Atividade 4 - Planejamento Estratégico

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 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
O planejamento depende de uma série de fatores para que possa funcionar 
de maneira eficaz. Dessa forma, a ausência da observação das diversas 
dimensões que são contempladas nele pode culminar em seu fracasso, ou 
seja, se um executivo não se atentar a todos os detalhes para a execução de 
seus planos de ação, ele poderá perder o investimento realizado. Nessa 
perspectiva, assinale a alternativa correta sobre como o processo de 
planejamento ocorre em empresas de pequeno porte. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Geralmente, empresas menores possuem poucos 
colaboradores e atendem nichos específicos, o que contribui 
para que a tomada de decisão seja mais simples e assertiva, 
além de contribuir, assim, para o sucesso do planejamento 
estratégico. 
Resposta 
Correta: 
 
Geralmente, empresas menores possuem poucos 
colaboradores e atendem nichos específicos, o que contribui 
para que a tomada de decisão seja mais simples e assertiva, 
além de contribuir, assim, para o sucesso do planejamento 
estratégico. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, no contexto das 
práticas organizacionais, discute-se que empresas menores 
possuem poucos colaboradores e atendem nichos específicos, o 
que contribui para que a tomada de decisão seja mais simples e 
assertiva, além de contribuir, assim, para o sucesso do 
planejamento estratégico. A gestão, desse modo, ocorre de forma 
mais simplificada, o que facilita o monitoramento e a avaliação. 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
A técnica 5W2H pode ser conceituada como uma ferramenta de gestão que 
busca, por meio de elementos preestabelecidos, delinear as atividades dos 
colaboradores de uma empresa, geralmente relacionadas ao planejamento 
estratégico. Tal técnica teve sua origem no Japão, com autoria 
desconhecida, mas, com o passar do tempo, acabou caindo no uso por 
administradores. Ao compreender, então, que essa técnica é benéfica para 
as atividades organizacionais, analise as afirmativas a seguir sobre seus 
elementos constituintes e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) 
Falsa(s). 
 
I. ( ) O fato de utilizar os nomes dos colaboradores responsáveis pela ação é 
um item de destaque, pois permite que o responsável acompanhe, de forma 
mais precisa, o desenvolvimento da atividade estabelecida, de forma nominal 
e não coletiva. 
II. ( ) A tarefa é uma atividade individual, a qual permite, por parte dos 
executivos e responsáveis pelo planejamento, ter de quem cobrar a ausência 
de resultados, o que culmina em prejuízos para a empresa, tanto no 
financeiro quanto no patrimonial. 
III. ( ) O prazo é um dos elementos de menor destaque, pois o cumprimento 
 
desse item não interfere no planejamento como um todo, tendo em vista que 
é uma atividade individual, a qual não atrasa o desempenho dos demais 
colaboradores. 
IV. ( ) O elemento constituinte de instrumentos e técnicas determina como 
será feita uma dada atividade. Assim, esse item é crucial para o 
monitoramento e avaliação, pois os responsáveis saberão objetivamente o 
que terá de estar em andamento. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Resposta Selecionada: 
V, V, F, V. 
Resposta Correta: 
V, V, F, V. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois apresenta a 
sequência adequada. As afirmativas expõem elementos 
essenciais para o bom funcionamento da técnica. As tarefas 
individuais e nominais contribuem para o acompanhamento das 
ações, bem como o fato de identificar que os instrumentos e 
técnicas favorecem os que estão monitorando o plano, justamente 
por conseguirem vislumbrar, de modo objetivo, qual deveria ser a 
atividade desempenhada por aquele colaborador no momento em 
específico. A afirmativa falsa expõe que o prazo não é um item 
determinante, o que não é verdade, já que todos estão 
trabalhando para o alcance e realização de um plano maior, 
sendo necessário o máximo de comprometimento e o 
cumprimento dos prazos estabelecidos. 
 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Ao adentrar no cenário de ferramentas e técnicas de gestão que podem 
colaborar com o planejamento estratégico, uma técnica que ganha destaque 
e é crucial para o desmembramento desse planejamento em planos de ação 
é o 5W2H. Essa técnica é conhecida por investigar e organizar os processos 
de forma sistematizada, além de facilitar a realização das atividades 
propostas. A estrutura dessa técnica é muito simples e envolve elementos 
que devem ser detalhados para o alcance de cada objetivo e meta. Assim, 
sobre esses elementos, analise as afirmativas a seguir. 
 
