PROVA GESTÃO EMPRESARIAL

Prévia do material em texto

1ª) Quando o ciclo financeiro tem início?
a) Quando ocorre a fase econômica, na qual a mercadoria permanece na empresa.
b) Quando ocorre a compra de mercadorias e com isso a empresa gera a capacidade de distribuir e estocar seus produtos.
c) Quando ocorre o pagamento pela empresa aos funcionários, que ficam satisfeitos.
d) Quando ocorre um desembolso das mercadorias que foram compradas dos fornecedores e que serão vendidas e pagas pelos compradores.
e) Quando há o levantamento e a tabulação dos dados com informações detalhadas, relacionadas ao capital de giro.
2ª) Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna a seguir. Uma estratégia competitiva deve ser escolhida quando a empresa precisa estabelecer a melhor direção a ser seguida, visando otimizar ____________.
a) o grau de interação com os fatores externos e atuar de maneira inovadora e diferenciada
b) a maneira como seus concorrentes competem e quais ações e práticas deverão ser adotadas, com o objetivo de criar valor aos stakeholders a longo prazo
c) a influência mútua que surge de seu relacionamento com os fatores internos
d) as ações a serem realizadas, para que as metas e os objetivos dos investidores sejam alcançados
e) um preço mais baixo que seus concorrentes, para alavancar sua performance financeira
3ª) Em termos de concorrência, marque a alternativa correta.
a) A concorrência se torna mais difícil e complexa em um mercado globalizado.
b) O tamanho do mercado não altera o modo como as empresas competem.
c) A globalização não afeta os mercados regionais.
d) As empresas brasileiras não competem globalmente.
e) As estratégias competitivas não são influenciadas pela globalização do mercado.
4ª) Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna a seguir. O crescimento e o desenvolvimento econômico de um país dependem dos recursos que as pessoas dispõem para satisfazer às suas necessidades e da capacidade das empresas de ______________.
a) aumentar a aquisição de capital externo
b) produzir e distribuir seus produtos e serviços de maneira adequada
c) investir no mercado financeiro de maneira coordenada e adequada
d) diminuir os impactos provocados pelas variáveis econômicas
e) compreender as dificuldades financeiras de curto prazo
5ª) Os inputs podem ser transformados, tratados ou convertidos, envolvendo transformações físicas, informacionais e de pessoas. Com relação à transformação informacional, marque a alternativa correta.
a) Envolve propriedades informativas que podem ser quanto ao propósito da informação, à forma como ela é realizada e estocada.
b) Envolve entradas materiais, que podem acontecer por meio da transformação das propriedades físicas de determinada matéria-prima.
c) Envolve processos que transformam clientes.
d) Envolve o gerenciamento de recursos, que possui relação com as demais funções existentes dentro de uma empresa.
e) Envolve propriedades financeiras e referentes aos investidores.
6ª) O que é a estratégia competitiva?
a) Uma articulação de aspectos básicos da estratégia de uma empresa, com base na definição geral do modo como ela deseja competir e em seus objetivos gerais.
b) Uma orientação originária das políticas operacionais, clara e objetiva, a fim de que todas contribuam com o objetivo global da empresa.
c) Uma demonstração ao cliente da qualidade da empresa, como um valor no produto ou serviço adquirido.
d) Um direcionamento das pessoas e das atividades e uma orientação das decisões, para que a empresa realize suas estratégias.
e) Um procedimento amplo que determinará o modo como uma empresa irá competir no mercado em que opera, definindo em seu escopo as políticas a serem adotadas para que as metas sejam atingidas.
7ª) Como é uma pessoa talentosa?
a) Facilita os relacionamentos entre as empresas e os investidores de sucesso.
b) Destaca-se pela sua excepcional inteligência e possui aptidões que podem auxiliar a construção de planos e a resolução de problemas.
c) Busca uma maneira participativa e democrática de propiciar um maior alinhamento e um engajamento das pessoas com seus objetivos estratégicos.
d) Provoca desiquilíbrios nas relações interpessoais, frustações, desmotivações e conflitos.
e) Propicia de maneira metodológica o equilíbrio organizacional, com base na determinação de indicadores de desempenho.
8ª) Diferentemente do planejamento estratégico, as estratégias direcionadas ao nível tático têm qual objetivo?
a) Auxiliar a tomada de decisão e as ações operacionais em nível corporativo.
b) Orientar a tomada de decisão e as ações estratégicas próprias dos departamentos.
c) Definir recursos e estabelecer ações adequadas para o alcance das metas preestabelecidas pelo planejamento estratégico.
d) Estabelecer diretrizes e recursos para as atividades dos diretores executivos.
e) Contribuir minimamente para que a empresa tenha eficácia competitiva.
9ª) Leia o conceito a seguir: "Trata-se de uma metodologia administrativa que permite estabelecer a direção a ser seguida pela empresa, e que visa ao maior grau de interação com o ambiente, onde estão os fatores não controláveis da empresa". (OLIVEIRA, 2018, p. 73) OLIVEIRA, D. de. P. R. de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 34. ed. São Paulo: Atlas, 2018. A qual tipo de planejamento se refere?
a) Planejamento estratégico.
b) Planejamento tático.
c) Planejamento operacional.
d) Estratégia competitiva.
e) Planejamento de cenários.
10ª) É importante que a gestão empresarial tenha o conhecimento integrado dos três ambientes que compõem o meio organizacional. Todavia, o que devemos sempre considerar ao tomar as decisões?
a) A estrutura de segmento da empresa.
b) Os ganhos dos acionistas, pois são quem investe no negócio.
c) A missão e os propósitos da empresa e o resultado do diagnóstico estratégico.
d) As experiências do CEO quando esteve à frente de outras empresas.
e) As reivindicações dos funcionários e a associação de classe que os representa.