Para completar a sentença sobre a estratégia competitiva, precisamos considerar o que é fundamental para que uma organização obtenha uma forte posição competitiva. Vamos analisar as alternativas: A) Logística e acesso privilegiado a canais de distribuição - Isso é importante, pois uma boa logística e canais de distribuição eficazes podem proporcionar uma vantagem competitiva. B) Gestão de pessoas da empresa, que deve ser altamente competitiva - Embora a gestão de pessoas seja crucial, não é o único fator que garante uma forte posição competitiva. C) Relação da empresa com a comunidade que a circunda - Isso pode ser relevante, mas não é um fator central para a estratégia competitiva. D) Relação da empresa com a legislação governamental - Embora a conformidade legal seja importante, não é um fator que diretamente contribui para a competitividade. E) Estabelecimento de barreiras à entrada de novos concorrentes - Este é um aspecto fundamental da estratégia competitiva, pois impede que novos concorrentes entrem facilmente no mercado, fortalecendo a posição da empresa. Diante dessa análise, a alternativa que melhor completa a sentença é: E) estabelecimento de barreiras à entrada de novos concorrentes.