I. Ação: é um dos elementos da técnica que busca delimitar quais serão as 
atividades a serem desempenhadas de acordo com os objetivos 
estabelecidos previamente. 
II. Responsável e Prazo: são dois dos elementos da técnica que buscam 
estabelecer os colaboradores responsáveis pela ação e qual será o prazo 
para a realização das atividades. 
III. Local, instrumentos e técnicas: são elementos constituintes da técnica 
que controlam o orçamento financeiro e os custos para a realização de cada 
ação detalhada. 
IV. Por que e quanto: são elementos da técnica que buscam apresentar 
onde serão desenvolvidas as ações por meio de quais instrumentos e 
técnicas. 
 
 
Está correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: 
I e II, apenas. 
Resposta Correta: 
I e II, apenas. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, dentre os 
diversos elementos que constituem a estrutura da técnica, os que 
se apresentam de forma correta nas afirmativas são as ações, 
que buscam delimitar quais serão as atividades a serem 
desempenhadas de acordo com os objetivos estabelecidos 
previamente; e responsável e prazo, os quais estabelecem os 
colaboradores responsáveis pelas ações e qual será o prazo para 
eles realizarem suas atividades. Esses dois elementos, assim 
como os demais, colaboram, de forma significativa, com o 
planejamento estratégico. 
 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Se uma empresa se estabelecesse somente para atender aos desejos e às 
necessidades de um determinado nicho, não haveria tanto sofrimento. O que 
ocorre na prática, porém, é que existem muitas empresas que lutam 
diariamente para conquistar os clientes dos concorrentes, agindo, muitas 
vezes, de forma ilegal e injusta. Nessa perspectiva, uma solução estratégica, 
que tornaria os esforços mais brandos, seria o Arranjo Produtivo Local (APL). 
A partir do exposto, assinale a alternativa correta sobre o que vem a ser esse 
arranjo. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
É uma estratégia adotada por empresas não concorrentes que 
buscam formas de se unirem para atender, de maneira mais 
coletiva, os seus clientes, agindo como uma única indústria, de 
modo a fazer com que suas atividades gerem demanda para 
todas as parceiras. 
Resposta 
Correta: 
 
É uma estratégia adotada por empresas não concorrentes que 
buscam formas de se unirem para atender, de maneira mais 
coletiva, os seus clientes, agindo como uma única indústria, de 
modo a fazer com que suas atividades gerem demanda para 
todas as parceiras. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, quando se 
discute a respeito de estratégias de negócios, as variáveis devem 
sempre indicar melhores resultados e posicionamentos mais 
assertivos, o que culmina em um aumento da receita e atração de 
novos clientes. Dessa forma, o APL é uma estratégia adotada por 
empresas não concorrentes que buscam formas de se unirem 
para atender, de maneira mais coletiva, os seus clientes, agindo 
como uma única indústria, de modo a fazer com que suas 
atividades gerem demanda para todas as parceiras. 
 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
Diariamente, empresas lutam acirradamente para posicionarem seus produtos e serviços em 
um cenário de extrema competitividade, em que a globalização, por exemplo, permite que o 
consumidorpossa ampliar suas possibilidades de consumo de tal forma que até mesmo 
possa adquirir determinado bem de outro estado ou país. Isso faz com que os esforços 
empregados pelos executivos durante as tomadas de decisão sejam mais precisos. Esse 
cenário faz com que os executivos se obriguem a conduzirem suas equipes para o 
brainstorming. Dessa forma, assinale a alternativa correta sobre a relação entre o 
brainstorming, o planejamento estratégico e o mercado competitivo. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
O planejamento estratégico, nesse cenário, é uma forma de 
concretizar as ideias viáveis, advindas do brainstorming que, se 
bem empregadas e executadas, podem ampliar o 
posicionamento e sucesso no mercado competitivo. 
Resposta 
Correta: 
 
