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Podemos distinguir três tipos de poder:

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Os três tipos de poder que geralmente são discutidos são: 1. Poder Coercitivo: Baseia-se na capacidade de forçar ou punir alguém para obter conformidade. É o poder do controle e da intimidação. 2. Poder Recompensador: Refere-se à capacidade de oferecer recompensas ou benefícios para influenciar o comportamento de outros. Isso pode incluir incentivos financeiros, promoções ou reconhecimento. 3. Poder Legítimo: É o poder que uma pessoa tem devido à sua posição ou cargo dentro de uma organização. Esse poder é reconhecido e aceito pelos outros, baseado em normas e regras estabelecidas. Esses tipos de poder podem ser utilizados de diferentes maneiras nas relações de liderança e gestão.

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Podemos definir poder de duas maneiras: é a capacidade de controlar indivíduos, eventos ou recursos, fazendo com que aconteça aquilo que a pessoa quer, a despeito de obstáculos ou oposições, ou como sendo a capacidade para influenciar decisões, pessoas e o uso de recursos.

O poder legítimo é o conferido pela posição ocupada na organização. Inclui quase sempre, dois poderes que o complementam: o poder de recompensa e o coercitivo ou de punição, instrumentos para o exercício do poder legítimo.

O poder referente corresponde à influência exercida pelo líder em virtude da afeição e do respeito que as pessoas têm por ele, em função de suas qualidades como seu caráter, a força de sua personalidade, sua coragem, sua capacidade de agir e sua ousadia. Os líderes carismáticos têm esse tipo de poder no mais alto grau.

O poder do saber: baseado nos conhecimentos que a pessoa tem. Inclui os conhecimentos técnicos, a experiência e o poder da informação. Algumas pessoas não cedem informações para reter este tipo de poder.