assinale a https://www.weforum.org/reports/the-future-of- alternativa correta que descreve a relação entre jobs-report-2023/ Acesso em: 19 fev. 2024. resultados alcançados e a direção das ações das Sobre as habilidades mais esperadas, analise as pessoas: firmativas a seguir: A. ( ) Os valores orientam as escolhas e Pensamento analítico, criatividade e inovação. comportamentos das pessoas, mas os resultados Liderança, falta de comunicação, inovação e alcançados não afetam a direção das ações. gociação. B. ) Os valores não têm influência sobre as escolhas Trabalho em equipe, trabalho isolado e e comportamentos das pessoas, e os resultados urança psicológica. alcançados não têm relação com a direção das ações. Raciocínio lógico, trabalho em grupo, análise e C.( ) Os valores influenciam as escolhas e samento crítico. comportamentos das pessoas, e os resultados reto o que se afirma em: alcançados direcionam suas ações. III e IV, apenas. D. ( ) Os valores são irrelevantes na orientação das escolhas e comportamentos das pessoas, e os I e IV, apenas. resultados alcançados não têm impacto nas ações. II e III, apenas. I, III e IV, apenas. 9. Após definir o propósito pessoal, é chegado o momento de colocá-lo em prática. Para tanto, algumas ações são necessárias para que haja a sua incorporação no modo de vida. Para isso, objetivos são uma boa opção para serem definid para organizar o alcance e sucesso da jornada. Fonte: adaptado de: PERES, J. L. P. Gestão de Carreira: uma questão de autoconhecimento. Convibra, 2011. Disponível em: https://convibra.org/publicacao/2621/.Acess em: 29 jan. 2024. Sobre os objetivos mais comuns, analise as afirmativas a seguir: r/extranet/o-20/prova_ead/impressao_v2/impressao_prova_html.php
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fernandanc8

há 2 meses

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há 2 meses

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