O planejamento estratégico, nesse cenário, é uma forma de 
concretizar as ideias viáveis, advindas do brainstorming que, se 
bem empregadas e executadas, podem ampliar o 
posicionamento e sucesso no mercado competitivo. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, no mundo 
contemporâneo, muitas são as forças envolvidas no cenário dos 
negócios, as quais levam os executivos a momentos intensos de 
planejamentos de suas ações, já que uma simples decisão pode 
levar toda uma estrutura à falência. Dessa forma, o planejamento 
estratégico, nesse cenário, é uma forma de concretizar as ideias 
viáveis, advindas do brainstorming que, se bem empregadas e 
executadas, podem ampliar o posicionamento e sucesso no 
mercado competitivo. 
 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Muitas pessoas têm o desejo de abrirem seus próprios negócios e serem 
seus empregadores. Entretanto, ao criarem seus estabelecimentos, alguns 
se arriscam, investindo tudo o que possuem, seja capital, emocional etc., 
sem que, para isso, tenham realizado os devidos planejamentos. Nesse 
aspecto, uma das formas de consolidarem seus negócios é o conhecimento 
pleno de ferramentas, estratégias e teorias de viabilização. Acerca das 
teorias em específico, temos a da cauda longa, a qual pode contribuir com 
esses empreendedores. Quanto a essa teoria, analise as afirmativas a seguir 
e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) Essa teoria visa fazer a análise do ambiente interno de uma empresa, 
por meio da matriz de SWOT, que levanta os pontos fortes, fracos, 
oportunidades e ameaças no mundo dos negócios. 
II. ( ) Essa teoria enfatiza a questão do atendimento de nichos de mercado, 
ou seja, a atuação frente a públicos muito específicos, os quais possuem 
dificuldades de encontrarem produtos viáveis. 
III. ( ) Essa teoria busca analisar nichos de mercado, em que, por meio de 
suas necessidades não satisfeitas, são desenvolvidas estratégias de 
variação para atender a todos. 
IV. ( ) Essa teoria prega a pureza de uma empresa, na qual ela é impedida 
 
de variar em seus produtos e serviços, entendendo que um único serviço é 
primordial para a imagem. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Resposta Selecionada: 
F, V, V, F. 
Resposta Correta: 
F, V, V, F. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois apresenta a 
sequência adequada. A teoria da cauda longa, assim como 
diversas teorias existentes no mundo dos negócios, tem o intuito 
de demonstrar aos executivos que existem sempre novas 
oportunidades de atuação no mercado competitivo, por exemplo, 
o atendimento a nichos específicos. Desse modo, uma empresa 
analisa o não atendimento satisfatório de um determinado grupo 
de consumidores e, para suas necessidades e desejos, cria 
variações dos seus produtos e serviços, os quais podem vir a 
satisfazê-los. 
 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Uma das maiores preocupações dos executivos no momento de paralisarem 
suas equipes em detrimento do planejamento estratégico está voltada à 
questão financeira. Isso se dá, principalmente, pelo receio em gastar demais 
com ações que não tragam os resultados esperados. Por isso é tão relevante 
que, no planejamento estratégico, sejam verificadas as técnicas de gestão 
que possam amenizar os riscos. Dessa forma, ao analisar a estrutura da 
técnica 5W2H como um apoio aos gestores e executores do planejamento 
estratégico de uma organização, assinale a alternativa correta em relação a 
como essa técnica pode contribuir para a questão financeira e de orçamento. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Essa técnica ameniza os prejuízos e investimentos 
desnecessários, justamente por já antecipar os custos 
necessários e justificar os motivos pelos quais estes devem ser 
despendidos em detrimento do planejamento estratégico. 
Resposta 
Correta: 
 
Essa técnica ameniza os prejuízos e investimentos 
desnecessários, justamente por já antecipar os custos 
necessários e justificar os motivos pelos quais estes devem ser 
despendidos em detrimento do planejamento estratégico. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, na perspectiva 
da técnica 5W2H, a parte financeira, assim como as demais, está 
em um processo sistematizado e alinhado, o qual já contempla 
significativas eventualidades e hipóteses em mercados instáveis e 
desconhecidos. Assim, essa técnica ameniza os prejuízos e 
investimentos desnecessários, justamente por já anteciparem os 
custos necessários e justificar os motivos pelos quais estes 
devem ser despendidos em detrimento do planejamento 
estratégico. 
 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Na busca pelo sucesso, muitas empresas acabam se deparando com 
situações que as colocam em risco, fazendo com que muitos empresários 
desistam de seus sonhos, de modo a fechar as portas de seus 
empreendimentos. Nessa perspectiva, o ideal é que se encontrem 
estratégias de diferenciação que sejam aplicáveis, principalmente em se 
tratando de empresas de médio e pequeno porte. Dentre as estratégias que 
se viabilizam no mercado, encontra-se a do Oceano Azul. Quanto ao que 
essa estratégia dita aos executivos de negócios, assinale a alternativa 
correta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Espera-se que os executivos reinventem os seus modelos de 
negócios, buscando a diferenciação, mesmo em um cenário de 
tantas repetições e imitações, sempre possibilitando novas 
propostas de agregar valor para os consumidores. 
Resposta 
Correta: 
 
