Considerando o framework do PM Canvas e as características do caso descrito, assinale a alternativa que sintetize corretamente o potencial indutor de insucesso do projeto de Fabíola:
a) No início do projeto, Fabíola não focou na identificação das premissas do projeto; com isso, os riscos não foram adequadamente identificados, avaliados e analisados, impactando, diretamente, na obtenção dos resultados esperados para o projeto.
b) No início do projeto, Fabíola não elaborou o objetivo SMART do projeto; com isso, sua justificativa ficou genérica e, assim, sua equipe não compreendeu adequadamente as ações a serem adotadas para o alcance dos resultados esperados para o projeto.
c) No início do projeto, Fabíola não elaborou um plano de comunicação; com isso, sua equipe não soube ao certo o status de cada ação, gerando uma série de desencontros no cronograma estabelecido para as entregas, afetando o alcance dos resultados esperados para o projeto.
d) No início do projeto, Fabíola não delegou à sua equipe as ações de forma correta; com isso, as estimativas ficaram falhas e os custos foram estourados com base nas superestimativas realizadas, afetando o alcance dos resultados esperados para o projeto.
e) No início do projeto, Fabíola se reuniu apenas com o diretor de área antes de desenvolver o projeto. As demais partes interessadas não foram ouvidas para a identificação de suas expectativas nem para a definição dos requisitos e do escopo adequado do projeto.