Espera-se que os executivos reinventem os seus modelos de 
negócios, buscando a diferenciação, mesmo em um cenário de 
tantas repetições e imitações, sempre possibilitando novas 
propostas de agregar valor para os consumidores. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, por meio dessa 
teoria, os executivos são levados a uma reflexão, em que 
precisam entender que, para garantirem o sucesso de suas 
organizações, precisam fazer o que todos já fazem e que, 
tradicionalmente, denominamos eficiência. O grande segredo, 
todavia, é possibilitar algo a mais para os seus consumidores. 
Assim, o movimento constante deve ser para uma reinvenção do 
modelo de negócios, a fim de agregar valor e manter uma 
competição. 
 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Ao criar um planejamento estratégico, as organizações ficam plenas de que 
os consumidores serão atingidos pelos seus planos de ações, o que, 
consequentemente, reflete nas vendas e no faturamento. O que poucos 
executivos percebem, entretanto, é que as relações empresariais são 
movidas pelo poder de barganha, seja por parte dos clientes, seja por parte 
dos fornecedores. Ao entender que a barganha é algo inevitável nas 
negociações, assinale a alternativa correta sobre o que realmente ela 
corresponde. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
É o ato de negociação entre as partes, em que cada uma 
buscará meios de encontrar as melhores condições e 
vantagens para o seu lado, seja por meio do preço como um 
desconto, seja com algum item complementar. 
Resposta 
Correta: 
 
É o ato de negociação entre as partes, em que cada uma 
buscará meios de encontrar as melhores condiçõese 
 
vantagens para o seu lado, seja por meio do preço como um 
desconto, seja com algum item complementar. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a barganha é 
algo muito normal no mercado de negócios, principalmente no 
mercado brasileiro. Em miúdos, seria a forma pela qual durante a 
negociação uma das partes busca levar vantagens contra a outra. 
Ou seja, é a negociação entre as partes, em que cada uma 
buscará meios de encontrar as melhores condições e vantagens 
para o seu lado, seja em relação ao preço como um desconto, 
seja com algum item complementar, por exemplo. 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Dentre as diversas teorias sobre estratégias que existem, uma delas se 
denomina Oceano Azul, a qual é uma forma criativa de repensar o modelo de 
negócios, buscando implementar ações que possam favorecer os executivos, 
mas que, acima disso, possam agregar mais valores aos consumidores. Na 
curva de valores apresentada por essa teoria, alguns aspectos são 
levantados como essenciais para que seja viável reduzir ou aumentar o valor 
nos negócios. Em relação ao significado desses aspectos, analise as 
afirmativas a seguir. 
 
I. Um dos aspectos se refere a eliminar, destacando quais atributos de 
determinados setores devem ser ignorados e extintos para o alcance do 
sucesso. 
II. Um dos aspectos se refere a reduzir, identificando quais atributos devem 
ser elevados para que a diferenciação ocorra e se torne um atrativo 
competitivo. 
III. Um dos aspectos se refere a elevar, apresentando atributos que uma 
empresa pode reduzir para se manter abaixo dos padrões institucionalizados. 
IV. Um dos aspectos se refere a criar, para os consumidores e o mercado em 
geral, atributos que ainda não foram oferecidos ou entregues da forma 
esperada. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
I e IV, apenas. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta. De acordo com a 
teoria do Oceano Azul, quatro aspectos são fundamentais, sendo 
eles: criar, elevar, reduzir e eliminar atributos que estejam 
impossibilitando o sucesso estratégico. Todavia, as afirmativas 
que apresentam os significados corretos desses aspectos são 
apenas I e IV. Assim, compreende-se como correto 
que eliminar se refere aos atributos de determinados setores que 
devem ser ignorados e extintos e criar 
delineia os atributos que ainda não foram oferecidos ou entregues 
da forma esperada para os consumidores.